我的产品方法论之需求分析（中）
1首先，我们先回顾需要与需求的的定义：需要，是解决问题或者满足欲望，它是我们最终目的。需求，是需要付出一定成本来满足，具体表现为解决方案中的具体产品或是功能。在上文发出后，我总是想着能否用更为简洁的类比方式来描述两者的关系，直到看到老黄的那
产品策划系列：洞察需求（四）
前面的三章，我们讲到了对用户进行研究和分类的几种方法，我们可以对用户的行为进行分类也可以按照用户的态度进行不同的划分。用户分群是我们的第一步，对用户有一个较为清楚的认知后，接下来我们开始对他们所在不同场景下产生的需求进行剖析。需求=预期-现
我的产品方法论之需求分析（上）
需求分析的文章很多，但这篇还是值得你一读。为什么呢？读了你就知道。1最近我一直在思考一个问题：我们天天在讲需求，到底什么才是需求？作为互联网人，这个名词我们已经早已司空见惯，但却很少有人去仔细琢磨这个概念。我们总是习惯性地认为，需求无非就是
需求工程：在需求的世界里攻城略地
需求若错，产品何用？需求是一个复杂工程，不能正确解锁，那么使用产品的姿势也会有问题，希望用这篇文章创建需求方法论，供我之用，供你所取。产品如同一个紧锁着的无人城池，需求如同一个钥匙，让产品能够一步步地完整呈现在你的眼前，同样，这个钥匙有着精
「互联网产品的构建」需求层
这个系列主要介绍整个互联网产品的构建、产品研发的过程。之前的文章已经和大家分享了关于战略层、市场层、用户层以及产品形态方面的内容，今天分享一下在需求层面，产品构建需要做的有哪些。大纲如下不同用户的需求有差异关于需求。不同用户的需求是有很大差
产品生活实验：深度拆解日常生活中人“吃饭”的需求
从生活化情境中，以产品的视角加以分析，从中洞察用户需求。这是一件十分有趣的事。产品生活实验室，旨在从生活化情境中，以产品经理的角度，产品的逻辑思维方式分析日常生活中的用户需求。将一个大的、宽泛的需求从垂直方向纵深抛开，按照不同用户及场景分组
四步解析产品设计中的需求管理
需求管理对于任何一个产品团队而言都是必要的工作任务，良好的需求管理能够帮助团队更精准的把握项目重点，以使得项目进展更为流畅。关键词：需求采集、需求分析、需求归类、KANO模型、马斯洛需求需求管理在这里定义为：需求采集、需求分析、需求定位，及
需求初探：关于需求的概念、来源、挖掘与鉴别
需求，一个产品经理整天挂在嘴边的字眼儿。可我们究竟平时是做需求，还是被需求给“做”了？（本文更适用于1年经验以下的产品经理）最近作者有幸参与社交产品的工作，所以经常接触用户，听他们诉苦，记录他们的建议，梳理挖掘用户需求。可是用户难免会参照市
知乎“问答”功能需求分析
一、总述方法作为一个UGC与PGC并存的成熟社区互联网产品，知乎最核心的功能即“问答”功能。问答模式用户从使用场景上看，可以简单的分为3个主要角色。提问者、回答者与浏览者。用户可以在这三个角色中任意转换。下面的需求分析内容遵循以下的方法。需
伪需求，被误会的真实需求
人们买的不是口红，而是他们的期望。营销大师----特德•莱维特今天我们讲讲什么是产品需求，要想分析好什么是真实的产品需求，我们首先要搞清楚什么是需求。根据美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出。书中将人类需求
三招两式讲需求，看完你们也懂需求了
用户的需求到底是什么？又是如何发生的？用户需求与产品又该如何衔接起来？文章对此一一解答。美国一家市场研究公司通过分析101家科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要原因，排名首位的就是：No Market Need！据统计4
我是如何避免制造“产品事故”的
事故并不可怕，可怕的是，事后并不懂得反省。对于一家互联网企业来讲，服务器并发未处理好导致宕机，那属于“ 技术事故 ”，商城首页的商品和价格对应不上，那属于“ 运营事故 ”，错误的执行了错误的产品设计，造成用户流失，那属于“ 产品事故 ”。在
巨人投资史玉柱：游戏玩家需求的四维分析法与闯三关理论
他的这套理论方法点醒了很多中国游戏人。编者按：本文来自微信公众号[”捕手志“（ID：ibushouzhi）](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjA1MDQ0NA==&mid=2247483879&
需求管理：如何科学管理需求池内容？
多且杂的需求确实是产品工作中较为恼人的一件事，那么如何才能科学的管理需求呢？作者分享了自己的一些方法。作为产品经理，总会在各种时刻接到各种来源的需求，运营、技术、测试、老大……如果不幸做的产品还有对外合作，这些来源还得double一下。这种
拿准用户心思的杀手锏：用户隐性需求的调研、挖掘方法
何谓隐性需求？目标用户有时候并不明确他们的需求是什么。这种需求称之为隐性需求；即目标用户具有的只是他们还没有认识到的要求，由于这些要求出于潜意识层次，所以目标用户无法清晰地表达出这些需求。先从一个比较有趣的故事和大家分享一下：“某富翁娶妻，