服务美业客户6个月，搭建出了美业社群营销商业模型（上） 一、实体门店遭遇的流量困境1. 实体商家为什么越来越难做目前的时代是处于供给过剩的状态，用户和消费者有更多的选择权，过剩了就是一个洗牌过程，优胜劣汰的过程，
三问店铺流量：如何获取？如何评价？如何诊断？ 电商平台的流量红利期窗口一定是有限的，当竞争越来越激烈的时候，精细化运营一定是一个必然的趋势。对于流量，我们也同样应该精打细算，把每种渠道、每种类型的流量来源的
2020营销大考，这9个知识点你都会吗？ 2020，漫天黑天鹅。经济受挫，失业率攀升，消费动力不足…… 无论你身处何方，无论你是广告人、营销人还是新媒体人，都被经济寒冬所裹挟。身为普通人能做些什么？穿越
解析网红品牌元気森林、钟薛高们的走红路径 2020年如果举出最具代表性的网红品牌例子，大多数人的列表里一定有元気森林、钟薛高这两个品牌。元気森林成立于2016年，去年年双十一，元気森林在全网销量中排名第
2年To B运营，我遇到的11个真实困境与思考 To B是门好生意，但难做也是事实。具体怎么难做？因为我是做运营的，接下来就从2年To B运营人的视角，和大家聊聊自己在To B公司遇到的11个真实困境与思
数字化时代的B2B销售（4） 大客户管理之ESP+ 笔者在《数字化时代的B2B销售》系列文章里前三篇中介绍了数字化时代B2B销售由三部分组成：即守正、出奇和蓄势三部曲。守正是大客户管理，也叫客户线管理，是更注重方
一堂课转化率超30%？深扒跟谁学的公开课转化套路 公开课，在线教育机构最常用的招生手段之一。通过在线上举办免费直播课，吸引意向学员报名，然后课堂上，老师讲课的同时，极力推销付费课程，最终实现用户的转化付费，这
Netflix的“成功标准”——逻辑和数字 大部分创业公司都会经历几次WFIO时刻（We’re Fucked It’s Over）。一路都顺风顺水的Netflix，在创立的第二年也经历了无穷无尽的WFIO
案例拆解：从新东方大塘小鱼分销活动，掌握分销底层逻辑 案例拆解背景新东方大塘小鱼并不是新东方旗下的子品牌或者子公司，是新东方入股的一家公司。这家公司可以被称为是在线教育领域的拼多多，活动玩法非常激进、想法也很独特
如何对营业额数据进行分析，提升门店盈利能力？ “营业额”一直是门店经营管理者努力提升的目标，更是衡量门店创造价值的一项重要指标，直接关系到门店的某一时间段收入情况，即反映了门店生意好坏，针对以往营业额数据，
2020年了，教育培训行业的用户周期该如何把握？ 因为长期以来一直从事的是教育培训工作，所以这边给的也会先以教育培训行业的运营情况作为主要分析母版。今天主要讲的是用户周期如何判定的问题。注：这里更多讨论的是一
5000余字，解释下私域流量的本质和运营模型 最近，关于私域流量的话题热度又创新高，多数公司都在考虑着、或者早已经开始着手私域流量的布局。不管业务是否适合做私域流量运营，不管搭建的私域流量模型是否是最优模
