重磅推荐：对标产品总监，手把手教你编写《评审提纲》
作为一名产品经理，最经常需要接触到的就是需求评审。那么，如何写好一份需求评审提纲就显得尤为重要，它对你的后续进行产品设计起着很大的作用。作者汇总了《评审提纲》，手把手教你搭好框架。使用过的招数，第二次，就更特么灵了！前天镜同学正在WC认真做
月薪5k到月薪5w，你可能只是差了这一步
在职场上、在工作中，为什么有些人能够获得更大的成功？个中差距也许就在于思维和认知上。更富有行动力、执行力的人也许往往能抓住更多的机会和挑战。其次，我们要坚持长期的积累，敢于迎接未知。本篇文章里，作者就工作中应具有的思维发表了他的看法，一起来
如何开展有效面试，找到靠谱的产品经理
我们招聘产品经理时，怎样才能够为企业招到一个合适的产品经理人选。很多时候，我们只能够接触到在这场面试中面试者表现出来的样子，但是你却不知道他平时做事如何。对此，作者总结了几个点，分享如何开展有效面试，找到真正靠谱的产品经理。我们招聘产品经理
进阶认知：学习力、洞察力、创新力
作为一名产品经理，不仅仅需要修炼外功，同时内功的蓄力也是很重要的。产品经理如何进行内功的修炼？做出更加优秀的产品？需要看着三大关键能力：洞察力、学习力和创新力。作者分享了这三种能力的培养方式，或许对正在迷茫的你有所帮助。喜欢武侠小说的朋友多
10个跨界方法论：产品用的上，启发互联网项目（含案例）
工作中我们常会运用到项目思维，并运用它来管理我们的项目。本文从项目思维的起源，各行业对待项目的三个难点，以及从建筑工程中借鉴到的十种方法铺开陈述，来展示互联网项目的跨界方法论，一起来看看。“君子生非异也，善假于物也。”——荀子曾经，遇到团队
经验分享：手把手教你开好产品复盘会
“复盘”这一词如今渗透在社会上的各行各业，大家都知道要做复盘，但好的复盘该怎么做？作者结合复盘案例，向我们介绍了什么是复盘？为什么要复盘？该怎么做？如果你目前在复盘上遇到问题无从下手，那么推荐你阅读一下本文，跟着作者的案例以及思路走吧！上周
总是沉迷幻想，怎么办？
伙伴们，我们都有过沉迷于自己的幻想中，想象着美好事物，而耽误一些事情！那这该怎么办？本文作者解释为什么会出现这种情况以及如何解决。文章涉及许多概念以及很多干货，记得做笔记噢！希望对你的自我管理有帮助。这是现在社会中多数人的常态：遇到某些问题
如何在“内卷”时代找好工作：找工作前的准备
在这个内卷时代，想要找到合适的工作并不容易。如果将自己比喻成一款产品，我们想的往往是自身功能，忽略了产品的定位以及所对应的市场和商业模式。如何在内卷时代找到工作？本文将从行业、公司、职位三个方面进行阐述，希望对你有帮助。我们常说我们自己本身
一个思维导图引导你如何带好领团队？
当个人能力达到一定程度，就很有可能会面临带团队的情况。一个人走得快，一群人走得远，但是作为团队管理者，如何带领团队走得远呢？本文作者对此分享了自己的经验，一起来看一下吧。在职场中，作为一名管理者，带领以及管理好团队是非常重要的，一个团队的合
大厂面试官教你三步写出好简历
踏入职场的第一步是写一份好的简历，但很多人的简历其实是写得不合格的。很多人是“做得多、写不好”，项目经验很丰富，但是写的简历难入大厂面试官的法眼。作者总结了写好简历的三步法，与你分享。最近一个月行业巨变，可能不少同学会有找工作的需求。学姐作