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创业者的市场营销「作弊」指南

营销的目的在于引起关注,没有关注的营销就没有任何的结果。创业公司里做市场的人,很多人是不知道我为什么要干一件事的。如,我为什么要有一个微博,我为什么要有一个微信?大家都会觉得可以花很少的钱来达到很好的效果,其实这是一个误区。我们做任何的传播
产品运营 2017-07-18
创业者的市场营销「作弊」指南

共享经济新思路——以租促买

共享经济只是噱头,赚钱才是大事。共享经济,一般是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。而目前我们最常见的共享经济的模式,就是共享打车(滴滴、Uber),共享单车(摩拜、ofo),共享充电宝(来电、
产品运营 2017-07-18
共享经济新思路——以租促买

如何寻找精准种子用户?附案例

▎ 寻找种子用户的分析思路: 下面7个问题都很重要,我希望你可以试着把这些问题的答案逐一写下来。后面我会举一些例子,把这种分析思路串一遍。1、产品定位是什么?产品是做运营的原点,先明确产品要解决什么样的痛点,满足什么需求,和其他类似产品的差
产品运营 2017-07-17

运营人员要紧跟竞争对手的动向(以小黄车和摩拜为例)

在小黄车宣布将和小黄人“合体”的第二天,摩拜推出自己的活动——摩拜单车月卡,下发1000万张免费月卡。所以,运营人员需要紧跟竞争对手的动向,时刻准备采取相应措施。高明的运营人员,甚至通过蛛丝马迹需要提前判断对方的策略行为,做好相应打算。本篇
产品运营 2017-07-17
运营人员要紧跟竞争对手的动向(以小黄车和摩拜为例)

基于意愿和能力模型,解析 OTO 商户产品和运营实践

运营的资源永远是有限的,在产品发展路径既定的状况下,运营在于如何让用户认知并按照我们设定的产品方案去满足的需求。商户或者简称供应者,这一角色,从EBUY起步,在淘宝兴旺,又被OTO庞大的商户团队炒的火热,最近有被重新兴起于江湖的B2B再度重
产品运营 2017-07-17
基于意愿和能力模型,解析 OTO 商户产品和运营实践

前美团 COO 干嘉伟:运营是美团的核心竞争力|一文讲透运营本质(运营人必读)

运营真不是一件简单的事情,所以真别小看他。很多次和同行碰面的时候,我们都会不约而同地讨论起一个问题,那就是——你认为的运营是什么?说实话,我没有仔细或者系统地思考过运营这个概念。在我往常的工作中, 我更多的思考的是:如何把领导安排下来的工作
产品运营 2017-07-17

阿里只会“造节”?为你揭秘更疯狂的玩法——“造日”

作为阿里巴巴集团的资深品牌运营,沈杰通过对阿里钱盾的运营,创造了品牌日——“阿里钱盾日”,策划了春节“抢红包神器”等营销事件。一系列活动带动品牌知名度的迅速提升,钱盾自然下载流量半年内增长超过了一倍,传播期间其新增流量上涨了400%+。在本
产品运营 2017-07-17
阿里只会“造节”?为你揭秘更疯狂的玩法——“造日”

爆款公众号的组织形式大盘点

微信公众号的红利可能已经过去,但优秀的内容一定不会过时。希望此文能给各位运营喵带来一些灵感。微信公众号最早在2012年8月推出,那时候突然发现有一个叫“罗辑思维”的节目,每天都会在公众号上发表60秒的语音,身边几乎无人不知。2013-201
产品运营 2017-07-17
爆款公众号的组织形式大盘点

地推活动中应避免的 5 个“坑”

在本文中,作者讲述了一个B2B网站客户地推拓展活动的全过程,且梳理并分析在客户地推拓展活动不成功的原因以及经验教训。enjoy~古语云:“失败乃成功之母”,在如今快速迭代的互联网时代,快速试错并纠正吸取经验改进下一次的尝试,往往被认为是一种
产品运营 2017-07-17
地推活动中应避免的 5 个“坑”

销售、营销、客户支持,三类 CRM 的成败关键点是什么 ?

