初创公司高效获客：方法不是问题，基于“业务”获客才是问题 很多时候，初创公司面临的非常大的问题就是无法做到高效引流，甚至在这个过程当中，会有大批量的损耗，底层公司当中甚至不乏有的工作用来引流的账号不下几百个。给大家分
创业团队没钱没资源，怎么招人？分享我的真实经历 0110年前在创业公司，除了技术，其他人都是我招来的。与其说是招聘，其实是勾搭。什么样的人，更愿意加入创业公司呢？这里说的是指那些没什么钱、不是明星团队，
线下实体创业，在“人”上下功夫，人比互联网还善变 你未来的线下商铺能够产生趋势的不是加盟！不是门店直播，更不是所谓的同城企业号。如果说的直白一些，或者是有已经入局的人应该非常清楚，这些都是暂时性的，甚至是过渡期
商场卖场“碎网”创业，如何互联网化，品牌化？ 这是借由上篇实体花店而来的。这次倒是没有人咨询我，仅仅只是我本人的一些看法。当然也是作为一个生活在现实当中的成年人的一些真实的诉求。先问大家一个问题，你周遭的
国内SaaS将面临大考，什么样的公司才能逆势而行？ 最近总能收到很多问题，我把它们整理了一下，大的方面是关系密切的三个问题：海外头部SaaS市值大幅度缩水，是不是SaaS行业不行了？国内SaaS又一次进入寒冬或
创业者如何打造全域IP出来：这条攻略让你从开始就领先别人 最近这两年短视频被炒得火热。从而导致了各种各样的形态，其中有一部分就有IP的影子。今天我们不去探究和分析IP到底是一个什么样的概念，它是一个互联网当中的地址还
7000字创业战略：要耐住性子！要熬过周期！要深入人心！ 人很痛苦的地方在于永远有危机感，永远和别人的时间对不上，永远和别人的收入对不上，永远和别人的努力匹配不上。今年这一年不用我多说什么了，你知道作为一个写作的人来
火车司机如何打造40亿美金SaaS火箭？带你回顾PLG卷王ClickUp的前世今生 想象一下你是一位硅谷VC基金的投资人，某天有个28岁的创业者按响了你办公室的门铃，随后简单自我介绍起来：大二肄业于美国一所工科院校的商学院在迪斯尼当了一年火车
稳定团队加上互联网营销：让初创公司不能解决的困难都迎刃而解 对于初创公司而言，我至少去过了50家左右了，有做电商的，有做工作室的，也有做直播私域的。但无一不例外的是，所有的初创公司进门就能看见很多标语，还有并不健全的工
SaaS创业的起点不是“赛道”，而是分类 我们经常会遇到一个情景，就是无论聊SaaS的什么话题，大家都很难聊到一块儿。比如有人认为SaaS的成功要素是PLG（Product-Led Growth），就会
分层经营概念，弯道超车攻略：2023年创业就应该这么干 昨天看了刘润的年度演讲，从很多方面都肯定了我的想法，如果有看过的同学去看我之前的文章，应该不难发现。当我不是说在开头就要蹭人家的热点，其实说白了也蹭不到，再者
品牌小点谁说不行！个人创业一定要提前架构品牌，幸好还来得及 我之前有在一篇文章里写过：快钱或者说暴富，也就是大众理解当中的横财，如果真的来临它一定不会从你当下的事业或者此刻你的人生机遇当中来临，它来临的时候就是运气，无关
7000字深度剖析：如何成为「风口上的猪」？ 当你去采访各个知名企业家，问其成功本质的时候，他们大多数都会说一句话：自己运气好，赶上了好时候。就连小米雷总也说：站在风口上，猪都能飞得起来。但有三个核心问
在Airbnb工作7年，我学到了创业的7个教训 2012年，就在Airbnb收购了我们这个初创公司后不久，我无意中听到Airbnb一位联合创始人（Joe Gebbia）给一位负责重新设计网站首页的设计师提供指
短视频创业不难，如何降低成本把运营这件事做好？ 嘿！你们花了多少钱做抖音？这个答案你们不用细算，如果你一旦细算了，你就是个大韭菜，因为从9.9块的课程到1999的课程你都有买过，就连我这种短视频讲师都花过这
