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互金产品运营必知的六大“金字塔”

一说到“金字塔模型”,不免会有一种神秘玄妙的感觉,但其实它早已成为一种结构分析的常用指导工具,广泛应用于工作生活的方方面面。本文旨在介绍互联网金融平台里,产品及运营人员必知的六大“金字塔模型”。一、互金用户需求金字塔1943年,美国心理学家
产品运营 2019-05-20

4 年运营老司机的实战经验复盘,手把手教你做用户增长

每一个做运营的人,其实关注的就两件事情,其中一个是用户怎么来,另一个是来了之后怎么留下,而针对这两件事,说说我对运营的理解。一、对运营的理解针对“用户怎么来”这一部分的工作,一般称为流量运营,也是我们常说的狭义上的“运营”,一般包含四个部分
产品运营 2019-05-20

教育行业如何通过运营模型实现获客翻倍的效果?

教育行业怎么做才能更好的获客、留存和转化?什么样的行业运营模型才能满足客户对于教育目标的需求?教育行业是当前最火的行业之一,教育市场目前规模已经是千亿级别,更是延伸出早教、K12教育、职业教育等细分领域,现在非常火的知识付费也是在线教育的一
产品运营 2019-05-20

AI 智能文案,在 push 运营上的应用实践

AI智能文案在push领域上的使用,可以结合自身业务特点,批量自动生成、嵌入时尚热词、使用个性标签、个性化分发等特性,快速生成个性化文案并针对不同用户完成分发。一、写在前面push可以算是APP主动触达用户最好的工具,上一次写push运营相
产品运营 2019-05-20

这 12 个字,帮你 get 住策划案背景分析要义

心有猛虎、细嗅蔷薇、草蛇灰线,笔者认为记住这12个字,就能明白策划案背景分析的要义。每个人都有自己的背景故事:你从南方来喜欢清淡还没见过雪,他从北方来比较耿直每逢佳节吃饺子,她是本地人咸淡都行但吃饭没辣椒别招呼她。写策划方案也是这样,不同的
产品运营 2019-05-20

商业产品和用户产品有什么区别?

商业产品是具备使用价值且以盈利为目的的产品,即商业产品是用来赚钱的。而用户产品是具有使用价值的,但没有经过商业化的产品。昨天,和朋友们讨论了一个问题: 商业产品和用户产品有什么区别? 有朋友就说,所有的产品都是商业产品。产品不会让用
产品运营 2019-05-20

内容社区的通用框架

如果把“算法”概括为“内容分发”,则内容社区类产品架构可抽象为:“UGC+内容分发+社交互动”。1. 内容社区的框架诗沐老师的新书表达了这样一个观点:互联网的大部分内容、社区、社交类产品,大概都可以抽象为“UGC+算法+社交”三部分。我们把
产品运营 2019-05-20

弹窗按钮:场景不同,文案也不同

本篇文章主要针对几组比较容易混淆的按钮文案进行对比说明,以区分它们之间的不同和厘清各自适合的使用场景。我们在各种操作系统、各种应用程序的弹窗上可以见到多种多样的文案,比如“确定”、“确认”、“提交”、“发送”、“发布”、“保存”等等。有时候
产品运营 2019-05-20

从全链路思维出发,掌握策划一场活动的“四字诀”

“全链路思维”是一种设计思维,简单来说就是设计师从自身工作出发,需要对产出作品全程跟踪。而作为一名运营策划,我们能否把这种思维方式移植到我们的领域中来?会对策划工作有什么启发?在运营策划的实际工作当中,我们很容易会碰到一种情况——突然有一些
产品运营 2019-05-20
从全链路思维出发,掌握策划一场活动的“四字诀”

从用户使用路径看陌生人社交

陌生人社交赛道上,玩法自是花样百出,媒介形式上、好友匹配上、玩法上……玩家为引起用户兴趣可谓是十八般武艺尽展。在上文《社交or社区产品,聊聊到底有什么不同》中提到,“大脑天生爱社交”。除了熟人社交以外,陌生人社交赛道上也出现了各式各样的产品
产品运营 2019-05-20
从用户使用路径看陌生人社交

