当我在闲鱼约到炮的时候，闲鱼在想啥
当交易不那么规则清晰，人与人之间的交流又毫无障碍的时候，狩猎与待猎的原始本能召唤变得那么的顺理成章。 1闲鱼社区上，有一条暗行的规矩，先看胸，再看脸。这两样决定了你的成交数。对于这两样带来的用户活跃度，闲鱼是觊觎的。要不然也不会低调推出新功
分类导航设计 4 要素：场景、页面、品牌、商品
作为设计师的我们，在思考设计实现方案的时候一定记得从业务逻辑出发，多跟运营以及产品沟通，挖掘到更多的需求，这样才能更有效的用设计工具解决问题。一般说来，在购物类的app中，用户想要到达商品详情页的路径有以下3种：通过搜索直达商品列表；通过分
技能 GET：高效产出 PRD 的“三不”原则
简单来说，拒绝高保真、拒绝废话、拒绝重复，把自己的时间花在产品的核心驱动力上，减少对无用功的投入，降低单调重复的操作频次，才能保证高效产出有价值的牵引力。现在业内对于产品需求文档（PRD）普遍认同的交付形式是Axure的原型+文本，当然你也
淘宝 2017 的商品详情改版设计：从商业目标维度去挖掘设计改进方向
在2017商品详情的改版升级中，我们尝试从产品的本质出发—从商业目标维度去挖掘设计改进方向。从商业目标出发的产品设计商业目标与产品面貌打开一个电商应用的首页，我们随处可见复杂的界面布局，眼花缭乱的商品图和各式各样的广告文案，他们无时无刻争先
雷军：猪会飞的背后，参与感就是“台风”
本文为《参与感——小米口碑营销内部手册》读书笔记。雷军：猪会飞的背后，参与感就是“台风”。金山的“海陆空”三军并进营销：“空军”指的是整体市场造势，“陆军”指的是组织地面推广团队进行线下传播，而“海军”则是选择各路销售渠道进行合作。一、参与
做产品最无知且饥渴的用户（上）
首先，必须要先向张小龙表达敬意，很多思考都是非常纯粹的，而且至少目前以我的眼光来看，很有洞察力的。先整理了前三个观点：1: 简单即美2: 像上帝那样了解人性3:群体和个体做产品最无知且即可的用户（上）文中我觉得最精彩的观点：1 - 最原始+
今天不谈用户，谈客户
在我们更多的开始依赖手机的时候，移动应用变得越来越多，关于移动应用的企业也变得越来越多。他们加入了互联网行业大流，每天都面对着各种App谈产品，说运营，而最少不了的就是谈用户。C端产品重要的是用户体验和流量积累，而这都很大程度上取决于使用
城会玩 |「周末去哪儿」分析报告
最近gege发现了一款真可以说是“城会玩”的APP，正好要写一篇产品分析报告，就拿这款「周末去哪儿」来练练手！一、产品背景1、随着经济状况的变化，人们越来越向往优质的生活品质；2、长线游、出境游产品使用频次低，用户粘性低，而「周末去哪儿」这
【干货】怎么让产品拥有改变用户习惯的魔性
记得几年前一直仰慕苹果的Mac OS X操作系统，里面漂亮的UI和优雅的软件和Windows完全是两个画风，而后也确实用上了“黑”苹果系统(笑)，使用的时候感觉到，这系统有魔性！跟乱装软件和游戏的Windows系统相比，用上OSX系统后总会
玩了游戏，你知道游戏是怎么分类的吗？
游戏产业发展至今，市面上各类游戏层出不穷，可能你最爱玩的游戏你都分不清到底是什么类型的。这篇文章，带你多唯独去解析游戏分类，了解游戏到底怎么分类！一、游戏的分类游戏可以从很多属性去给它们分类，比如视角类型、游戏内容、技术方案等等，今天我们着
国际版产品设计提案
项目背景：根据咪咕文化战略需求，各子公司业务有拓展到国外市场的规划，一级用户中心和统一认证SDK界面需要针对海外用户的需求和使用习惯，进行全新的UI设计，以SDK的形式方便各子公司APP产品集成。现有国内版本的视觉问题：咪咕的品牌定位是乐玩
移动直播平台的流量分配（内容分发）策略总结
hello，大家好，我是蛋蛋。前一篇文章中，总结了一些基础的直播热门列表排序方法。在具体策略上线后，又遇到了一些流量集中导致的问题，在解决问题过程中，也发现一些比较有意思的东西，在这里先总结下，方便自己review也和大家分享下。如何看待平
学会主动找麻烦的项目经理才是一个优秀的项目经理
00 引言 项目可以说是冲突的温床，那些想要破坏项目成功的利益相关者会由于交付成果的分歧在项目工作场所不断的制造冲突。 项目经理必须要非常重视，需要主动出击，去挑战重要的利益相关者，去讨论项目中的风险和可能出错的地方，通过对项目的监控和控制
什么样的设计标注稿更易于前端实现？
工作中我们提供的设计稿标注那么仔细，那为什么前端实现出来后，设计的小伙伴总觉得很多细节不够完美呢，不是这里大了，就是那里小了。我们提供的标注，前端的小伙伴真的一个一个看了？并且符合他们的认知么？如果真的如此，设计跟前端之前可以减少大量不必要
反转！医疗行业及其 2B2C 产品的概念新模型探讨
本文试图基于互联网2B2C产品的基础含义，带出并探讨医疗行业的2B2C产品概念的一个新模型。在医疗行业内，在我看来，2C产品并不是对患者，而是对医生。2B产品并不是对医疗机构或医疗平台，而是对患者的来源渠道。也许我这样说，你还不是很明白。相
数据驱动的设计：基于数据的设计，才是市场的催化剂
作者根据数据驱动的三个问题展开，与大家分享，希望可以给大家带来一些收获。什么是数据驱动的设计按照个人的理解，这个名词可以解读为根据数据来进行设计。但这里有几个问题，数据从哪儿来？为什么根据数据来？根据数据设计什么？其实把整个短语补充完整我觉