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热火朝天的运营背后,为什么转化率却总令人心碎?

初做运营,我们经常犯的错误是只关注用户的数量,而不关注用户的画像,只做新媒体粉丝的运营,而缺少对产品本身的推广转化,最终导致我们投入了大部分人力财力精力却达不到我们想要的结果。初创产品或者企业最难的是什么?看准定位!发展中的产品和企业最难的
产品运营 2017-07-19
热火朝天的运营背后,为什么转化率却总令人心碎?

案例分析:国际版淘宝是如何走向全球的?

AliExpress 开发者成功的关键在于将注意力集中在用户的需求上,用户可以在自己喜欢的设备上随时随地进行购物。今天,低头族随处可见。我们不禁自问:到底是我们在控制智能手机还是这些机器们控制着我们的生活?任你怎么迷惑与自问,还是有不少移动
产品运营 2017-07-18
案例分析:国际版淘宝是如何走向全球的?

经验之谈|运营做事逻辑的五个步骤

一个牛掰的运营成长时间是3~5年,也是分几个阶段的:一是哺乳期;二是成长期;三是进阶期。不管在哪个阶段,要想成长,运营人员应有做事的逻辑。最近很多做运营的同学问我:怎么才能把运营工作做好呢?我针对不同的行业,不同性格的同学,提供了些建议;说
产品运营 2017-07-18
经验之谈|运营做事逻辑的五个步骤

「远距」与「近距」营销(上):你想让消费者注意产品的哪一点?

针对消费者,本文作者首次提出了一种营销策略——「远距」与「近距」营销,即可有5种理解:价格本身距离,产品档次距离,现实距离,时间周期距离,以及收益心理距离。此技巧同样适用于销售型的运营人员,enjoy~在上周《出彩中国人》中,我对有位选手印
产品运营 2017-07-18
「远距」与「近距」营销(上):你想让消费者注意产品的哪一点?

案例汇总 | 小黄人逆袭的案例解析

小黄人机智之处在于,商业合作与电影营销推广两不误,与各行业异业合作,借力借势,制作了非常多的精品案例,此次为大家整理了一个小黄人这个IP界大佬是如何在H5界和AR界也玩转自如的。【什么是IP】IP运营核心就是先通过一定手段先放大IP影响力,
产品运营 2017-07-18
案例汇总 | 小黄人逆袭的案例解析

活动运营:明确“品牌曝光活动”,从搞懂这 5 点开始!

与运营日常的活动不同,品牌曝光活动更多是增加产品曝光度,提升品牌熟悉度为目的的营销活动;那么,在此类活动中,又有那些需要明白的点呢?“品牌曝光类活动”是以增加品牌曝光度、提升用户的品牌熟悉度为目的的活动,一般情况下较少考虑直接转化。这类活动
产品运营 2017-07-18
活动运营:明确“品牌曝光活动”,从搞懂这 5 点开始!

从小米再次崛起的背后,洞察品牌的本质

品牌的本质是什么?品牌的本质或许是一种持续兑现的承诺。“小米第二季度出货量2316万台,创造了新的纪录”,雷军在公布出最新销售数据的同时,也打脸了无数分析师早前的言论。毫无疑问,在经历了前两年异常的下跌之后,“小米”成了无数营销人所诟病的商
产品运营 2017-07-18
从小米再次崛起的背后,洞察品牌的本质

创业者的市场营销「作弊」指南

营销的目的在于引起关注,没有关注的营销就没有任何的结果。创业公司里做市场的人,很多人是不知道我为什么要干一件事的。如,我为什么要有一个微博,我为什么要有一个微信?大家都会觉得可以花很少的钱来达到很好的效果,其实这是一个误区。我们做任何的传播
产品运营 2017-07-18
创业者的市场营销「作弊」指南

共享经济新思路——以租促买

共享经济只是噱头,赚钱才是大事。共享经济,一般是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。而目前我们最常见的共享经济的模式,就是共享打车(滴滴、Uber),共享单车(摩拜、ofo),共享充电宝(来电、
产品运营 2017-07-18
共享经济新思路——以租促买

如何寻找精准种子用户?附案例

▎ 寻找种子用户的分析思路: 下面7个问题都很重要,我希望你可以试着把这些问题的答案逐一写下来。后面我会举一些例子,把这种分析思路串一遍。1、产品定位是什么?产品是做运营的原点,先明确产品要解决什么样的痛点,满足什么需求,和其他类似产品的差
产品运营 2017-07-17

运营人员要紧跟竞争对手的动向(以小黄车和摩拜为例)