后裂变时代:拼团、砍价、分销等主流玩法盘点及未来趋势

近日,微信发布公告,要重点处理利诱分享朋友圈打卡的行为,此举一出,一众运营人、营销人哀嚎不已,裂变真的会受这次事件影响从此退出历史舞台?两名拳手,「微信」和「裂变」,前者给后者下了一记重拳。微信发布公告,要重点处理利诱分享朋友圈打卡的行为,
产品运营 2019-05-19
后裂变时代:拼团、砍价、分销等主流玩法盘点及未来趋势

产品迭代四个阶段,带你剖析淘集集的用户增长模型

淘集集的产品发展史分为四个阶段,本文笔者将通过这四个阶段,剖析淘集集是如何一步一步探索,最终找到增长引擎的。淘集集是一家致力于发展乡县人群的线上农贸市场,主打价格便宜,优良品质,用户目标为2000以下收入的8亿人群,通过好友之间的关系链,传
产品运营 2019-05-19
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一个算命先生的卦摊(一)

本文借由算命先生这一荒诞的行业与经历,为我们分析了如何用互联网思维做好运营工作。注:本文纯属虚构,里面的有些套路已经过时甚至不再有作用,因此,采用了算命先生这种比较荒诞的行业为出发点,为了把事说有清楚,有些情节进行了夸张与放大。比如一个算命
产品运营 2019-05-19
一个算命先生的卦摊(一)

迭代运营数据应用,需要注意几点

数据分析在我们日常工作中很常见,掌握了方法之后可以帮助我们做出正确的决策。有一个很有意思的现象是:我们做数据分析时,虽然说叫做分析数据,其实分析的只是借助数据表达出来的产品现状。这样看来,数据的作用好像就只有了辅助表达产品当下的状态,其次就
产品运营 2019-05-19
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万字解析 | 西西弗书店,书不能卖给读书人

而今,以西西弗为首的线下实体书店再次兴起。似乎买书这件事儿,又从线上重回线下。西西弗是什么, 是一家很好看的书店 。2018年全年营收9亿,在国内民营书店中位列第一。如果你曾经遇到过西西弗,你会发现,偌大的商场里,没有比西西弗更适合
产品运营 2019-05-19
万字解析 | 西西弗书店,书不能卖给读书人

小红书:充足的流量与变现的困局

小红书,一个拥有2亿用户的流量洼地,相对于社群电商,内容社区的定位或许更加适合它。其大部分流量最后都到线下商家手中了,盈利转化率并不高。本文笔者将对其用户运营模式以及其盈利模式进行分析,并探究小红书的变现难题该如何解决的问题。五一假期去了一
产品运营 2019-05-19
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实战项目案例分享:i 艺电商 APP

本文笔者对其经手的一个项目——i艺电商APP进行复盘分享,文章包括对项目需求背景、项目定位、项目规范、项目系统整体设计框架,以及项目整体业务模式的介绍分析。同时,还有流程图在线交互预览、PRD需求文档、DRD交互说明文档分享。项目概括包括如
产品运营 2019-05-19

业务还是功能?2B 产品的用户角色问题

如何构建一个能够“容纳”不同角色的用户体系并行处理业务,实现跨流程的协作?我们之前谈到了基于用户洞察设计产品的业务架构 ,其目的是:实现业务的解耦,以便构建一个“轻型”的2B业务系统,实现可扩容的架构,使得整个系统能够跟上业务快速发展的步伐
产品运营 2019-05-19

一个 APP 运营跳槽微信生态运营的一周年复盘(拉新篇)

背靠微信庞大的流量池,传播推广与拉新要怎么做,才能恰到好处地实现获客?最开始,我想先介绍下自己写这篇总结的原因。一年之前,我都是在阿里、唯品会这类以APP为核心的互联网公司工作,主要方向是用户运营和内容运营两块。后来,为了寻求这两方面的更好
产品运营 2019-05-19
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朋友圈利诱裂变遭封杀,私域流量成裂变新关键

近期,微信封杀朋友圈利诱裂变。一时间,涉及其中的公众号都遭到了严厉的处罚。朋友圈打卡裂变已经走不通了;私域流量成为了公众号裂变的另一关键。最近,微信安全中心官方账号发布《关于利诱分享朋友圈打卡的处理公告》,严打了一批知名行业大号,该封杀的封
产品运营 2019-05-19
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