O2O 生鲜 SaaS 创业记·客户篇（二） 一、系列简介这是一部云时代 SaaS 产品创业记，讲述一位技术创业者如何从零开始系统完整建设满足行业客户产品，从战略到战术，从产品到技术到组织，从定位到定价到
O2O 生鲜 SaaS 创业记·行业篇（一） 一、系列简介这是一部云时代 SaaS 产品创业记，讲述一位技术创业者如何从零开始系统完整建设满足行业客户产品，从战略到战术，从产品到技术到组织，从定位到定价到
卖菜卖到身价千万！全款买车买房！不然什么叫天生的商业天才啊（战术后仰）！ 过年的时候一闲着就刷小破站，逛逛有没有什么宝藏UP和值得三连的视频，一刷就是一个过年。结果还真刷到一个视频，是关于二十世纪末有一位平平无奇的妇女工人，通过自己
机会、选择、差距、执行，关于SaaS的诸多误解 在SaaS业务咨询过程中，需要解决客户提出的各种问题；而题目中的四个问题，是最容易被误解的。因为每个问题背后，都对应着关键的决策和执行，所以它们的误解有必要被
超全面指导：如何在2022年创办一家成功的SaaS公司？ 元旦这几天飞往南京，约见了几个SaaS创业的小伙伴。交流了一些SaaS创业的心得和体会，以及过去2021年的复盘。其中有一个即将步入SaaS创业的小伙伴提到这
跑路、破产、回国，外国来华创业者梦碎2021 2021年12月21日晚六点，北京晚高峰开始的时间，也是附近写字楼白领吃饭的时间，李敏一如既往在店里忙着招待客人。李敏是北京一家新元素餐厅的店长，临近圣诞节，店
创业者系列（二）：SaaS企业如何识别和招募渠道合作伙伴？ 上一篇文章《创业者系列：SaaS企业如何选择渠道销售？（一）》,我们了解了：渠道销售的利弊是什么？渠道商的类型有哪些？什么时机适合启动渠道商计划？今天我们继续
创业者系列：SaaS企业如何选择渠道销售？（一） 通过阅读本文，获知以下内容要点。要点1：渠道销售的利弊是什么？要点2：渠道商的类型有哪些？要点3：什么时机适合启动渠道商计划？在一次对外交流的会议上，与一位
为什么 Musical.ly 从对口型内容起家？创始人 Alex Zhu 对 UGC 社区的思考 在之前的文章《为什么短视频应用都是全屏单列？》里埋了一个问题：为什么 Musical.ly 当时要选择音乐对口型的内容形式？今天会详细回答这个问题。Music
从战略到执行：业务领先模型 BLM 的第一把钥匙「差距分析」 业务领先模型「BLM」（Business Leadership Model），俗称“别乱摸”，起源于哈佛商学院的战略理论研究，是一套完整的战略规划方法论。后来
