AARRR模型案例：利用数据优化渠道投放，并实现用户增长
每一个新用户的获取，意味着你的竞争对手将少一个用户。随着以移动互联网新增人口红利的消失，移动互联网中的新增用户增速越来越缓慢，新用户获取成本越来越高，新用户的来源都开始针对巨大的存量用户，每一个新用户的获取，意味着你的竞争对手将少一个用户。
朋友圈那些刷屏的课程海报，文案都是怎么写的？
那这些刷屏海报文案有没有什么可以学习，哪些技巧可以直接复制？又有哪些套路是可以参考的呢？在知识付费大背景下，现在卖课的是越来越多。隔三差五，估计很多做新媒体或者运营的同学，朋友圈就要被一波卖课程的海报刷屏。现在卖课貌似也讲究个声势浩大。不过
挣多挣少，看这一刻：决定利润的黄金时刻
抓好用户做出消费决策后的时间，可以轻松让收益得到提高。通过这篇文章，我们来解开其低性价比却易销售的秘密。花钱，对用户来说，是小事，也是大事。对于不同的人来说，有不同的收入情况、不同的消费理念、不同的产品偏好。用户对于消费额的把控程度看起来是
群组成员的去留：从少到多，再从多到少
“核心用户”是谁，你又怎么找到这群人？作者总结出来的经验是：从少到多，再从多到少。不知什么时候开始，建群成了一个很常规化的行为，个人如此，公司企业也如此。想要搭建和用户沟通的桥梁，增加反馈，促进业务增长，那就建个群，把核心用户圈进来，守住这
春节营销案例：把年货大礼包玩出这种新花样，还有谁？
以华美食品、王老吉、百事可乐等这些品牌的春节营销案例来看，从精准的人群、从家庭话题，再到公益，春节节日营销应该注意哪些呢？本文作者试着来讨论一下，一起来看看吧~每年在临近春节是不仅仅是抢火车票的高峰期，也是各个商家筹备“年货大礼包”的春节营
为什么被吐槽的“福”还是这么火？
又是一年春节到，支付宝的集五福活动连续第三年上线，很多用户都在吐槽阿里为什么不能有些新意，又是集五福活动？但是吐槽的背后是人们纷纷拿起手机去扫五福集五福（上线第一天还未结束，已经有50万用户集齐了五福，并且这个数据还在不断提升），为什么用户
从脑暴到落地，活动运营该这么做
活动策划能力是运营从业者的标配，是检验运营功底的标准。有个从事运营的前辈说， 活动运营，是对你的策划能力、跨部门协调能力、项目把控能力、执行能力、应变能力等技能的考验。 活动运营做得好不好，直接反应出一个运营人的综合能力强不强。Ya
新零售的浪潮来了，运营人员应该如何应对这场颠覆式的革新？
本文作者试着从运营角度去讨论下新零售这个行业，以及身为运营人，该如何应对这场颠覆式的革新。enjoy~在2016年云栖大会上，马云首次提出“新零售”概念。新零售代表着未来的线上线下融合，电商与零售的融合，技术和实业的融合，传统和创新的融合，
天猫超级品牌日：一场把联合营销玩成IP的营销革命
天猫又来搞事了！最近，脑洞君又被天猫 「cool」 到了。这飞飞扬扬的的雪花，一片片落下，GIF档的无限循环，竟然能看了还想看，大概是好久没看到下雪的缘故。这意境，酷到不行。看着雪花一片片累成天猫logo状，就知道是天猫在搞事情。再
经验总结：P2P平台数据运营体系
文章从数据运营的角度，从方法论去分解P2P平台的数据运营，从而构建一个完整的数据运营体系。从2014年从事P2P行业到现在，已有3年多时间了。习惯在年末年初对自己一年来的学习、工作、生活等方面做一些总结，以前的总结都比较零散，现在想逐步的从
微信公众号的自我救赎
微信公众平台的价值在哪里？他人世界中的疲态与缓慢是否真的如此？公众号运营者的现实处境如何？他们是否真的另辟蹊径、多维并进？本文作者试着从自身角度去探讨一番，enjoy~12014 年 7 月，我辗转多次，跑到一家当时最为火爆的互联网金融公司
情人节拷问：恋爱都谈不好，还谈什么客户？
作为一个天天研究用户视角的独立广告人，如果我无法说服客户为我的方案买单，我就无法生存。我如果无法用广告说服用户买单，我就不会被客户看重。某种意义上，我也是一个销售，只不过销售的产品，是我的作品。前几天受邀给一个营销课程做分享。一开始我是拒绝
“热点”营销已死
我倒不是说“蹭热点”不行了，而是说，当下运用“热点”营销的营销人太多了，以至于把“热点”本身营销了，而没有营销到产品/品牌。文章开头，我们要来说一个古老的故事。去年12月6日，日本京都的HIT-POINT公司推出《旅行青蛙》，市场反应很平淡
运营研究的三个方法：过程法、要素法、分类法
今天，我要分享的不是具体模型的应用，而是我在研究营销运营理论过程中所总结出来的三个方法论，希望能给大家总结日常工作带来一些参考。研究了这么久的营销和运营，我越发深刻地认可一句话:”上帝不掷骰子。”这是来自爱因斯坦的一句名言。我是一个极度相信