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80% 创业公司都死在这点:创始人把公司当成个人秀场

什么才是一家公司的核心竞争力?为什么一家公司既有资本,又有好的人才资源和市场环境,但还是会倒闭?问题的关键就在于公司的组织管理能力。文章来自百万青年集散地Spenser公号:Spenser(ID:spenserandhk)放假这几天,也是这
创业学院 2019-05-06

真正聪明的人,都很会展现自己的“价值”

创造价值还不够,展现价值才是你真正要做的。什么样的人是真正的聪明?其实就是一句话: 会不会展现自己,懂得让别人看到你的价值。感知是理解的前提,理解是信任的前提。你的付出和努力,能不能被别人看见和感知到?不知道你发现没有,身边常常有些人非
创业学院 2019-04-29
真正聪明的人,都很会展现自己的“价值”

供应链金融五大模式分析与举例

供应链金融的模式有哪些呢?本文作者为大家详细介绍了五种模式,并同时加以举例说明。供应链金融是指银行围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流和物流,并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险,通过立体获取各类信息,将风险控制在最低
创业学院 2019-04-18
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为什么“996加班”成为互联网企业的主流选择?

“玖伍伍”纳雄耐尔,就一定会实现?一家号称“永不加班”的公司的倒掉很多年前,几位4A公司出来的广告人,有感于广告圈“恶性加班”的现状,合伙开一家广告公司,号称“生活第一,永不加班”。这几个人在业内颇有影响,还带着一批不错的品牌客户,那段时间
创业学院 2019-04-06
为什么“996加班”成为互联网企业的主流选择?

谁是你的创业竞争对手?

惰性是你庞⼤的竞争对手,市场意识是⼀个花费⾼昂的竞争对手,纸、笔甚⾄是Excel表格都是你的竞争对手,问题是你如何定义竞争。作为⼀个正在拉投资的创业者,你⼀定会被问到这个问题:“谁是你的创业竞争对手?”就像⽣活中的很多问题⼀样,这个问题从来
创业学院 2019-03-06
谁是你的创业竞争对手?

追梦人:在东北创业的3个月

出走哈尔滨3个月,作者和朋友一起投身创业行列之中,本文分享了这段时间以来,作者在创业过程中的一些体验和感悟。好久不见!距离上一次更新,已经有3个多月了。熟悉我的读者应该都知道,9月份我就离开了上海,到哈尔滨来跟别人一起创业——卖鸡蛋。今天这
创业学院 2019-03-06
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黄金60s:这个从0到1的套路,腾讯和Airbnb如何用的

腾讯和Airbnb是如何从0到1到N的?他们的产品逻辑是怎样的?这篇文章,作者带我们复盘产品逻辑,并介绍一种更实用的套路:黄金60S。章法我们先来看一下所有创业项目都会经历的两个阶段,也就是0-1和1-n!所有的项目一开始必然是在0-1这个
创业学院 2019-01-10
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社交创业到终局了吗?先看这7个思考

社交已经到了终局?在下这个结论之前,请看看本文提出的七个思考,就知道结论了——社交才开始,只可惜你看不到,因为更牛逼的社交形态,可能在你的想象力之外……每年都会有一群人问:社交创业还有机会吗?有的人天天哄抬00后社交,搞出一堆你看不懂的产品
创业学院 2019-01-10

2019年内容创业年度报告

2018年,寒流隐现期间,人们更需要优质内容,需要精神的慰藉。本文带大家回顾下2018年内容创业领域的新变化。报告共分为三个部分:新主流、新平台、新价值,分别用数据和实例回答了内容创业者们最关心的三个问题,即:新的一年,该做什么内容?去哪里
创业学院 2019-01-10
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为什么共享办公空间火了?

