有一说一，产品经理升级的三个阶段，你在哪个阶段？
作为一名产品经理，需要不断成长与升级，而产品经理无可避免地需要经历三个阶段，完善与提高自身的技能和能力。作者总结了他认为产品经理应当经历的三个阶段，与你分享，看看你目前处于什么阶段。从第一次动笔写需求文档或者画交互原型的那天开始，大多数人都
教培行业老师该如何转型？
今年关于在线教育的改革让很多人猝不及防，眼看恢复无望，教培行业的老师应该如何做职业转型呢？本文作者对此发表了自己的看法， 与你分享。双减政策发布之初，很多人还是抱有一丝幻想，认为如此巨大的一个行业，应该不会一刀切。如今政策落地已经过去将近五
纯小白方向应聘产品经理该如何写简历？
小白想要应聘产品经理，需要怎样写简历？本文作者根据自身工作经验，总结了一套产品经理简历结构图，与大家分享，一起来看看吧。由于最近很多人找我帮他们看简历，正好我一个朋友也在写简历，于是我自己梳理了一份产品经理的简历结构，其他行业可能不适用，内
竞品分析思维的一些基本思考与见解
互联网常用的分析思维之一竞品分析思维，小到做个人的发展计划，大到做企业的战略规划是不可缺少的。本文梳理竞品分析思维的一些基本的思路和见解，希望能让大家了解竞品分析思维的一些标准的思路。我们上篇内容，梳理和分享了互联网人最常用的分析思维之一—
设计思维第一步共情
设计思维，是一种以人为本的问题解决方法，其关注的核心是人，一切要以人的需求为出发点。这里所谓的人，通常是指解决方案的服务对象，或产品的使用者。许多时候，设计师是在为他人解决问题，但我们可能无法理解医生、护士，无法理解教师、律师，无法理解清洁
产品思考：问题拆解中的问题
问题拆解是产品规划的工作之一，在拆解的过程中，会出现“颗粒度”和“优先级”这两个问题。本文作者根据自身经验和总结思考，向读者介绍了“问题拆解中的问题”，推荐感兴趣的朋友们阅读。挖掘问题本质是一个非常难的事情，现在所有人几乎都知道“更快的马”
马上就要年终汇报，你准备好了吗？请领取价值1万2的手把手教你年终汇报！
盼望着，盼望着，年底来了，年终汇报的脚步也近了。你准备好了吗？好的汇报，能让一年工作完美收官，给领导留下好印象，可是大多数时候写总结总让人挠头。本文作者给大家详细地分享了年度汇报的思路。干货满满，一起来看看吧。12月了朋友，还有大半个月到一
亲身经历公司兴衰过程及思考
市场的变化总是让人始料未及。社区团购虽然被认为是一片蓝海，但投入资金巨大且至今还没有跑通商业模式，未来仍然充满变数。本文作者通过讲述自己亲身经历的社区拼团公司的兴衰过程，提出了几点思考，希望对大家有所帮助。几年前我在一家公司工作，见证了公司
知易行难 | 新项目MVP版本上线后，我总结的一些踩坑点
在项目中，我们或许会犯一下小错误，很多人觉得不要紧，没有犯大错就行了。其实，这样一个个小错误才是大问题，它会影响项目的上线情况。作者通过其项目经验，总结了一些自己踩过的坑，与你分享，希望你在成长路上能够吸取教训。大概在11月中旬的时候，我负