高铁车厢里怎么做春运营销？
春运是整个春节里最重要的一环，也是品牌春节营销的“必争之地”。平时，同事之间相互问候，都是问：“吃了吗？”春运前，都统一改为了：“买到票了吗？”大叔记得当年在上海读书，那时候没有互联网购票，为了买一张春节回家的动车卧铺票，曾经在售票网点排了
不打广告也能卖出去的产品，都有哪些特征？
这篇文章，就来跟大家分享一下：让产品变流行的11种方法。为什么有的产品即使很少打广告，你依然会见到很多人都在使用并且谈论它，而有的产品，即使投入了大量的广告，却只能安静的陈列在货架上？比如：ZARA和星巴克就很少打广告，可它们的产品风靡整个
明星粉丝营销方法论：如何让明星粉变品牌粉？
不论在哪个时代，明星都会成为当时舆论、话题的焦点，尤其在当下社交网络蓬勃发展，智能手机推动了移动互联网的快速迭代升级，随时随地获知明星的各种消息并参与话题讨论，这已然是社交网络中很重要的一个内容部分。为什么我关注明星呢？其实我不追星，虽然有
低价策略，不是谁都能玩的起的…
高价打败低价是市场常态，而低价打败高价是个案。很多人认为：同样品质的产品，只要我价格更低，就更容易在市场中取胜。其实，并不是这样。记得之前看过一个段子：曾经有一个业务员问老板：“市场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办？”老板反问道：“
从二次元圈到大叔圈，旅行青蛙是如何实现跨圈层刷屏的？
从放置类手游的二次元核心圈层到大叔圈，旅行青蛙是如何实现跨圈层刷屏的？在一款名为“旅行青蛙”的手游隔三差五地偶尔刷屏之后，大叔今天也下载了一个开始体验，没办法，朋友圈那么多90后都在晒蛙，大叔得跟上年轻人的步伐啊，这个“社交货币”得靠自己攒
春节送礼市场如何做营销？6个案例告诉你，简单粗暴未必不好！
对于春节送礼类型的品牌来说，每年都想搞个大事，但往往是有口碑没转化，或者甚至是自嗨。春节马上就到了，其实，各大品牌的春节营销都快接近尾声了，尤其是年货和送礼两个市场。可能有人会把这两个认为是一个市场，实际上是错的，因为年货是买给自己的，送礼
小年品牌借势营销：9家品牌这么玩，杜蕾斯文案把你年夜饭弄污了
二十三，糖瓜甜，来年日日把嘴舔。二十四，年糕黏，迎春日里夜夜粘。小年一到，大家心里越来越不想好好工作了，只想好好过年。但是呢，各大品牌的文案狗们依然是借势营销做起来，海报文案写起来！那么，作为借势文案，什么样的文案才是好的借势文案呢？关于好
关于流量的真假辨析
关于辨别真假流量的12个小方法，你可以试试。现在企业越来越重视流量，为了导流不惜成本，有了流量，就有了人气，再通过对流量分析，就可以得到很多有用的信息，为应用提供更多的方向。企业重视流量，就会想出各种办法让用户去使用，烧钱补贴、大量投入广告
营销预算有限，如何才能让产品自己会传播?
消费者购买是否受参照群体左右，主要取决于产品的两大因素：可视性和实用性。可视性、实用性的强弱不同，参照群体影响的程度也就不同。抛给你一个问题，买一辆哈雷机车，你的底层动机是什么? 是它的实用性吗？好像不是，因为你可以花一半的价钱买个实用性更
方法篇｜如何成为一个运营大牛（十）：取势和做局
“善战者，无智名，无勇功”，能够在势均力敌甚至不利的情况下获得胜利固然是很厉害的，但真正的善战者，在其决定战斗的那一刻，就已经胜利了。终于进入我们方法篇的最后一篇了，这也是整个《如何成为一个运营大牛》全系列的最后一篇了。我们之前的方法篇一共
从“点线面”看「得到」：三种角度，三个问题
本文作者将从三个角度看「得到」，主要表现为三个问题，即：「得到」怎么提供省时间的知识服务？订阅专栏停更后能否发挥“余热”？为什么文章取消了“标注”功能？一起来围观吧~我是一名「得到」的忠实粉丝，你或许和我一样也在使用「得到」，在使用过程中，
如何设计邀新活动，让产品自传播（二）
本文是一个用研在帮助运营团队提升运营指标过程中，基于用户体验测评，竞品分析，案头研究等总结的成果。用研的价值不只是在于满足业务方单个需求，完美完成一个项目，而是要跨界学习不断沉淀类型需求/问题的解决方案和范式。在阅读下文之前，请先看上篇《
10个月时间，CMO如何挽救这家破产的电商巨头？
大家好，这里是yolo@增长黑盒。很久没跟大家见面了，所以这次我来讲一个比较长的故事：美国潮牌电商巨头Karmaloop由于扩张过度，不幸破产。电商老将扛起CMO大旗，借助数据驱动实现了绝地逆转。现在，我们就一起来学习下失败的教训和增长的经
支付宝集五福攻略 ▏顺便学点营销活动传播套路
到今天为止，你一共收齐了几张福卡了呢？本月5号，支付宝在微信公众号里发了《新年俗 集五福》的推文，“2月6日0点，支付宝里见，有你们就有福”。同时，一名叫“青春、已不在”的网友立马在下方评论：“看到这个梗，才发现一年又过去了！”与此同时，支
如何设计邀新活动，让产品自传播（一）
本文是一个用研在帮助运营团队提升运营指标过程中，基于用户体验测评，竞品分析，案头研究等总结的成果。用研的价值不只是在于满足业务方单个需求，完美完成一个项目，而是要跨界学习不断沉淀类型需求/问题的解决方案和范式。拉新是做运营的核心目标之一。拉
用户为什么不愿意第二次买你的产品？
分析不同阶段的用户角色，才能有效地采用针对性的营销方法，以更好地提高复购率、引流等效果。不管是做电商还是做实体店的营销，经常会遇到这样的经典问题：“为什么用户买了一次我的产品后，就再也没见到他来了？”这是我们常见的复购率低问题。即用户重复购