研究了 100 条吐槽后，总结出的 7 条常见槽点
在【槽点-产品经理吐槽群】和大家一起，针对各类产品吐了100多个槽后，我们有以下发现：1：核心功能关键路径上阻碍用户完成，最容易激发强烈吐槽。掩面想起某期自己脑抽，让所有已签约甚至已经接过单的开发者要强制完成新上线的新手任务才能开启接单功能
活动复盘 | 我做了 8 场线上产品课程，为 5 所高校提供线上产品服务后的思考（上）
一.分析1.背景：九月上旬，大部分互联网企业已进入秋招网申阶段，部分岗位已开始面试。产品岗作为这几年兴起的岗位，网上信息过载，缺少体系化的入门理论知识，更注重实操性；产品岗校招的求职者呈现明显的长尾分布：80%以上的用户对这个岗位缺少足够了
微信 VS 豆瓣 VS 知乎：社区型产品如何做阅读
现在市面上的读书工具繁多，特意挑选了三个由社区、社交关系衍生出来的读书APP来进行对比，看看在背靠社区和社交关系链下如何能把阅读功能推陈出新。微信读书、豆瓣阅读、 知乎书店一、总览对比对于这三个APP，下表直观地列出三个APP的发展差异和各
菜鸟变高手！为何我如此推崇低保真原型测试（附方法）
雨涵：对设计菜鸟来说，低保真原型测试可以帮你快速提升设计能力、填补一切设计理念的漏洞、获知难以察觉的细节问题、说服别人接受你的设计等等，作用极大，而且用文中的方法，2天就可以搞定。适读人群：交互设计师、用户体验设计师、UI 设计师阅读时长：
产品经理眼中比较理想的 WEB 扫描器
摘要漏洞扫描器，也叫VA（Vulnerability Assessment）漏洞评估或者VM（Vulnerability Management）漏洞管理，一直是各大安全厂商产品线中不可或缺的一部分。本文是以一个产品经理的角度讨论其中更细分的
教育类细分行业：我所经历的产品分析和启示
最近就职于美术领域的在线教育公司，埋头干了一年，积累了一些想法，趁新的一年开始，总结自己在这方面的思考。分享给大家。文章主要是总结我在教育类细分行业中的思考，统一为对细分领域产品模式的畅想。案例用我比较熟悉的美术在线教育这一细分领域做分析。
一文浅析产品注册 \ 登录功能门槛设计
一直研究toＢ产品，最近对注册＼登录饶有兴趣，研究并作分析，望大家指教。 1.产品抽象分类抽象意义上可以将产品抽象分为社交（隐私）类、工具+社交（隐私）类、社交（隐私）+工具类、纯工具类，并依据隐私与社交成分占比由多至少依次降低登录和注册的
对比「虎扑体育」和「肆客足球」这两款竞品，懂球帝应如何创造自己的未来？
本文重点选取两款竞品进行分析，其中一款是拥有大量旧用户的综合体育类app虎扑体育；另一款是新兴的垂直足球类app肆客足球。文章将重点分析懂球帝与这两款的特点与优点，期望能借鉴这两款APP来不断完善懂球帝的功能，并提升用户体验。 软件版本：5
一文解读好产品必须满足的 10 大可用性原则
如果说到产品设计常见的「原则」，便不得不提尼尔森博士所提出的「十大可用性原则」。今天分享的这篇文章，带你了解它。在一个产品开发完成一般都会进入测试（Beta）阶段，开发团队根据内部测试人员及外部测试用户的反馈，修复产品存在的 Bug 和流程
产品调研方法及思考
作为产品的入门知识，每个产品经理必会的产品调研技能，本文是我近期学习中总结出来的产品调研方法。产品调研分为功能点的调研和独立产品的调研，以下就这两方面作出了简单的对比总结分析。1、产品调研和功能调研的区别：2、不同产品的不同视角3、产品调研
三分钟学会：与领导沟通的 3 种高情商技巧
一与领导沟通不畅让你举步维艰 很多职场新人空有工作激情却不知道怎么和上司做良好的沟通，不但不知道怎么把事情做对，有时还会被贴上不成熟的标签；不少在单位里摸爬滚打的职场老兵，虽然专业技术过硬，的确是领导可以依靠的对象，但却由于不会说话，往往导
一文读懂最有智慧的人格类型 INTP，INTP 性格特征及职业选择
金子一直都在发光，只是它可能埋藏在泥沙之中，静待淘金者将其发掘；正如迷茫的人们，从事着一份并不能施展才华的工作。值得庆幸的是，每个人都可以选择成为自己的淘金者，做自己的伯乐。正如读者，Kyoto毕小姐的分享：你就是自己最好的模仿对象——如果
一种最简化注册登录功能设计
注册登录功能看似非常简单，往往被产品经理所忽视，最终导致一些意料之外的状况发生，诸如：短信被恶意盗刷、多个用户系统无法合并等。那么对于一个初期产品，注册登录需要怎样设计，既简单又可满足基本需求呢，作者经历过30余款产品从0到1的设计，总结了
实体店开发小程序有赚头吗？
易小程在微信小程序上线的前后两个多月时间里，接触了许多各行各业的老板及运营决策人。一方面体会到他们对于微信小程序报以极大热情和关注度，另一方面也感受到作为企业的经济现实性，以及各行各业受整体经济不太景气影响的谨慎态度。微信小程序的任何风吹草
需求分析利器【场景】的 2 种用法
由于工作的原因，经常看到听到 场景 ，起初对于它的理解一直停留在表面，不就是用户使用产品的地点么，实际上远不止这么简单。场景绝不只是一个地点，它是地点+环境+时间的组合。 举个栗子针对在咖啡馆喝咖啡这个场景咖啡馆是一个地点，但装修的环境却不
悦动圈产品分析
引言悦动圈logo悦动圈创立于2014年3月，它是一款集计步、跑步、健身、骑行等运动方式的数据记录工具为一体的APP，同时也是一个以运动为主题的社区。看一组数据。相关数据65.2%的增长率说明用户规模覆盖范围扩大。单个用户的使用时长和使用频
互联网产品是如何完成从 0 到 1 的？
产品学习笔记系列（二）一个完整的互联网产品是怎么生产出来？我们经常听说的产品从0到1到底是怎样的一个过程？恰好这几天看了有关这方面的产品经理课程，所以特此整理一下课堂笔记在此分享。图片来自网络1. 产品定义：想法、发现问题2. 用户研究：用