如果没有规划得当的销售流程,那么潜在客户和商业机会就无从谈起。你完全想象不到这个世界上有多少销售员每天的工作就是托着下巴,目光呆滞地望着电脑。昨天,我又遇到了一家初创公司,它正在开发一款“简单的CRM(客户关系管理)应用”。这么做的初衷:创
产品运营 2017-07-17

不是你的运营团队不行,是管理不行

最后,如果你是一名管理者,如果你暂时得不到管理要领,那就记住最简单的一句管理原则,两个字:尊重。HR问某总监:“您年假那么多,为何从不休假?”总监:“这样大家才不会知道,原来我不在,公司照样运转的很好”这是我刚参加工作那会流行的讽刺冷笑,时
产品运营 2017-07-14
不是你的运营团队不行,是管理不行

活动复盘:付费产品的“增长黑客”实操

文章分享了一次付费活动的实施过程,其中总结了一些运营要点,希望给大家带来些启发。最近负责的活动,付费用户的分享率达99%,同时为公司收入创下历史新高。这次活动把之前积累的产品运营“增长黑客”“AARRR”“游戏激励”思想进行了全面的应用,整
产品运营 2017-07-14
活动复盘:付费产品的“增长黑客”实操

别怂,跟用户谈钱没那么可怕!

当一个产品的选择融入了更多阶级的因素,那跟用户谈产品,谈价格时候,也就需要更多的阶级习惯,包括沟通的语言,视觉的效果等等。大家有这种感觉吗? 很多运营在落地工作的时候,都很害怕跟用户谈钱。 所以,只要做活动,做用户运营,做推广,瞬间就想到「
产品运营 2017-07-14

优惠券营销:两方面提高优惠券使用率

通过运营手段去推动优惠券使用率,效果是非常不错的。找到用户成长的路径,在最合适的路径去设置相应的优惠券活动,提升运营效率。优惠券的使用非常广泛,从线下门店到线上电商,尤其是电商、O2O、金融理财等行业经常使用到优惠券的。但并不是每一个商家的
产品运营 2017-07-14
优惠券营销:两方面提高优惠券使用率

最优秀的 CEO 分享:好的企业文化和好的产品一样重要

一家创业公司,无论是团队建设,战略规划,还是产品设计以及企业文化,都少不了 CEO 的参与和决策。就像汪洋大海中扬帆远行的船舶,CEO 就是掌舵人。他要有方向感,在心中明确目的地,也要能预知可能遇到的风险,并及时应对。船只的命运与其紧密相连
产品运营 2017-07-14

4 算|好策略的核心,是始终追求先胜而后战

本文是「SDi传播策略」系列4,本系列探讨传播策略设计。在前两篇文章里,我们介绍了用SLTC法则,进行传播策略设计的前两步——“势”与“律”。接下来向大家介绍第三步——“算”。SLTC的第三步——“算”,指的是对传播策略的设计与计划。 《孙
产品运营 2017-07-14
4 算|好策略的核心,是始终追求先胜而后战

APP 精细化运营之道:基于数据的“用户 + 推送”

本文作者将来讲述APP精细化运营2个非常重要的环节——用户运营与内容推送。市面上可供选择的APP太多,喜新厌旧又是很多人的本性,你的APP想要从同类型产品中脱颖而出,俘获用户的芳心,似乎并不是一件容易的事情。为了让你的目标用户下载它、注册它
产品运营 2017-07-13
APP 精细化运营之道:基于数据的“用户 + 推送”

渠道运营是一个怎样的存在?

在所有CP的眼里,渠道就是神一样的存在,需要瞻仰和供奉的。渠道,我们都知道渠道有个同义词:大腿。在所有CP的眼里,渠道就是神一样的存在,需要瞻仰和供奉的。因为渠道决定这每家产品的用户量级,渠道爸爸给导几万用户,也许就可以拯救一个小的游戏开发
产品运营 2017-07-13
渠道运营是一个怎样的存在?

缺钱、缺人、没名气,如何获取第一批种子用户?

说到底,做好传播就是把控好这四大关键点:需求洞察、直击人心的创意、媒体渠道和传播节点的选择。创业初期,缺钱、缺人、没名气第一批种子用户的获取应该从那里着手?这是很多创业者在创业初期会遇到的困惑。出现这些困惑不是没道理的,因为国内的营销领域充
产品运营 2017-07-13

与品牌战略傻傻分不清,营销策略究竟是什么?

本系列文章主要和大家探讨的是「发现营销」理论当中的「植入」 。今天我们进入这个系列的第一篇。本篇内容将从战略与策略的概念出发,和大家探讨策略在营销中的真实含义。在与营销人的各种交流中,“策略”绝对是被大家提到最多的词汇之一了。 然而如果马上
产品运营 2017-07-13
与品牌战略傻傻分不清,营销策略究竟是什么?
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