区别于传统办公室的死板,共享办公室更具有活力,且现代感和科技感十足,是一种开放性文化的象征。继一波一波的共享概念、喧哗褪去,除了造就了共享单车之外,其他的奇葩共享概念已经退烧,而其中共享办公空间的业务是我比较看好的,可能也是未来增长比较好的
创业学院 2018-10-20
为什么共享办公空间火了?

俞敏洪 VS 全球硅谷投资,中美教育创投十问

资本寒冬由来已久,唯独在教育行业却欣欣向荣:资本持续注入、大公司扎堆上市、企业现金流稳定、行业抗周期高速增长。 下一个独角兽和新蓝海在哪里? BAT、今日头条等互联网巨头为什么做不好教育?浑水为何要多次做空好未来?VIPKID商业模式能否跑
创业学院 2018-08-17

如何迅速提高公司估值?

创业公司高估值的关键,就在于创造性地找到一个高速增长的魔法指标。老板,从性状上看分两种:一种是干买卖的,一种是干公司的。前者的目的,是把钱挣到自己口袋里;后者的目的,是把钱吹到自己口袋里。两者虽无优劣之分,需要的思维、技能和方法论却大相径庭
创业学院 2018-05-17
如何迅速提高公司估值?

企业生存之道:瞬时优势

要保持领先,企业需要持续不停地开展新的战略行动,同时建立并利用多个瞬时优势。01如果让管理层来选期望的战略,不难理解大部分人会选“建立可持续的竞争优势”。因此,这也成为大部分公司战略课程的核心。它是沃伦·巴菲特投资策略的基础,也是最受世人尊
创业学院 2018-05-16

从一个品牌孵化者的角度,来看品牌实操和投资

本文作者将从一个品牌孵化者的角度来看品牌实操和投资这件事,有很多不一样的视角。enjoy~(注:本文来自热电场创始人罗西于普华资本首期独角兽进化营上的分享。)42章经之前关于品牌投资曾经发过 IDG 合伙人连盟的 从周黑鸭、喜茶投资逻辑,到
创业学院 2018-05-14
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从产品经理角度看麦当劳创业三级跳

麦当劳是当下非常受欢迎的快餐品牌,其从创业开始到如今的成功,也进行了这3级跳:优术、取势、明道。 作者:璟然、宁涵,简书号:璟然小安安关键字:创业学院, 麦当劳, 经理, 超级
创业学院 2018-05-14
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从订阅号助手看:微信内容创业的利好、趋势、缺失、变局

过去微信强调的用完即走,但从目前来看,用户用完就走已经不符合当前的竞争大势,内容的繁荣才能进一步拉动微信这个母舰的人气如潮。订阅号助手APP日前上线了,引发了一大波自媒体的叫好。该APP让内容生产者可以在手机上随时编辑公众号图文,实时点击推
创业学院 2018-05-12
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刻意练习培训法:创业公司应该如何培训新人?

“物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。”——《大学》成长型公司的一个显著特点是随着快速成长的业务,新员工人数的增长也非常快,因此如何处理好新老员工的业务能力和业务素质的提高,尽快适应快速增长的业务,是非常迫切,重要和有技巧的任务。参照结
创业学院 2018-05-10
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流程设置,仅仅为了工作高效吗?

公司里面的各种流程,除了让自己工作更有效率更有规范之外,会不会又其他层面的原因?阅读本文,看作者如何给我们解读。1 设置流程的表层价值在一家互联网大厂工作,避免不了受到大企业病的诸多干扰。比如流程的推动就特别慢。于是同事们多少有些抱怨,感叹
创业学院 2018-05-08

我从马云身上学到的12条商业经验

今天会很残酷,明天会更残酷,后天会很美好,但大部分人会死在明天晚上。马云是阿里巴巴的创始人和董事会主席。华尔街日报这样描述阿里巴巴:“它是一个由交易市场、搜索引擎和银行三位合一的实体。”Wikipedia的描述更长一些:“阿里巴巴是一家成立
创业学院 2018-05-07
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创业学院 2018-05-07
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