以产品思维，打磨产品经理的简历
简历，顾名思义，就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说，简历是求职的“敲门砖”。本文就如何打造产品经理的简历进行了经验分享。推荐对简历撰写
你身边有煤气灯效应吗？
什么是煤气灯效应？某种程度上来看，它是一种情感控制，容易让你对自己产生疑惑，进而陷入迷茫的困境当中。那么若想摆脱煤气灯效应，我们应该怎么做？本篇文章里，作者就煤气灯效应一事做了详细解读，一起来看一下。经常听到这些话：我不明白你花钱为什么大手
怎么成为概率高手？
概率是什么？概率有必要学吗？如何才能成为概率高手？本篇文章中，作者将教大家关于概率的一些知识，包括哲学概率和数理概率等方面，并通过所学知识应用到生活和工作中去，推荐想要学习概率的群体阅读。你有必要学下“概率”，为什么？尽管提到这三个字会不自
超强的应变力，是如何炼成的？
用积极思维思考，如何才能最好地应对困难。当坏事发生时，我们大多数人都凭直觉行事。根深蒂固的习惯和观念会消耗我们的精力，阻碍我们采取建设性的行动。心理学研究表明，从逆境中恢复元气的能力取决于找出并理清一个人在逆境问题上的内在观念，以及改变他的
从0到1做项目，需要怎么思考？
做一款0到1的项目，该从哪里开始？如何去规划？怎样去做？相信无论是对于十年经验的老手，还是刚刚进入职场的小白，这都是一个难题。作者就此提出了他的看法，一起来看看吧。下面我从我自己的经验出发，从整体框架、标准、PRD文档的具体要求三方面，分享
案例分析：从互联网装修来谈一下结构化思维
结构化思维是现如今很实用的思维方式之一。在这篇文章里，作者以互联网装修为案例，先讲述了互联网装修改变的环节，然后讲述如何用结构化思维去解决互联网装修中的问题以及给出了解决方案。推荐想要了解互联网装修的童鞋进行阅读。作为产品经理我们应该如何用
认知新升级：学会需求思维看问题
提出一个问题有时比给出一个答案更困难，有时我们会发现，自己提出的问题可能不够具体、不够简洁、不够针对……种种原因导致回答者没办法给出答案。其实，我们应该学会用需求思维去提问。本文作者讲述了如何用需求思维看问题，推荐感兴趣的朋友们阅读。以终为
设计师如何深度思考并做出有价值的方案？
做方案是每个设计师的日常，但能否做出有价值的方案就不得而知了。本文针对大家日常的困扰——设计师要实现什么价值作出了解答，对如何做出有价值的设计方案提供了方法，希望对你有所帮助。大家在日常工作中有没有过这样的困扰：（1）自己觉得没价值foll
如何摆脱信息茧房？
信息茧房是指人们关注的信息领域会习惯性地被自己的兴趣所引导，从而将自己的生活桎梏于像蚕茧一般的“茧房”中的现象。现如今，人们的生活在信息茧房中，线下接触同一类圈子，线上大数据推送相类似的文章。这不是一个好的现象，如何摆脱信息茧房，如何“破圈
一个产品经理的自我修养
好的产品背后都有一个优秀的产品经理。这篇文章作者和我们分享了他的一些经历、他眼中合格产品经理的成长之路、处在“坑”边缘的产品经理以及如何成为一个好的产品经理，一起来看看吧。本人互联网产品领域从业超过十五年，从几十人的小公司，一直到上万人的B
产品开发战略指南：如何获得竞争优势？
应用于产品开发过程的企业战略就是产品开发战略，它是企业战略的一个子集，同时，几乎所有的产品战略都围绕新产品开发战略展开，它通过建立目标和资金决策来确定新产品的方向。本文作者介绍了在产品开发战略中，如何做才能获得竞争优势，一起来看看吧。产品开
年底述职，要晋升，要评审，这个“十问”指南，必入
年底述职是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文。具有汇报性、总结性和理论性的特点。本文就年底述职遇到的问题展开了思考，列举出年底十问指南。推荐需要年底述职的用户阅读。年底了，作为一个打工人，年底要
看过这五条，再离职！
又是一年的年底，积累了一年的工作压力和在工作中的不满，不少人都在做着换工作的打算，有的还在为年终奖熬着，有的已经早早离职，为下一份工作做好了准备。只是，跳槽有风险，辞职须谨慎，还请各位有此打算的朋友看完这篇文章，再离职。道虽远，行久必至。致
怎么理解格局这件事？
现在，“格局”这个词随处可见，但是很多人不是很明白到底什么是“格局”，只了解一星半点，并且很多人基于这一星半点去谈论“格局”这件事。在这篇文章里，作者从格局的定义、反向形成的心理、格局的分类以及作为普通人如何打破“格局囚笼”四点出发来阐明自