电商平台 CRM 规划：多维度用户价值称量的会员等级设置（一）
近期在规划平台的会员管理系统，在规划过程中，简单总结下自认为的几点小创新。接下来会写成几篇小文进行分享，欢迎大家吐槽指教。会员等级设置公司定位是平台，会员管理系统要满足不同业态不同品牌商对其线上线下会员管理的同时，也要符合平台对全品牌会员的
如何设计电商评价系统？
评价体系的构建是一个长期项目，在不断与用户的“切磋”中完成评价的使命。在我们还不用淘宝之前，口碑是通过人和人之间口耳相传的，消费者得到的评价更多来自于周围的人的介绍，XX家的羊毛衫质量特别好；XX家的运动鞋特别舒服，你要买的话可以再讨一下价
2017 年，UI 设计风格预测
刚过完年，心也从天天浪的状态中收了回来，终于要开始好好干活了。那么新年刚开始，你有没有接到设计需求时不满足于之前的处理手法，想要突破自己，不想麻木的做设计？不希望自己在习以为常的设计中走向平庸，成为一个废柴:joy:...最近对国内外各种资
产品体验报告中的数据获取
很多人会问产品体验报告/竞品分析中的数据如何去获得？比如下载量、活跃用户、应用商店排名，用户分析等，那么下面就我个人的积累，推荐给大家一些比较有用的网站，欢迎手动收藏。一个走在校招路上的产品小白的分享== 攒人品（偷笑）搜集资料和数据并不
关于平台型产品，我产生了一些设计思考
做平台产品，前期是搭积木，后期像抽积木。快速上升期，要搭建稳固的地基，架构合理性决定了上限；稳定迭代期，谨慎增删改，考虑牵一发而动全身的情况。平台型产品定义由“生产者”（厂家，渠道商，作家，开发者，直播主）生产出内容（商品，服务，文章，视频
“送礼”这一场景还有什么样的产品玩法？我的设想是……
本文主要谈谈目前市场是关于送礼这一场景下的产品玩法都是什么样的，以及我对送礼这一场景下的新玩法的思考。在成长过程中，无论是什么身份，在一些特殊的节日、纪念日里面总会想着买件合适的礼物送给重要的人。而送礼总会遇到让我们困惑的场景，比如：过年啦
如何绘画状态机来描述业务的变化
对于设计过商品、订单、优惠券等复杂功能的PM来说，会发现很难描述清楚功能的本质。因为技术会反复的问，有几种状态啊，怎么转移啊，啥时候转移啊，什么时候截止状态啊，系统根据什么条件判断状态啊……一、为什么需要使用状态机？讲个亲身的例子，去年我设
K12 教育 APP 全解析：从市场、用户、开发到运营
K12 创新教育的市场规模及竞争K12教育领域成为了教育行业中最主要互联网+的范畴。目前，我国处于此阶段的学生约为2亿，随着二胎政策的放开，K12规模只增不减。网络数据显示，中国的教育应用程序总数已超过7万个，约占APP市场份额的10%，
作为 SaaS 从业者，应如何衡量与优化 SaaS 公司的关键指标？
本文旨在帮助SaaS从业者了解SaaS公司的关键指标都有哪些，如何衡量和优化提升这些指标。“如 果 你 无 法 衡 量 它，你 就 无 法 改 善 它。” -Lord Kelvin本文作者David Skok，经纬美国的合伙人，被称为美国企
如何从 0 到 1 打造一个完美的业务系统？
文章以一个web新闻站点为例，演示如何打造完美的业务逻辑。小伙伴们有没有这样的经历？领导让你负责从0开始做一个业务系统，你木有相关项目经验、也没有竞品可以借鉴，不知道从何下手？抑或是自己写的PRD，在评审阶段总是暴漏出各种问题，这里没考虑清
企鹅电竞产品调研
一、调研概述1.调研产品企鹅电竞是腾讯旗下游戏的直播、赛事平台，产品内有游戏直播、直播/回放线下赛、组织/参与线上赛、电竞圈子、游戏官方资讯的功能。产品的战略目标是希望用社群连接主播，为游戏和产品沉淀更多的核心用户，打造一站式的电竞移动电竞
分享｜一个设计数据的使用思路
设计工作中，数据既是源头也是依据，更是工作效果的评判，设计师要看哪些数据？设计工作中如何系统化使用数据？怎么搭建与设计有关的数据指标体系？对数据的理解有什么误区？这里聊一聊这几个问题，希望给大家一些启发。数据的误区1、数据就是后台数据？提到
在创业公司中，这样去理解别人的方案至少节约一半的时间，思维层次拔高一筹
在工作中，绝大部分情况下，我们是跟同事一起合作的，这其中很有可能是由多个设计师同时参与一个项目。在这种情况下，可能的分工情况是由一个设计师主导，其他设计师进行配合，那么设计负责人所接收的信息就比较全面而其他人可能会因为信息的传递问题对方案理
旅游小程序应该怎么做？携程去哪儿可能都做错了
小程序正式上线已经两个月，旅游行业内目前仅有一些成熟的OTA平台推出了小程序版本，仅提供PC端、APP端的部分功能，产品上几乎没有任何亮点。旅游类小程序美团酒旅上线了两款小程序“机票管家”与“西瓜酒店预订”；蚂蜂窝、穷游从内容切入，分别做了
非技术背景的项目经理如何提升技术素养
【内容摘要】技术背景的项目形式风格偏硬，喜欢撸起袖子自己干，往往不注意软技能的修炼。而非技术背景的项目经理往往行业技术知识不足，往往容易被技术专家忽悠，因此需要多修炼一些技术硬功夫。本文就谈谈非技术背景的项目经理该如何提升自己的技术素养。可
又到春天招聘季，互联网公司都开始招聘全球合伙人了
万兴科技是个什么公司，吃瓜群众大多数不知道，互联网老兵们倒是能够说上两句：2003年开始创业，不过专做歪果仁生意，在海外软件市场是隐形巨头，搞出过Filmora、PDFelement、Dr.Fone等几百个边缘化创新的应用软件，2016年营