未来十年的UI趋势:沉浸式设计指南
对于大多数设计师而言,进入沉浸式设计领域就会与内容和界面打交道,他们之间的边界会处处影响我们的设计。和许多设计师类似,我的设计生涯也是从平面设计开始的。那时的我每天和打印流程、潘通色卡打交道,每次都想着一定要仔细检查,一次成功。随着互联网的
2018外卖平台除了增加品类维持订单,还可以做得更多…
除了增加品类维持订单,外卖平台还可以在哪些方面下功夫?我是做了7年的工程管理以后一个大转弯自己开自己餐饮的品牌,在外卖平台经营的3年时间,经历了平台从开始的寂静到火爆再到寂静,用了3年了平台,以下是我个人3年来对外卖平台的总结及展望,201
日刷抖音三百条,让我重新认识今日头条
当我打开抖音,不知不觉中两个小时不见了,而在我刷了上百条抖音后,我重新认知了今日头条。抖音成了香饽饽,相比较于快手在三四线城市的肆虐,抖音成为了一二线城市年轻用户的最爱。这个现象让人疯狂,一二线白领、大学生,这批要求最多。眼光最高、套路最多
我想转行做新媒体运营,该怎么开始?
近几年,我说转行做互联网运营的小伙伴是最多也是最火的,估计没有人反对,而你在百度、知乎等平台一搜类似转行做运营等关键词,搜索量都是上百万上千万的。我也在前两年写过关于如何转行做运营的相关文章,而此前写的文章也是比较宏观。 而这篇文章就专
推送系统从0到1(一):是系统不是工具
文章将针对推送系统展开分析,本篇文章为系列文章的一个开端,希望能够给你带来一些启发参考。阅读本系列文章,你会获得的收获:如果你是运营人员,你可以在文中了解推送所蕴含大量运营策略;如果你是产品经理,只是用推送完成消息的传递,你可以在文中了解到
3个层面、5个步骤,谈谈互金产品用户激励
多数的互联网产品都会建立一套用户激励机制,让用户与产品保持较好的粘性,比如用户量过亿的QQ、网易新闻、微博等。对于互联网金融(互金)产品,用户激励机制同样也适应。本文就互金产品行业,阐述如何建立用户激励体制。对于一款互金产品,用户激励可分为
文案抄大牌必读:品牌在用户认知的三种分类
大牌不是不能抄,但是作为一个普通品牌,想要做成大牌,那么我们要学习的,是当大牌还是个普通品牌时,他做对了什么,让他一步步走到如今。最近给一个床垫品牌做全案推广,老板对文案没什么别的要求,只反复强调一点“牌子名称不够醒目吧!这样客户看不到啊!
在短短24小时内,星巴克是怎么化解了谣言刷屏的危机?
最高级的公关是顺水推舟,研判形势,发现水流的方向,推一把。相反,最蠢的做法就是逆水行舟,你非要和大家对着干,那就有翻船的可能。这是大叔最想通过这篇文章给所有品牌主的一个建议,大家不要只是羡慕嫉妒恨,要看到本质!有一个事据说刷屏了,就是“星巴短视频正在颠覆自媒体内容营销,你准备好了吗?
自媒体起源于图文,发展于图文加视频。随着社会的发展,人们对互联网的认知越来越高,秉持于图文的自媒体正向短视频靠拢。我本来是不玩抖音的,即使你从不玩抖音,身边也一定有这样的朋友:手欠下载了抖音,说好睡前刷十分钟,结果对着手机乐呵呵地刷了两小时
好的品牌名,应该自带卖点
好名字本身就是绝佳的广告语。关于名字的重要性,这里也不再过于啰嗦。虽说“好名字能让品牌价值千万”太过夸张,但“好名字能将你的营销成本降低20%”还算一个相对务实的目标。那么,如何才能取一个好的品牌名?就我看过的绝大部分文章而言,基本都逃不过
社群运营的底层逻辑与四个维度
我们要如何才能运营好一个社群,让成员不会在产生疲倦,从而对这个社群失去兴趣?最近开始了互联网社群运营的研究,这还要感谢我在创业时养成的职业病。只要是自己付费购买的互联网产品,除吸纳或享用标的知识、服务外,还会下马看花将他们的产品设计,产品运
微店运营:流量哪里来?渠道要怎么做?(下)
本文结合自身的运营经验,与你分享微店运营的具体操作不做。如果你也想尝试下这个渠道,不妨看看,或许对你有所班长,enjoy~微店作为一个电商渠道,和淘宝、京东、苏宁易购、拼多多等渠道一样,也是我们需要把握住的重点。在人力足够的情况下,产品的销
公益化运营:如何解决工具型产品的运营困境
如何解决工具型产品的运营困境,那就试试从公益化运营入手。工具型产品的运营:悖论众所周知,工具型产品存在着“低频、低活、用完即走、走了很少回来、迁移成本低、可替代性产品多 ”等特征。诸多特征中,但是个人认为最大的特征是——占有用户时间短。悖论
2018外卖平台除了增加品类维持订单,还可以做的更多…
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互金产品社区运营:从三个方面阐述用户与社区(产品)的关系
在流量越来越贵的的当下,尽可能抢占已有用户的时间,达到节省成本的目的,成为每个互联网产品都需要考虑的事情。千万别学张小龙先生把微信打造成一个“让用户用完即走”的产品理念,因为微信的用户量级以及强关系属性,都是国内任何一个产品所能匹敌的。所以
品牌做得差异化明显,消费者就会掏钱了吗?
差异化3个字真有那么神奇吗?我的一个朋友鑫哥,之前在一家大型医疗集团做品牌营销经理。那个时候,他的老板想做一个新的高端医疗项目,说来钱快,然后让鑫哥负责做这个项目的品牌营销。说是他让负责,其实整体都是老板在指挥,整天就是要求品牌差异化、产品