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给未来创始人:寻找创业想法的12条宝贵建议(四)

创业维艰。创业之路,这是系列文章的最后一篇,主要讲述了在有创业想法后需要通过某种方式加以验证的内容,好的想法在诞生后需要经过快速验证、获取反馈并进行改进完善,进而更好地实现想法的落地。适合想要或正在创业的小伙伴阅读,一起来看。市场会告诉你很
创业学院 2021-09-29

给未来创始人:寻找创业想法的12条宝贵建议(三)

创业,前路艰难。听取前人指路,必然能豁然开朗,少踩坑、往正确的路走。成功的创业者离不开更开拓的思维,视野。今天我们就来了解创业想法的第三条思维——扩宽视野,一起来看看吧。你做的工作,是确保你所打造的产品,会让人们能够真正发现其价值所在。创业
创业学院 2021-09-28
给未来创始人:寻找创业想法的12条宝贵建议(三)

给未来创始人:寻找创业想法的12条宝贵建议(二)

创业本身就是一条艰难又充满刺激的旅程,它充满了无数的未知性。在创业前的准备过程中,我们要多多汲取前人的宝贵经验。今天我们来看看关于创业想法的12条宝贵建议,一起来看看吧。即使有人捷足先登,你也能取得最后的胜利。深入挖掘,寻找差异化,并捕捉他
创业学院 2021-09-27

给未来创始人:寻找创业想法的12条宝贵建议(一)

创业艰难,创业之路从一开始就不是一帆风顺的,尤其在创业第一步,需要寻找并且明确创业的想法,这一点很重要,它奠定了你后续的创业之路的基础。无论你是还在构思创业的框架还是思考创业的方向,作者分享的这12条建议,相信对你有所帮助。创业的第一步,不
创业学院 2021-09-26

零售巨头的“护城河”三部曲

无论在什么企业,构建出护城河是非常重要的。但如何正确理解,并打造拓宽企业的护城河,却是一道难题。在实际应用中,新零售如何才能构建出自身的护城河?本文对此展开了分析,希望对你有帮助。大家好,我是增长视界的泽宇,最近,在增长视界的群里,很多人都
创业学院 2021-09-18
零售巨头的“护城河”三部曲

当你的对手挑起价格战,五种方法帮你走出低价竞争困境

现今商场处处是红海,只要你不是垄断性行业或是有特殊的资源,那一定会有成群结队的对手,为了揽生意难免会搞一些价格战。你不愿降价,却挡不住你的对手降价,那当你的对手价格比你低的时候,该怎么玩呢?本文作者对此进行了分析,一起来看看吧。郭德纲有一个
创业学院 2021-09-17

SaaS创业者心声:SaaS创业过程常面临几个问题该如何破局?

全球后疫情时代帷幕的拉下,国内SaaS服务商将迎来一次大规模的发展期。在大环境如此可观的情况下,SaaS创业者也会涌现出来。凡是创业,必然会出现一些不可预见的问题。那么,SaaS创业过程中常面临几个问题该如何破局呢?我们一起来看看。随着全球
创业学院 2021-09-16
SaaS创业者心声:SaaS创业过程常面临几个问题该如何破局?

创业必须要想清楚的4件事

创业是一次“九死一生”的挑战,每一个创业者或多或少都会遇到各种各样的挑战。比如本文作者就在创业过程中遇到产品和市场之间的问题,要如何解决呢?作者分享了自己的一些经验,一起来看看吧。2020年8月30日到2021年7月30日,整整11个月一直
创业学院 2021-09-14

《90婚介所》:嘉宾人均创业者?细说那些90后的创业逻辑!

当下许多年轻人都会选择创业这一形式来实现自己的人生目标。为什么许多年轻人走向了创业之路?一方面,年轻人们往往更具有拼搏精神,也富有创造力;另一方面,时代环境的更迭也潜在地影响了年轻人们的选择。那么,创业过程中有哪些事项需要注意?若创业失败,
创业学院 2021-09-13

创业必须要想清楚的4件事

创业是一次“九死一生”的挑战,每一个创业者或多或少都会遇到各种各样的挑战。比如本文作者就在创业过程中遇到产品和市场之间的问题,要如何解决呢?作者分享了自己的一些经验,一起来看看吧。2020年8月30日到2021年7月30日,整整11个月一直
创业学院 2021-09-06

