为什么说90%的产品经理是不合格呢？
大家可以从自身去做反思，从以下几个维度：
1.产品经理之于用户
你做的产品是否是用户真正需要的？
你是否在做伤害用户的产品功能？
用户真的会为你的产品而叫好并买单么？
2.产品经理之于团队
你的产品需求是否传递到位？
团队是否认同你的产品构想？
你的产品开发周期及其节奏是否合理？
你的产品能带领团队打胜仗么？
3.产品经理之于CEO
你是不是仅仅是CEO的产品执行者？哪怕你是产品总监的title
CEO的想法和自以为是的需求是否可以用你的专业化知识给予准确的反馈判断？
你为什么不同意CEO的想法？
你是否从CEO的视角审视产品需求和当前产品形态？
4.产品经理之于产品经理
你在遵从自己的内心么？
你的产品职业路径是怎样的？
你的努力是真正的产品能力提升还是为了匹配“产品经理”这个title？
你还想改变世界么？
欢迎回帖留言，我将汇总大家的观点，输出为什么《90%的产品经理是不合格的》，一起认清自己，向10%迈进！
关键字：产品经理, 产品运营, 产品设计, 创业