超级产品经理
登录
首页 业界 产品 运营 技术 AI&大模型 网址导航
业界 业界综合 软件资讯 创业学院 职场攻略

十年经验总结:国际 SaaS 创业的 9 条建议

在 SaaS 领域创业是一件很艰难的事情,92% 的 SaaS 公司都会在成立的三年内倒闭 [1]。在我看来,让一家 SaaS 公司成功的因素有很多,但是失败
创业学院 2023-08-08

研究完苹果、宝洁、耐克、迪士尼……我们总结了企业经营的两个关键词

很多创业者、管理者都告诉我:在一个新项目略有起色后,公司投入大量物力、人力和财力支持,但整体效果还是不好,进展也越来越慢。为什么?多就是杂,杂了就容易乱。
创业学院 2023-08-08

从Paypal Mafia的5次转型,谈谈创业公司如何通向成功

创业者和职业经理人最大的分界线就是从0到1的部分,在面对巨大不确定性的挑战下,如何通过不断的Pivot(转型,迭代),找到产品与市场的契合点(Product M
创业学院 2023-08-08

OpenAI 第三弹:OpenAI 真正话事人!Greg Brockman 创业经历,附其隐秘的个人投资版图

这是 OpenAI 系列的 第 3 篇专题内容,前 2 篇分别是《OpenAI 商业脉络全梳理,微软这次偷谷歌老家会成功么?》以及《OpenAI第二弹|揭晓Op
创业学院 2023-08-08

开家线上小酒馆,成本5000,月入8万,可行性如何?

01 新机来袭!“酒”生意进入高速迭代期月初,北京三里屯酒吧街彻底消亡,成为时代的记忆,“酒”生意又一度登上了讨论热榜。在海伦司上市、“微醺经济”兴起后,
创业学院 2023-08-08

OpenAI第二弹|揭晓OpenAI创投基金&加速器,以及出手的4个项目案例!

本期紧接上篇《OpenAI 商业脉络全梳理,微软这次偷谷歌老家会成功么?》,本期专题介绍 OpenAI 当前的投资版图,分为三部分:关于基金与加速器为什么做投
创业学院 2023-08-08

做好规划,是企业高速增长的关键

给企业做咨询顾问,会深度接触很多中小型公司的CEO。各行业都有,收入规模在几千万到几十亿不等。虽然我在为他们提供帮助,但也学到很多。比如,这些CEO对于用户
创业学院 2023-08-08

Klaviyo到底是不是Email公司?红海赛道白手起家的95亿美金增长复盘

一说到美国的科技初创企业,人们总是本能地联想到硅谷——车库里即将改变世界的创新和神秘的VC投资人们共同打造的一个个传奇故事。但这次我却把目光转向美国东岸“古都
创业学院 2023-08-08

SaaS初创企业如何评估产品市场契合度?

SaaS初创企业该在什么时候推出自己的产品,并且抓住市场机会进行扩张?这背后都需要做好评估产品市场契合度。SaaS产研的投入是巨大的,收益较为缓慢,一旦推出去的
创业学院 2023-08-08

从市场维度告诉你:创业该卖什么?

不管你要在互联网做什么样的项目,无非就是要搞定:市场,产品和渠道,这就像一张椅子,缺了哪条腿你都支棱不起来。市场:市场包括行业,品类和客户群体的需求。你得了解
创业学院 2023-08-08

当上全职UP主7个月,我们花光了70万

这期内容稍微轻松点,因为今天要聊的这个产品比较特殊,其实是我们自己。一眨眼两颗皮蛋这个频道已经运营一年多的时间了,2022 年对每个人来说可能都是巨大的挑战。
创业学院 2023-08-08

如何找到可以主导的创业市场?

如果你想开始创业,开启一段不一样的旅程,那么你首先要做的就是选赛道!如何选择你的赛道、你的第一个市场呢?换句话说就是,你如何选择自己的利基市场。最大的市场
创业学院 2023-08-08

SaaS公司如何跨越周期?

一、剧烈变化中不变的部分我在2021年1月份,画过这张图:Gartner的热度曲线,不是仅针对SaaS的,而是针对诸如区块链、AI这些符合趋势的新技术。是的,
创业学院 2023-08-08

围绕Web3的创业策略应该怎样思考?

为什么发这篇文章:Livepeer CEO 自2016年开始进行Web3领域的创业,本文是他对自己业务和Web的创业思考,有一定借鉴意义。文中提到:这意味着W
创业学院 2023-08-08

如何赢得「创业市场」?

创业的艰辛来自于各个方面,包括经济环境、资金、产品、团队等等。而赢得市场就意味着你将成为该领域最大、最成功,因此也是最持久的公司。排名第一的产品在市场上具备
创业学院 2023-08-08

最易导致创业失败的6大商业模式问题,如何避免?

媒体常常宣传创业者“英雄”事迹,但残酷的现实是,建立一家初创公司是一场累人的、长期的压力斗争,创业者经常处于精神紧张的状态。除此之外:90% 的创业公司都失败
创业学院 2023-08-08

为什么SaaS会成为数字化转型的破局点?

企业的数字化转型,已经喊了几十年,不过迄今为止,仍然是雷声大、雨点小。虽然在IT厂商看来,已经到了转型爆发的临界点;其实这更像是IT厂商们的一厢情愿。尽管数字
创业学院 2023-08-08

2022年度复盘(一):好产品、好增长、好销量的底层逻辑

从今天起,我们开始做2022年度复盘。我们用了一个CEO业绩看板框架(见图),来认知拆解,帮助CEO升维思考、降维打击。2022年度,最重要就是品效增长。单纯做
创业学院 2023-08-08

2023年门口:致消费行业创业者

不是公司被封,就是仓库被封,不是工厂被封,就是消费者被封,不是员工被封,就是物流被封。货运不出来,快递发不出去,成本每个月都在涨。直播间流量突然没了,产品突
创业学院 2023-08-08

最易导致创业失败的6大产品问题

关于创业的真相:90% 的创业公司都失败了;67%的初创公司在风险投资过程中的某个阶段停滞不前,无法退出或筹集后续资金;97% 的硬件公司倒闭(或变成僵尸企业)
创业学院 2023-08-08
加载更多

热门文章

为什么大多数人推崇的设计一致性,不一定好用?
产品设计 · 07-26
5300字大厂干货!深度分析运营类活动的设计方法
产品运营 · 07-23
AI设计必看指南!简析谷歌+微软的AI设计原则
产品设计 · 07-17
10个产品细节剖析,看看高手是如何做设计的!
产品设计 · 07-10
4800字干货!B端弹窗设计中的11个法则
交互体验 · 06-26
超多案例!常见的B端弹窗样式设计总结
交互体验 · 06-26

热门话题

产品经理 初级产品经理 业界动态 产品运营 中级产品经理 产品设计 设计 用户 创业
关于我们 联系我们 浙ICP备14026978号-4
© 2026 超级产品经理
首页 搜索 栏目 我的