复盘如何从0到1做公众号，我走了哪些弯路 回二线发展1年多后，一个偶然的机会认识了一位也是从一线回来的小伙伴（L），他来我在的公司面试产品岗位。在面试互相了解的过程中我俩有很多共情的地方。我俩都是一线工
OpenAI联合创始人：什么是研究中至关重要的 因为做早期风险投资，让我有大量的时间与许多优秀的创始人打交道。尤其是近一年来，在与一些院士和优秀科研团队的共事中，我们一起尝试跨越从学术研究到产业转化的鸿沟，探
适用普通人的自媒体创业法，一个人就是一家公司 现在创业风险太高，成本太高。很多人创业的顺序是确定了行业和产品，就去租场地，招员工，最后才找用户，销售产品。而通过自媒体创业则刚好相反，它先有想法，然后积累
创建自己的个人商业模式画布，让未来更加清晰 现在职场中竞争激烈，生意场中也是竞争激烈，如何能够让自己脱颖而出，如何抓住时代的机遇，成为“个体崛起”中的一员。那么就要打造自己的个人品牌IP，以及创建个人商
领英创始人Reid Hoffman：如何在熊市中实现闪电式扩张 在这一期最新的播客中，Hoffman结合最新的环境形势，分析了如何在熊市中实现闪电式扩张，因为在人们的常规观念中，可能只有在市场环境好，容易拿到融资时，才能优先
内容创业的起点是个体，因为内容是先影响个人再到群体 关于内容创业，其实无非就是营销搞流量，然后通过流量去和合作商、个人以及企业或者品牌去兑换金钱。要是这样的话，基本上每个行业依旧都可以用同样的方式来做。只不过方
OpenAI掌门人：关于获得非凡成就的13条思考 “Youcouldparachutehim (Sam Altman)intoanislandfullof cannibals and come back in
如果你还认为SaaS就是标准化的云软件，那你的创业就应该终止了 SaaS行业常常出现以讹传讹的现象，即那些被创业者笃信，而又没有证实，或者被证伪的概念或方法。它们有的无伤大雅，而有的则会产生严重的误导。比如上一篇提到的40
老板们如何做个人IP：做规划、占词根、讲故事、要变现 01 做IP：语言、形象、言论是形式，形式始终要服务与目的李佳琦、罗永浩、樊登、罗振宇，当提到这些人（IP），你脑海中是否也浮现出具象化的体感（语言、形象、言
SaaS公司年度增长规划怎么做？从这个逻辑入手 前几天有一位创始人，跟我讨论公司年度计划时，提了一个很有代表性的问题：“为什么我们公司的收入，每年都差不多，有时还可能减少？有没有什么办法，让明年的收入有所增长
业财一体损益表：用一张财务报表说明SaaS公司业务状况 有人在聊天中问了我一个问题，“能否用一张报表说明公司业务及财务情况”？一问惊醒梦中人！确实，很多SaaS企业的财务报表与业务报表还是两张皮，财务报表说的是通用
做个人品牌这件事，拯救了我的人生（6000字个人品牌经营干货） 你是否想过拥有一个自己的品牌？无论是企业品牌，还是产品品牌，或者是内容品牌和个人品牌。然后你又需要意识到你的品牌是大众还是小众，接着你还得注册商标，落实到产品
体系创业和个体创业，第三次创业失败后我选择个体创业 好像我们从来不需要搞清楚我们到底要做到怎么样的辉煌，我们只需要搞清楚两件事情。我们做什么事情既能挣钱又能驾驭规则我们应该怎么去做这件事情对于想要创业和第一次创
初创如何高效利用信息流做前端矩阵，又如何避免被信息流支配 我很清楚地认知到，无论是公域渠道信息流还是私域渠道当中的信息流，亦或者是在庞大的信息流当中异军突起的个人IP，都是当下应该去了解的。我们先不管这些处于混沌期或
