金融产品运营：相对低频产品如何唤醒沉睡和流失用户？
只有真正活跃的用户，才能产生价值和利润。本文笔者将从运营的角度讲述：如何唤醒金融产品的沉睡用户以及召回流失用户？老用户的运营应该是我们运营的最重要工作之一！不同的业务产品和场景用户需求频次也有差异，金融产品是相对较低频产品。与用户新增一样，
我通过整理用户反馈，明确了【Foodie】App 的优化方向
本文笔者将对【Foodie】App的用户反馈进行收集、归类和分析以及对一些功能优化提出相关的建议。【Foodie】是我自己平时拍摄美食时常用的一款app，去年因为学习需要，梳理了一下它的用户反馈，就产生了这篇文章。文章是去年的所以对应的版本
利诱分享被封，微信生态裂变出路在哪？
人之所以会恐惧和焦虑，是因为你还不够了解你自己。你只有足够了解自己，才能控制自己的欲望，克制自己，不要什么都想要，把握单一路径，引导你的用户。简单介绍下零一裂变，我们主要帮助企业在微信生态的裂变增长策划，典型的如网易云课堂、喜马拉雅、京东、
2019 爆火黑话「私域流量」的本质和玩法
私域崛起的背后，是企业的增长焦虑。同时，它代表着企业开始从流量收割到用户经营的思维转型的信号。去年，我每次参加营销行业峰会，只要看到“XX品牌如何做增长”的演讲题目，就会转头对同伴说：“我跟你赌，一定会扯「增长黑客」这个概念。”下一秒，对方
拉新促活中的心理学：唤醒老用户的三种思维方式
互联网的人口红利正在逐渐消失，到了今天，拉新成本越来越高，用户质量和活跃度却一路走低。稳住和唤醒老用户似乎比拉新更加省力，但是，老用户到底是怎么想的？怎么才能让他们再度活跃起来？这一次，我们不谈基础执行方法，我们从思维方式说起。如果你是一名
怎样设计“会员制度”，能帮你留住客户？
你所见到会员制属于哪类？你会怎样设计更具吸引力的会员制呢？上周，一位创业者朋友来到我的办公室，跟我探讨他的商业模式。他做的是金融生意，每年流水 1800 亿，想做一套类似 Costco（好市多）的会员体系，提高用户粘性。我曾在私董会、线下课
增长黑客 | 小红书用户增长之路
本文来扒一下，小红书从0到1至2亿用户的增长路径。enjoy~三足鼎立，内容发力，在线上流量愈发的稀少时刻，在很多创业公司举步维艰时，市场上短短几年内便涌现出超高人气的拼多多与小红书这样的电商类型的独角兽。其中，小红书凭借着在UGC内容的持
内容为王时代，看 BiliBili 如何运作 UP 主群体
本文对B站的UP主运营策略进行了拆解分析，同时对其UP主群体激励策略进行了介绍。本文主要从BiliBili的产品端和一些公开的资料来分析其在up主侧的产品激励策略和运营策略。一、金字塔模型分层下的UP主运营策略在社区中，粉丝数量是衡量UP主
高转化率的详情页，应该怎么写？
如何撰写出高转化率的详情页呢？本文笔者将以课程详情页为例，讲述详情页撰写的两个原则和一个核心。前两天跟朋友吃饭，讨论一个问题 ：“为什么初级文案的工资很低？是文案不重要吗？是文案很简单吗？都不是。我个人觉得是因为文案这个岗位，做到60分还是
用户体系搭建（二）：精神激励体系
不要盲目去搭建用户成长体系，在搭建之前首先要做好用户调研，了解用户的核心诉求是什么。我们要明确，搭建用户成长体系是服务于用户留存及生命周期改善，绝不要盲目去做一套用户成长体系。因此，用户成长体系搭建最关键的第一步，评估用户生命周期留存和ar