数字化转型失败案例(3)——失去方向、目标、节奏

企业的数字化转型已经成为一种趋势,但是数字化转型的先例不多,很多企业都是摸着石头过河,当然也有不少失败案例。本文作者以其中一个案例切入点,分析其失败原因,与你分享。一、公司业务背景上市公司,主营快消、美妆类产品,国外品牌占比大。由于近几年国
创业学院 2021-09-06

实操 | 我如何通过挖掘“关键词”在电商红海中牟利

如今电商行业无疑是一个“火红”的赛道了,想要在其中脱颖而出可不是一件容易的事。但是,即便是在这样竞争激烈的赛道,依然有人能发现需求并且获得成功。本文作者分享了自己的实操经历,一起来看一下吧。昨天勾搭到了波旬的得意弟子小营魔,正好他做了一个电
创业学院 2021-08-24
实操 | 我如何通过挖掘“关键词”在电商红海中牟利

数字化转型失败案例(2)——转型只是幌子,其实是人不对

企业的数字化转型已经成为一种趋势,但是数字化转型的先例不多,很多企业都是摸着石头过河,当然也有不少失败案例。本文作者以其中一个案例切入点,分析其失败原因,与你分享。一、企业业务背景某省龙头企业,企业所在地有以他们公司命名的马路,企业时不时和
创业学院 2021-08-23

以一观百:创业公司的管理之道说

一个创业者和普通的员工最大的区别在哪里呢?在于思维。普通员工只需要耕耘好自己的一亩三分地,但是创业者要从大局的角度出发,让整个公司发展得更好。本文作者以自身的创业经历,分享自己在创业过程中的感悟,希望对你有帮助。目前本人处于创业公司体系之中
创业学院 2021-08-08
以一观百:创业公司的管理之道说

万字长文深度讲透:SaaS创业失败的13个关键原因

对于创业者来讲,其终极目标便是创业成功。但是创业成功这件事情,大概率都是胜少败多,唯一能做的就是提高成功的概率。在SaaS创业领域,作者整理了13个关键因素,与你分享,希望你能够在创业路上少走弯路。对于一名创业者来讲,创业的终极目标是要追求
创业学院 2021-08-03

创业就像种树,不懂大树理论,难成参天大树

创业是一件需要付出许多努力的事情,创业如同于成为森林中的一棵大树,只有将根深深地扎入其中,才能够长成一棵大树,屹立不倒。作者分享了相关大树理论,希望给正在创业的你一点帮助。公司创业十余载,终于登陆A股,可喜可贺。在集团的庆功会上,集团总裁的
创业学院 2021-07-27

穆胜:创业公司为什么玩不转组织管理?

企业应该是基于商业模式来确定业务流程,基于业务流程来确定组织结构。在组织结构、职级体系、激励机制、培养机制设计上的一步错、步步错,导致了创业公司组织管理的“堕落”。本文作者分析了创业公司玩不转组织管理的几个原因,与你分享。核心观点:在组织结
创业学院 2021-07-26

一篇会让绝大多数创始人们感到脸红的文章:要成功,学习她

本文来源于微信公众号:硅发布(ID:guifabucom),本文已获得@硅发布 转载授权。创业者如何经营一家创业公司?其中,纪律性是一个很重要的因素。对纪律性的追求和专注可以让创业者对时间有更加严格的管理,对公司的发展与事务的推进有更严控的
创业学院 2021-07-21

我从VC转行东南亚SaaS创业

语音AI赛道在未来还有很大的发展空间,而不同于中国市场,东南亚市场若想发展语音AI服务,则需要依据当地的应用场景、用户偏好习惯、文化习性等方面进行考虑。本篇文章里,作者就其于东南亚进行SaaS创业的经历做了总结,一起来看一下。本文作者张晨辰
创业学院 2021-07-20
我从VC转行东南亚SaaS创业

为什么明明盈利,公司却在崩溃边缘?

如何推动创业公司可持续地向前发展?这其中,好的领导与好的团队都不可或缺,前者赋予企业正确的战略方向,后者是支撑企业整体运作的整体力量。本篇文章里,作者结合一次商战模拟经验,分享了他对公司创业运作的心得体验,一起来看一下。前两天参加了公司的一
创业学院 2021-07-17
为什么明明盈利,公司却在崩溃边缘?
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