别成为一个“高配低价”的员工
你表现得越优秀，你“高配低价”印象就越深入人心。大多数新人都会采用“我是新人，所以我更努力”的定位，这个定位可以帮助你赢得工作，但它的副作用也很明显：你表现得越优秀，你“高配低价”印象就越深入人心。 1/5、我请给我来一个“凑合”的发型师
设计沉思录：改善招聘效果，要先提升招聘竞争力
只有更好的了解哪些东西影响着你的用户和产品，才能更好的做设计。项目背景招才猫直聘依托于58赶集集团，拥有大量的企业信息和简历基础。根据招才猫直聘发布功能最新日报数据显示，在招才猫海量的职位环境中，日活中拥有“有效职位”的用户约42~44万，
非名校出身的他，是如何拿到 Facebook 等5家顶尖科技公司的Offer？
这篇文章是专门为那些即将开始找工作的人写的。很多正在找工作的人可能会担心因为自己不是毕业于常青藤名校而无法在顶尖科技公司找到一份理想的工作。还有可能其他人会告诉你说因为你不够优秀而无法在微软或Facebook找到一份工作。但是我想告诉你的是
年后求职季，如何分辨一家公司是否靠谱？
三月到来。应届生即将面临春招。对于想跳槽的人来说，“金三银四”求职高峰期也不是完全没有道理。戊戌狗年的第一个求职季，怎样找工作才能不被坑？以前听别人说，找工作是双向选择。我一直不太明白这句话的深刻内涵——对于没有工作经验的职场小白，有工作就
运营角度：麦肯锡三原则之结构化拆分
什么是结构化拆分？他又有哪些作用呢？结构化拆分也是我们运营分析问题时，最常使用的一种手段，记得我刚刚做手游时，老大说，把游戏的脉络梳理出来，玩了一周后，我在小本本上把游戏的主要玩法、次要玩法、装备路径，用树状图的形式画了出来，游戏的全貌了然
团队管不好，是因为你没有掌握这张管理画布
作为管理者，你的表现风格应该是怎么样？你应该怎么样去提升你自己的领导力？问题到底出现在哪里？这是你需要去关注的。作为一名管理者，作为一名leader，你应当要拥有一种全局的概念。拥有了这样一种全局的概念以后，当你再遇到团队管理的任何问题的时
微软小冰笔试训练题，这是我的见解
针对小冰笔试的一个题目，我给出了自己的见解。希望各位不吝赐教。目标是想要成为一名优秀的产品经理，但是现在完全是个产品小白。虽然也看过很多产品经理相关的文章和书籍，但是没有实际经验的话还是纸上谈兵。加上2019届的春招已经迫在眉睫，想要通过多
桥水达利欧来到中国讲《原则》：进步=失败+痛苦+反思+改变
所谓的进化，是这个宇宙当中最为强大的一种力量，而整个进化的过程就是大家现在看到的五个步骤，所有的进化最后总结起来看，都是诊断你所面临的问题，然后找到解决的方案，适应外部环境做出变化，然后慢慢实现了进化。2018年，全球最大对冲基金桥水基金（
体制内的“伪产品经理”，如何逆袭？
对大部分人而言，工作前5年都是摸着石头过河，边走边看，最终才找到自己所想所爱。前阵子有小伙伴问我：估计你是在产品经理社区看到我之前写的文章吧。作为曾经在几千人上市互联网公司工作，再以相当“野生”的方式进入通信国企成为PM的我而言，原想简单聊