滴滴为什么越来越贵？分享经济的连续创业者给出这样一个答案
作为曾经的专车行业从业者，我认为造成现在这种状况的根本原因是滴滴的派单逻辑存在问题，导致其引导了司机的故意加价和接单速度慢。 你也许注意到这个界面，打车的时候，界面默认在加价的选项上(而且加价还不少!)，用户可以选择加不同的价格，而平台会
高素质的投资者会践行的五件事
接纳一个新的投资人就像是接受伴侣的求婚，你一定要经过仔细考虑再决定是否去接受他。不然以后出了其他问题，那事情可就严重了，我们该如何审查一个投资人是否合格呢？ Blake Marggraff 的文章会给你一些启发。在2016年的第三季度，45
为什么有些公司明明在烧钱，投资人还把钱投进去？
很多互联网公司明明没有盈利甚至在烧钱，像早期的Facebook 和 Twitter，但为什么像比尔·盖茨和李嘉诚这样的聪明人，却舍得投大把的钱给他们？虽然它们都有数十亿上百亿的估值，但没有产生真正的利润之前，谈估值还是太虚了不是么。你是这么
算法并不决定一切！迅雷创始人程浩谈国内机器人创业
朋友们大家好，我是程浩，迅雷创始人，现在专注互联网领域的投资。这一年来我看了很多人工智能及机器人相关的项目，有些观点和大家做一些分享。 目前国内人工智能创业非常火爆，主要是供求关系不平衡， 投资方资金多，而国内人工智能领域，有比较好的技术背
创业心得：做多不如做少，做全不如做专，会减法才是真懂产品
不要试图功能全面，不要试图满足所有需求。翻知乎的时候，发现有个旧帖，是关于百度贴吧俱乐部和百度空间app相关的讨论，有个人整段引用了我百度空间的旧文，然后，我发现我都忘了写过这样的文章。再然后，我发现我当时的判断居然又是正确的。原文引用如下
创业公司的 CEO，如何才能让你的员工和你一样对公司有向心力！
这篇文章不是站在CEO的角度去写，而是站在一个曾经对创业公司有过向往的年轻底层员工去写的。本篇文章我们将目光聚焦在 创业公司、CEO、向心力。 创业公司和CEO，这两个词在近几年都已经被说烂了的一个词，我在这里就不做多赘述。那什么又是向心力
众筹未来的发展之路：普惠、生态、自生
14年前，华裔美国人陈佩里由于资金问题被迫取消了一场原本计划在新奥尔良音乐节上举办的音乐会。这件事情的被迫搁浅让陈佩里非常失落，于是他萌生了创办一个以筹集资金为主的网站的想法。在经历了漫长而又艰难的等待之后，kickstarter应运而生。
环境对于创业公司的重要性
为什么有的创业公司能够在竞争中脱颖而出，是因为创业的团队特别厉害吗？在我看来，创业公司所处的环境非常重要。环境往往是促进团队进化的关键性要素。某些时候，创业非常像人类文明的进化史，部落从石器时代的零，一直发展到工业社会的一（进入快速发展期）
创业项目如何才能得到投资人的青睐？
根据我做对资方材料的经验来看，投资人一般会关注以下几点：首先最关注的还是产品本身 ，包括对产品的规划，瞄准的市场和用户，特别是产品的核心竞争力是什么，这很大程度上决定了你的产品有没有可能成功。而产品面向的市场和用户，一方面是用于判断你对产品
三只松鼠章燎原：创业第一年，我做了 6 件事
方向对了，小问题是可以调整的，哪怕效率低一点，整体效率还是高的。价值观对了，哪怕这个人笨一点，没有关系，只要他在百分之百努力地做。今天分享的话题是我创业的第一年。如果以五年为一个节点，2017 年是三只松鼠 “第二个五年计划” 的第一年。我
创业团队管理方法论
随着创业团队的成长，创业团队管理成为了创业者的核心工作之一，今天给大家分享一个从理念到方法论到工具的实践心得。 团队协作一、理念一个团队是需要精神指引的，理念层面其实就是团队管理的精神指导方针。理念1. 信任与责任创造信任环境提供必备资源紧