在小黄车宣布将和小黄人“合体”的第二天,摩拜推出自己的活动——摩拜单车月卡,下发1000万张免费月卡。所以,运营人员需要紧跟竞争对手的动向,时刻准备采取相应措施。高明的运营人员,甚至通过蛛丝马迹需要提前判断对方的策略行为,做好相应打算。本篇
产品运营 2017-07-17
运营人员要紧跟竞争对手的动向(以小黄车和摩拜为例)

基于意愿和能力模型,解析 OTO 商户产品和运营实践

运营的资源永远是有限的,在产品发展路径既定的状况下,运营在于如何让用户认知并按照我们设定的产品方案去满足的需求。商户或者简称供应者,这一角色,从EBUY起步,在淘宝兴旺,又被OTO庞大的商户团队炒的火热,最近有被重新兴起于江湖的B2B再度重
产品运营 2017-07-17
基于意愿和能力模型,解析 OTO 商户产品和运营实践

前美团 COO 干嘉伟:运营是美团的核心竞争力|一文讲透运营本质(运营人必读)

运营真不是一件简单的事情,所以真别小看他。很多次和同行碰面的时候,我们都会不约而同地讨论起一个问题,那就是——你认为的运营是什么?说实话,我没有仔细或者系统地思考过运营这个概念。在我往常的工作中, 我更多的思考的是:如何把领导安排下来的工作
产品运营 2017-07-17

阿里只会“造节”?为你揭秘更疯狂的玩法——“造日”

作为阿里巴巴集团的资深品牌运营,沈杰通过对阿里钱盾的运营,创造了品牌日——“阿里钱盾日”,策划了春节“抢红包神器”等营销事件。一系列活动带动品牌知名度的迅速提升,钱盾自然下载流量半年内增长超过了一倍,传播期间其新增流量上涨了400%+。在本
产品运营 2017-07-17
阿里只会“造节”?为你揭秘更疯狂的玩法——“造日”

爆款公众号的组织形式大盘点

微信公众号的红利可能已经过去,但优秀的内容一定不会过时。希望此文能给各位运营喵带来一些灵感。微信公众号最早在2012年8月推出,那时候突然发现有一个叫“罗辑思维”的节目,每天都会在公众号上发表60秒的语音,身边几乎无人不知。2013-201
产品运营 2017-07-17
爆款公众号的组织形式大盘点

地推活动中应避免的 5 个“坑”

在本文中,作者讲述了一个B2B网站客户地推拓展活动的全过程,且梳理并分析在客户地推拓展活动不成功的原因以及经验教训。enjoy~古语云:“失败乃成功之母”,在如今快速迭代的互联网时代,快速试错并纠正吸取经验改进下一次的尝试,往往被认为是一种
产品运营 2017-07-17
地推活动中应避免的 5 个“坑”

销售、营销、客户支持,三类 CRM 的成败关键点是什么 ?

如果没有规划得当的销售流程,那么潜在客户和商业机会就无从谈起。你完全想象不到这个世界上有多少销售员每天的工作就是托着下巴,目光呆滞地望着电脑。昨天,我又遇到了一家初创公司,它正在开发一款“简单的CRM(客户关系管理)应用”。这么做的初衷:创
产品运营 2017-07-17

不是你的运营团队不行,是管理不行

最后,如果你是一名管理者,如果你暂时得不到管理要领,那就记住最简单的一句管理原则,两个字:尊重。HR问某总监:“您年假那么多,为何从不休假?”总监:“这样大家才不会知道,原来我不在,公司照样运转的很好”这是我刚参加工作那会流行的讽刺冷笑,时
产品运营 2017-07-14
不是你的运营团队不行,是管理不行

活动复盘:付费产品的“增长黑客”实操

文章分享了一次付费活动的实施过程,其中总结了一些运营要点,希望给大家带来些启发。最近负责的活动,付费用户的分享率达99%,同时为公司收入创下历史新高。这次活动把之前积累的产品运营“增长黑客”“AARRR”“游戏激励”思想进行了全面的应用,整
产品运营 2017-07-14
活动复盘:付费产品的“增长黑客”实操

别怂,跟用户谈钱没那么可怕!

当一个产品的选择融入了更多阶级的因素,那跟用户谈产品,谈价格时候,也就需要更多的阶级习惯,包括沟通的语言,视觉的效果等等。大家有这种感觉吗? 很多运营在落地工作的时候,都很害怕跟用户谈钱。 所以,只要做活动,做用户运营,做推广,瞬间就想到「
产品运营 2017-07-14
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