信贷产品的授信流程反思：可行的授信流程是什么样的？
在互联网金融信贷产品中，授信流程是贷前的一个主要发起环节，由于授信策略本身的原因，需要用户导入各种相关资料来对该用户进行授信。整个过程的路径较长，中途的用户流失也会增加。在前段时间完成的一个授信环节改造中，踩了一些坑，也有了一些小收获。信贷
产品从 0 到 1 的过程中，需提问自己的 3 个重要问题
创造新的事物，是一条死亡行军之路，充满了各种诱惑，充满了各种陷阱，一叶障目的，只是你是否能正确的认知自我。创造新的事物，也充满了各种各样的机会，那些三过而不入的大门一直敞开，只是你并不能够感知到大纲背景介绍从0至1，要对整体评估商业机会是不
产品负责人，如何把团队放在第一位？
作者在写这篇文章的时候，感慨万千。对于一个缺乏管理经验来说。这篇文章我想应当是醍醐灌顶。以前只是把自己定位成“项羽”式的人物，认为自己强，大家都会跟着强起来。其实不然，只有把自己当“刘邦”式的人物，才能将团队容成一股劲，才能发挥团队最大的价
设计一个完美的搜索框：不可忽视的 9 个要素
今天的文章我们来聊聊搜索框的设计，如何让用户尽量节省时间，搜到他们想要的内容。搜索框是我们最常用到的UI控件之一，它几乎存在于所有的网站和APP当中。许多人认为搜索框不需要设计，因为它似乎就是由两个最简单的元素构成的。在以内容为导向的网站中
迎来爆发期的桌游狼人杀背后会有哪些机会？
问题萌生： 这周末我去参加一个朋友组织的产品圈聚会，大家居然取消了德州开始了狼人杀，桌游馆里楼上楼下都是狼人杀。之前住在青年旅社，感觉也有狼人杀，但没这么火，现在每周甚至每天都有局。青旅闲坐旁边有人用手机专注的玩手机狼人杀，知乎timeli
2 年产品设计感悟：产品设计的 4 大原则
一直想写关于产品设计思路或者说方案策略性的文章，一直都不好下笔，因为这东西太大太广泛了，而且每个人都有自己的一套思路，这是我总结的一套思路，供大家参考。如何评价设计的好坏？最近有个朋友问我，如何才能从整体的角度评价一个产品的设计的好坏，有没
苹果竞价广告账户技巧：利用三层过滤最大化控制 CPA 成本
量江湖ASM插图在苹果竞价广告账户结构设置上，最初级的方法是通过品牌词、竞品词、行业词来设置关键词，或通过模糊匹配来拓词，其实search match和否定词可以有更深的内涵，尤其是用好否定词可以带来意想不到的收获，而大多数小白并知道否定词
柯南的变声领结，不只是存在于动画里
日常的生活中我们平时用来打发时间不外乎就是玩玩小游戏什么的，手机、平板上面有正常的游戏也有让人狂抓的发怒的小游戏，那么在公众场合想要玩的尽兴但是又不能肆无忌惮的狂吼这就不免有些尴尬。那么想在公共场所玩，还不被人听到“呻吟”声，正确的姿势就是
更有效的互联网招聘平台的设想
又到一年一度的金三银四跳槽季了，然而今年貌似寒冬未过，打开脉脉看到的是各种找不到工作时对招聘平台的吐槽，其中吐槽拉勾不匹配机制的人是最多的，看到最多的一句话是：拉勾上吊，一百年不匹配。这让我联想到了我曾经找工作时的艰辛历程，借此闲扯一篇当时
关于产品优化方向的思考
最近老产品正在进行优化工作，在一步步的进行中我突然开始回头思考一个问题， 当我们计划要对产品进行优化时该从哪些角度去确定方向？ 以我目前的短视，认为互联网的本质是提高了需求实现的效率（如挂号类产品，可以不用去医院直接在APP上完成挂号、预约
功能全有个屁用，你的产品有撩点吗？
在分析文章标题的的结论前，先说两个生活的小事吧。小事1：有次跟朋友徒步吧，边走边聊，有点饿了，到了一个陌生的位置，一排馆子，我们几个人纠结了很久，迟迟下不了决定去哪家，然后有家馆子的店员跑来跟我们说：靓仔，这里吃，这里鱼很有特色。然后我们就
你也有“干货焦虑症”吗？
梯田旁边的苗前几天我写了一篇《你经常刷知乎，刷简书，可为啥还是没有什么进步？》的文章，得到了大家的如潮好评，同时大家也问到到底该怎么做呢？在我看来就八个字：少看干货，多写总结。01现在人对于获取新知识充满了焦虑 现在社会发展的越来越快了，信
电商产品设计：促销活动解析
促销是最常见的电商运营手段，每到重要节日，类似双十一、618、情人节等等，商家在线上或是线下都会展开疯狂的促销大战，通过各样的形式吸引消费者。作为电商的从业者，应该对各种促销手段有所了解。本文将从产品设计的角度来介绍各种促销手段。促销解析1
小米副总裁：小米的成功是因为满足了 80% 用户 80% 的需求
一、世界上坪效比最高的是苹果，其次是米家当小米的产品越来越多的时候，我们会出现品牌的稀释，大家认为我们把小米的品牌稀释了，小米手机不专注了。其实说句实话，我们的压力来自哪里？其实并不来自于生态链的产品越来越多，而是来自于手机，不如原来那么强
从 0 到 1，如何搭建产品留存分析体系？
资本寒冬下，大家都在谈增长，DAU（日活跃用户数）似乎已经成为企业和媒体描述产品增长的标配指标。然而，单独的DAU增长能否成为产品的护身符？要想实现长久稳定的用户增长，我们还遗漏了哪些？本文将结合两个案例，和大家分享留存、Magic Num
电商平台 CRM 规划：详解会员积分、会员成长值、会员等级间关联与区别（三）
延续上一篇《多维度用户价值称量的会员等级设置》，今天在此跟大家阐述下本人对用户价值称量中的会员积分、会员成长值、会员等级之间的关系和区别进行的理解分析。首先，咱们先对的会员积分、会员成长值、会员等级这三个对象进行拆解分析。1.积分在会员体系