致新消费：聊了20个品牌，认清现实，如何应对？ 这2天，被一篇文章刷屏《青山资本：亲爱的消费创业者，请认清现实》。一文道出行业和社会现状。2022年剩下9个月，新消费创业应该如何未雨绸缪，等待春天带来呢？
短视频创业的底层逻辑是什么？4个维度助你打造爆款内容！ 过去我们讲没啥干，干饭店；现在，没啥干，干短视频。为啥？投入低，回报高。投入：1部手机、1只麦克超额回报：像李佳琪、辛巴一样屌丝逆袭因此，江湖上集结了各大
一个豪车买手的认知天演论：在朋友圈卖车，怎么一年卖5个亿？ 各位好，这篇是《将军请上座》的第01期，今天上座的主人公是我的读者——饼干。饼干主业做的是超豪华车生意，营业额大约在3-5亿，做这么大的生意，其实他的团队只有
当你有一个创业想法：第一步，停止YY，马上验证 17年坚果Pro发布会上，老罗说过一句话：总感觉这回要成了，但又一想，这种感觉已经是第四次了。在创投行业，随便跟哪位创始人聊起来，他们都会说出自己曾经的创业想
O2O 生鲜 SaaS 创业记·系统篇（六） 一、系列简介这是一部云时代 SaaS 产品创业记，讲述一位技术创业者如何从零开始系统完整建设满足行业客户产品，从战略到战术，从产品到技术到组织，从定位到定价到
打工不赚钱、创业还赔本，我在新消费经历“水逆” 新消费遇冷已经不是什么新闻了。从去年年底茶颜悦色创始人亲自下场和员工对战开始，到最近海底捞预告38亿亏损，新消费行业跨过了风雨飘摇的一年。在这段时间里，奈雪
对于一个缺乏赚钱能力的SaaS，规模化，可能会成为一场灾难 一、你的SaaS有赚钱能力吗在收到的咨询服务邀请中，很大一部分是关于规模化和增长的，希望我能帮助他们快速实现规模化，即达成客户规模化、收入规模化和估值规模化的
O2O 生鲜 SaaS 创业记·中台篇（五） 一、系列简介这是一部云时代 SaaS 产品创业记，讲述一位技术创业者如何从零开始系统完整建设满足行业客户产品，从战略到战术，从产品到技术到组织，从定位到定价到
O2O 生鲜 SaaS 创业记·市场篇（四） 一、系列简介这是一部云时代 SaaS 产品创业记，讲述一位技术创业者如何从零开始系统完整建设满足行业客户产品，从战略到战术，从产品到技术到组织，从定位到定价到
O2O 生鲜 SaaS 创业记·友商篇（三） 一、系列简介这是一部云时代 SaaS 产品创业记，讲述一位技术创业者如何从零开始系统完整建设满足行业客户产品，从战略到战术，从产品到技术到组织，从定位到定价到
