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产品运营
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支付宝大战微信，给运营的那些启示
昨天的朋友圈被支付宝发布的年度账单刷屏了，作为成功的工具型产品，支付宝在社交的路上可谓是越挫越勇。那么，支付宝何以频频发力，挑战微信这个成功的社交型产品？它背后的运营之道到底是什么？不妨一起来看看，本文作者是怎么说的。继圈子之后支付宝又发大
从流量为王到内容为王，优秀内容运营的自我修养
在互联网行业，从事和内容相关的运营大体上分这么两类：内容运营：偏向社区，门户网站；新媒体运营：面向微信公众号，微博。内容运营的困境与尴尬目前，很多内容运营现阶段都处在一个非常尴尬的境地，每天满世界的找内容， 复制——粘贴——排版——取标题—
支付宝大战微信给运营的那些启示
运营有时候就是在屡败屡战中坚持，取得最后的胜利。继圈子之后支付宝又发大招，正式推出支付宝AR实景红包，颠覆过去的全新玩法，不知微信会以何种方式应对，过去捉迷藏找人，现在藏红包找红包，满满的都是回忆。支付宝的社交决心之大可以从这里看出来，在后
运营人必备的 7 大技能：运营该如何进行目标梳理？
成功是一个化整为零、循序渐进的过程，并非一蹴而就的坦途。时间： 2017年1月8日地点： 中国大陆人物： 小贱、小贱的老板产品： 工具型微信公众号事件 ：老板说：小贱啊，我们的微信粉丝现在大概有2万多一点，为了能配合公司年后的战略目标， 我
实例分享：B2C 自营电商 APP 的优惠券设计方案 1.0
整理了一下我们APP中优惠券模块的设计方案，只谈产品层面如何设计功能，不谈运营层面如何运作券码，兼顾技术层面。初次分享定义为1.0，以后会多次迭代。基于我们产品是B2C自营电商的底层架构，所以我设计的优惠券方案至少支持以下使用场景：满减券、
好的故事型文案，都应具备的四个特点
好的故事文案，才能拉近受众与品牌的距离。在这篇文章里，我试着从自己的角度分析一下故事型文案能够起作用的原因，并归纳了这类文案的特点。关于广告学的争论历来有之，以霍普金斯与大卫·奥格威为首的科学派和以波恩巴克与乔治·路易斯为首的艺术派早在几十
垂直社区产品：如何把相类似的用户都聚集起来？
所谓的“物以类聚，人以群分”，垂直类的社区产品正是把人群分的平台，那么这类型的产品是如何做到把相类似的用户都聚集起来的呢？首先我们从垂直社区的概念说起。一、社交产品与社区产品众所周知，我们所熟悉的微信、QQ等社交产品也存在着社区的成分（如朋
为了争取你的时间，App 真的好拼，内容、社区、硬件都用上了
2017年，互联网下半场正式开始，O2O、电商、出行…不同行业都进入了下半场比赛，移动互联网上的基础应用包括社交平台，也不例外。上半场的主基调是基于人口红利的用户拓展大战，然而随着人口红利期的结束，下半场要么去新市场比如海外或者乡村求增长；
不研究“人”，就别开餐厅！
只要有好产品，就能开餐厅;只要有团队，就能开餐厅;只要有“钱”，就能开餐厅。——这是很多餐饮初创者以及开店的人的想当然 。你以为有一个好地段的商铺，就会有客人来吗?有了好吃的产品，就会有客户来吗?今天的市场，还是坐等客户上门的时代吗?地域不