一份好的社群运营策划方案究竟应该怎么写?(附案例)

一份好的社群运营策划方案究竟应该怎么写?(附案例)
一份让人惊艳的社群运营方案应该具备哪些基因呢?一碗梁粉觉得,以下这些应该是最基本的,咱们一个一个聊:指标可量化目标可转化内容可分解流程可细化责任可到人指标可量化一切互联网运营的指标都应该是可量化的。目标可转化建立社群,进行用户运营的目的是什么? 转化!同样道理,转化的目标也应该是可量化的。内容可分解以互动话题为例,先以阶段划分,再以主题划分,主题下又有子项:流程可细化:社群

一份让人惊艳的社群运营方案应该具备哪些基因呢?

一碗梁粉觉得,以下这些应该是最基本的,咱们一个一个聊:

  • 指标可量化

  • 目标可转化

  • 内容可分解

  • 流程可细化

  • 责任可到人

指标可量化

一切互联网运营的指标都应该是可量化的。

目标可转化

建立社群,进行用户运营的目的是什么? 转化!

同样道理,转化的目标也应该是可量化的。

内容可分解

以互动话题为例,先以阶段划分,再以主题划分,主题下又有子项:

流程可细化:

社群中的讨论应该怎么进行? 分解到每个步骤了吗?

责任可到人

社群运营需要各个角色,需要上上下下的支持:

小结,小结一下

我们常说,不打没有准备的仗,而社群运营永远不会像你想象的拉个微信群那么简单。

所以,准备方案做得越充分,对你后期可能面对的各种情况有百利而无一害。

作者公众号: 社群那些事 (wenbin-pr)

关键字:产品运营, 产品经理, 社群