做事总想放弃，怎么办？
你有没有遇到这样的情况：每当自己规划好了要坚持做成一件事，但是执行了一段时间之后却很容易放弃，但却始终提不起劲。到底是哪里出现了问题？作者从潜意识的角度出发，解决做事总想放弃的难题，一起来看看。每次想坚持做成一件事，执行段时间被困难阻挠就很
运营如何0-1快速掌握产品技能
如果要说什么是互联网行业最普遍的职位，运营一定算一个。因此也有人认为，运营是互联网行业最没有门槛的一个职位，没有核心竞争力。事实上，近年来对于运营的要求越来越高，还要求掌握一些产品技能。本文作者对此进行了分析，与你分享。前言：经常在某些平台
三个方面，谈谈产品设计方法论
作为一名产品设计师，需要持续对自己的经验进行总结并不断更新迭代。在日常工作中，不能仅仅凭借自己的感觉去做设计，而需要理性思考，通过将自己的方法论不断实践，才能够不断成长。作者从三个方面，再次聊了自己的产品设计方法论，一起来看看。一年前我写了
「干活」到「带人」，你需要做哪些改变？
“干活”到“带人”这是每一个人从职业发展过程中最关键的转折之一，使得工作的内容、方式到心态，都需要调整。本篇文章主题为团队管理，作者将分享一些小技巧教会大家如何成为一名leader，如何管理自己的团队，赶快来看看吧！过去两年，我在团队管理方
打工人微信社死现场
当微信“拍一拍”玩着玩着到了工作中，被领导或者同事拍一拍，别提有多尴尬了。对职场人来说，微信上的社死危机四伏，“拍一拍滑铁卢”只是其中之一。作者分享了打工人在微信“拍一拍”中遇到的社死现场，一份避坑指南，一起来看看。“xxx经理”拍了拍我并
高密度的 8 次会议后，我总结了 6 点心得
对产品经理来说，开会算是日常之一。但实际上，很多人并不知道怎么处理会议：如何准备，如何记录，如何复盘。作者经过数次高密度的会议后，总结了这6点经验，希望能对你有所帮助。有人开玩笑说，产品经理不是在开会，就是在去开会的路上。从发现需求到产品落
在职场上，运营人如何培养受益的好习惯？
为什么在进入职场几年后，人与人之间的差异会越来越大？除了环境的不一样之外，个人习惯、所掌握的知识和技能占据了很大的因素。这篇文章，我们来谈谈习惯对个人的影响，希望大家都能养成好习惯，成为大咖级别的运营人。我们的行动其实是目标导向，每个人有不
想工资翻倍的进来就对了，提升作品集
本篇作者最近在辅导优化一些同学们的作品集，都得到同学们不错的结果反馈，所以作者重新梳理了下她是如何帮助到大家的，下面作者将从她自身的改变说起，一起来看一下。一、三个重要节点1. 尝试改变首先第一个阶段就是尝试改变。我当时的一个情况是旅游行业
用燃尽图，如何高效搞定项目进度监控？
好的业绩依赖于高效地把控项目进度。那么，如何才能高效的对项目进度进行监控，使得业务快速、高效的运转下去呢？本文总结了一种方法——燃尽图，希望会给你新的思路，我们一起来看看吧。燃尽图听起来很复杂的样子，其实简单的不能再简单。燃尽图，换个说法就
都按客户要求开发了，客户为什么还不满意？
产品开发人员经历过最痛苦的事情莫过于看见自己费了九牛二虎之力才赶出来的成果，不但没有得到客户（或老板）的认可表扬，反而受到他们的无情拒收，部分开发人员还会陷入深深的自我怀疑中。那为什么明明按客户要求做的东西，客户仍然不满意呢？我们一起来看看
缺乏安全感，怎么办？
安全感是很多人内心的诉求，真正的安全感是物质与感情的安全圈，它是一种确定与不确定的象征。游离于确定与不确定之间的状态，代表着处于灰度空间中。缺乏安全感是一种普遍的现象，你不需要把它看成一把枷锁，所以不能急，慢慢调整。作者分享了解决缺乏安全感
为什么外包的项目很多坑？
本文阐述系统建设过程中甲乙方的差异与矛盾，以及如何帮助系统更好达成预期目标的措施，适合证券期货公司业务人员/项目人员/信息人员以及系统供应商从业人员阅读，希望对大家有帮助。在供应商行业工作过并且也接触过大量的友商之后，才知道当初自己做甲方的
如何成为「清醒」的人？
每个人都会有迷茫的时候，如何做一个清醒的人？作者从四个方面总结如何让自己成为一个清醒的人，回归原始属性，更加了解自己，明白自己想要的是什么。我们一起来看看吧。若将人的迷茫归结成最根本原因。那智远认为是：人而为人，却不知道人为何？譬如说因为公
5个基本沟通原则，快速提升沟通能力
在职场中，沟通是一项必备的能力，做到有效沟通能够提高我们的工作效率，也使得日常工作更加愉快。可很多人在工作中沟通表达力很差，不知道如何将自己的诉求表达出来。本文分享了一些简单又通用的方法论，帮助你更快掌握高效沟通的原则和公式，一起来看下。沟