产品系列（五）：产品经理如何做项目管理？

产品经理的核心工作流程，主要分为这样几步：

1. 需求分析
2. 可行性分析
3. 产品策划
4. 产品设计
5. 项目管理
6. 数据分析
7. 版本迭代

这篇文章来说说项目管理。产品经理与项目经理最大的区别在于：产品经理偏重于创意，项目经理偏重于实施。

但大部分互联网公司，都没有配置专门的项目经理岗位。所以，产品经理通常也承担着项目经理的工作。承担了项目经理的工作，就意味着产品经理不仅要把产品设计出来，还要对产品的开发进度、上线时间、项目质量负责。

在：刀哥；公众号：刀哥说。

本文作者 @刀哥 。