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创业干货 | 创业 CEO 挑选 CTO 的四条可参考标准

伴随着作者对于未来商业模式、组织结构及文化价值的展望,这本描述企业自我革命的《平台转型》也来到了尾声。掩卷之后,我不禁开始思考最原始的两个问题:传统企业为何要进行转型以及为何进行平台转型。细想下来,也许正是如病人治病一般,先是患了病,然后寻
创业学院 2017-01-18

新人如何选择靠谱 p2p 平台?

近期很多人在朋友圈晒年终奖,还有一些人晒到了我的公众号后台问我这笔钱该怎么理财。几日前又有人问我陆金所是否可以投?很多人都喜欢直接要答案,但我坚持授人以渔,今天的文章来分享下如何挑选p2p理财。面对p2p,我身边有两拨比较极端的人,第一波是
创业学院 2017-01-18
新人如何选择靠谱 p2p 平台?

创业之前,先学会讲一个好故事

会讲故事,已是必备技能讲故事,看似是一个人人都会的技能,毕竟,我们都是听着各种各样的故事长大,在生活和工作中,也能接触到大量的故事,然而,你真的会讲故事吗?回顾这几年的商业发展史,我们不难发现, 很多优秀的公司,都是讲故事的好手 ,在各种发
创业学院 2017-01-18
创业之前,先学会讲一个好故事

创业游戏的规则:在开始之前先想好退出

最明智的路线就是自己自足,然后让产品与市场吻合,打造一个可以自己持续运营的业务;然后引进种子投资,让资本快速增长;然后出售企业。编者按:Varun 是 Mdeium 上的一名博主,他认为在开始创业之前,创始人就应该思考退出方案。一般人可能会
创业学院 2017-01-18
创业游戏的规则:在开始之前先想好退出

“快服务”获数千万 Pre-A 轮融资,聚焦三四线城市同城派送

本轮融资将用于建立全国统一的运营中心。“快服务”创始人CEO冯勇告知,已于近日完成数千万元的Pre-A轮融资,资方为上市公司明家联合。而此前,快服务于2015年7月获得过FreeS的天使轮投资。去年5月份报道快服务的时候,其定位做服务业蓝领
创业学院 2017-01-18

3 分钟内交 VR 设计稿,家装行业的技术变革要从“武装”设计师开始

VR 打扮家发布了新的家装 VR 设计系统,不仅操作简单,而且引来了行业大佬的巨资。假如有一天,你攒够了首付,下定决心要在一线城市安家。选好房子,和中介做好交割,原本以为从此居无定所的日子就要到头了,可你突然想起另一个问题——自己不满意现有
创业学院 2017-01-18

前行的创业者们:回归初心,做你内心真正认为有价值的事

李浩军先生曾是腾讯的产品经理,经历过移动互联网从爆发到「寒冬」的整个周期,主导及参与了包括小红书、Keep、典典养车、小红唇等项目的投资。在本文中,李浩军先生结合他的投资案例,分享一些他对于当下机会的体会和观察。题图:GGV(纪源资本)投资
创业学院 2017-01-17
前行的创业者们:回归初心,做你内心真正认为有价值的事

年轻是放肆,但创业是克制

农历年前的这段时间,有些人在无心工作,有些人在忙着赶场:各司年会,答谢宴,年度庆典,创业者频繁出现在不同的场子里,甚至有些人成了“场合控”,只要有活动就参加。俞敏洪就曾经在不同场合看到过同一个人出现五次以上,而且每次都去和俞敏洪合影,俞敏洪
创业学院 2017-01-17
年轻是放肆,但创业是克制

别以为努力了就一定会成功!选择才是最重要的

如果问你,回到十年前你最想选择做什么?我想,80%的人会回答,买房!十年前跟现在比,确实没有几个行业的收益能追上房价。讲讲我的亲身经历吧。因为十年前,我也曾纠结到底是拿这点积蓄把铺子扩大,还是供一套房?瑞丽这个地方是中国最小的市,是中
创业学院 2017-01-17
别以为努力了就一定会成功!选择才是最重要的

创业公司的宫斗剧,99% 都作死于这种玩法

我遇见过很多创业人,事业刚有起色,干得不错的时候,公司就开始四分五裂,停滞不前。他们往往忽视了商业环境的激烈竞争,大量同行的虎视眈眈,一心内斗,这是为何?原来,创业之初,大家谁也拿不准这项目以后是流产,还是能发财,所以为了吸(hu)引(yo
创业学院 2017-01-17

