重新理解创业，先从这 5 个方面开始！
本文作者依据工作实践的所思所想，结合经验分享了自己关于创业的五点看法，供大家一同参考和学习。最近在集中学习风险投资，了解了风投的知识以后，重新来看公司和创业，变得很有意思，像是重新获得了第三只眼，可以客观、理性、严谨且科学地的看待创业这件事
研究 38 位知名 CEO 的邮件后，我们有这 9 个发现
CEO的邮件风格，也能体现出一定的公司治理之道。随着初创型经济中扁平化管理的应用以及在远程办公越来越盛行的背景下，清晰异步的沟通交流对当代管理者而言，成为了一项越来越重要的必备技能。虽然有类似Slack等团队协作工具的推出和广泛运用，但电子
详解互联网行业 5 大产品方向
本文根据产品的属性和目标将互联网产品分为C端产品、B端产品、数据与策略产品、商业变现产品和AI产品这五类，对其分别进行了详细介绍，并讨论了其特点。根据产品的属性和目标，业界习惯将互联网产品分为 C端产品、B端产品、数据与策略产品、商业变
SaaS 创业路线图（47）：从管理会计看 SaaS 企业经营的真相（上）
本文作者结合理论分析一下，SaaS企业经营中的几个重大决策问题。enjoy~我有一个会计专业的学位，但上周在中欧学了《战略管理会计》课，才真正理解了“管理会计”中成本分配、管理决策、组织设计和激励机制在企业经营实战中的关键作用。究其原因：一
4 种知识分类，1 个知识体系，教你学会高效学习
你有没有过这些关于学习的困惑：知道学习很重要，但无法坚持，怎么办？学了很多知识，没多久就忘了，怎么办？很少将学到的东西运用起来，仿佛学习和实际是两码事？以下，笔者将为大家解答：为何会出现这些问题？以及，如何解决这些问题？我们来看一下为什么会
初创公司 20 问：问初心、问实力，也问未来
创业永远是一件在投资未来的事，哪怕当下很难，也总是需要心怀相信。对，创业是一件九死一生的事，这点我们一直很赞同：一家伟大企业的诞生，方向、能力、运气……所有内部和外部因素缺一不可。一份商业计划书并不足够问清楚本心和前路，你可能需要一张更简单
陈春花万字好文：五大维度训练你的未来领导力
互联网时代两个最大的特点是个体独立和万物互联，这要求我们不能按原有的习惯去看待我们遇到的问题。在这个时代背景下，未来领导力成为对每个人最重要的要求。在本文中，陈春花教授将更详细生动地讲解未来领导力五大维度所需的技能，帮助大家通过正确训练行动
创业 or 个人成长的“九死一生”，你怎么看？
个人成长其实就是创业一样，同样也是决策和执行的博弈，每一步都会决定未来的走向。前几天参加了百万箐英的商战模拟，颇有收获。经过几天的复盘，这次以不是企业的身份，伪创业者的角度，和大家探讨探讨一些关于创业、人生决策的思考。一、创业好比个人成长，
商品 VS 产品，有何异同？
商品是以交易为目的有价格物品或服务；产品是以使用为目的有价值物品和服务。为什么说在卖场销售的按摩椅是商品，铺在机场的共享按摩椅却是产品？为什么说软件外包服务是商品，软件云端服务（SAAS）却是产品？为什么说渠道经销商手里的货是商品，B2B供