商业,错综复杂

突然觉得创业就是不断的当傻逼的过程,好让你以后有故事可以讲。能遇到形形色色的人,而且还会有几个无耻之尤的,让你印象深刻。除了让人影响深刻外,我想我们自己也值得复盘反思。一路凯歌数据疑惑触不及防维稳大局无耻之尤后记反思一路凯歌和很多苦逼兮兮的
创业学院 2017-01-17

腾讯联合创始人张志东:关于企业如何基业长青,我的内外部思考

分享趣味的思维启迪,接地气的创投方法论题图:腾讯联合创始人、腾讯学院荣誉院长、战略投资者 张志东先生之前,投投在与一位投资人聊天时,他略带遗憾地说:虽然国内有不少互联网公司都能实现高速增长,但却很少能有将企业做成「百年老店」的,多数企业短暂
创业学院 2017-01-16
腾讯联合创始人张志东:关于企业如何基业长青,我的内外部思考

创始人做到这几点,才能牢牢掌握公司控制权!

创业维艰,每一个创始人都会竭尽所能来发展壮大企业,其中也包括借助外力——融资。但是,创始人不得不承认的是,在企业进行融资时就意味着控制权的逐渐转让,当创始人的股权稀释到一定程度时 ,若无其他协议的特别规定,根据“同股同权”原则,创始人的控制
创业学院 2017-01-16
创始人做到这几点,才能牢牢掌握公司控制权!

创业者要知道的什么是市场(一)

前言 相信很多创业者、自由职业者对于市场这个概念是在清晰不过的了,但是当我在互联网上面浏览初创项目的时候发现市场选择并不科学。要么是市场选择不对、要么市场入口选择不准、要么是商业模式和市场不对路。导致很多项目要后面被迫关停和转型,耗
创业学院 2017-01-16

这一切只不过是套路

互联网创业者们喜欢谈情怀谈理想主义,却回避谈专业性;就像20年前下海民企老板们,喜欢谈民族品牌爱国主义,却回避产权问题。 谈情怀让互联网创业者站上了舆论的道德制高点,拥有了批评豁免权;打民族牌让民企老板站上了民众支持的道德制高点,拥有了免死
创业学院 2017-01-16

创业者是否该做市场调研

自己作为一个创业者,也曾面临是否要做市场调研这个问题,现在的答案是一定要做。在刚开始创业者的时候,也曾经迷茫过,市场调研是否要做呢?觉得市场调研这种东西过于的阳春白雪,食之无肉而弃之有味。但是有幸联合创始人建议我做一下,也接受了建议,做。现
创业学院 2017-01-16

创业者如何判断互联网项目是否合理

最开始创业的时候,为了了解竞争,看了很多相关的项目,但是发现很多项目想法新颖但却存在很多与实际或者商业本质相斥的东西,后来也经过总结自己踩过的一些坑和大家做一个分享。分享出一个如何能去判断自己的项目是否合理的一个普遍的思路。行业、方向 (1
创业学院 2017-01-16

2017 年,投资人应该通过寻找哪些线索来发掘下一只独角兽?

其次,现在越来越多的购买决策,最终的决定权都落在了真正实际使用这款软件的用户身上,而非 IT 部门,就比如说现在营销部门成员正在迫切地寻找一种营销自动化的解决方案。当“买家”和“用户”划上了等号,这也意味着“易用性”成为了购买决策中最为关键
创业学院 2017-01-15

我的公司关闭了,可我收获了 5 点经验

Mor Sela 是初创公司 Docady 的核心成员,但这家公司最近关闭了。Mor Sela 分享了他从失败中学到的教训经验教训。最近,我的公司关闭了,我向公司倾注了许多心血。并不是因为执行糟糕,也不是因为缺乏远见。我们的产品非常漂亮,功
创业学院 2017-01-15
我的公司关闭了,可我收获了 5 点经验

如何挖出员工的真正离职原因?

春节过后又是一年的离职高峰,员工到底为什么离职?马云曾经说过,员工的离职原因无非有两点:1、钱没给到位;2、心委屈了。员工临走前还费尽心思找靠谱的理由,就是为了给老板留个面子。那,怎么才能挖出员工离职的真正原因呢?笔者工作多年,曾经遇到过很
创业学院 2017-01-14
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