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产品设计到了视觉阶段,如何高效推动?

文章针对产品设计中视觉这一个环节跟大家做下分享。谈谈如何在视觉阶段,快速准确拿到贴近产品的视觉稿,降低返工率。大环境决定发展方向信息流通的越快,人们 的个性化就越强,产品被放弃的几率越高。市面上的APP,竞品泛滥,除了模式,渠道,资源,运营
产品经理 2017-03-19
产品设计到了视觉阶段,如何高效推动?

译文|认识和克服产品设计中的认知偏差

如何定义好的设计?这应该是一个不用思考就能回答的简单问题。我们都清楚的知道我们喜欢什么,而那个我们喜欢的就是好的设计,是这样吗?好的设计符合我们各自的看法,符合我们对事物的样子和行为表现的理解;但是在我们深入的思考以后,那个简单的答案开始变
产品经理 2017-03-19
译文|认识和克服产品设计中的认知偏差

彩票移动端竞品分析报告

作为一种互联网时代催生的新产品,互联网彩票比传统彩票有着更多的优势。为此,本文作者选取了网易彩票、500彩票、金山彩票、天天中彩和票彩票宝进行竞品分析,值得一读。一、市场分析1. 市场情况1.1 行业背景分析 (1)政策变动沉寂两年之久的互
产品经理 2017-03-18
彩票移动端竞品分析报告

微信逆天新功能,自媒体福音,新玩法出炉。

最近微信出了很多新功能,包括前面大家已经知道的评论置顶功能。今天进入后台后,小编又发现了很多新功能,出了新功能,就必须得有新玩法啊。一:赞赏总额首先点开“用户管理”随意点击一个用户头像,然后出现了惊人的一幕。 竟然能看到精选留言的次数,以及
产品经理 2017-03-18
微信逆天新功能,自媒体福音,新玩法出炉。

3 类典型产品经理:你觉得你的产品优势在哪?

一个感性的产品经理可能要交很多学费才能学会驾驭商业规则来助推产品,同样一个天生逻辑感强的产品经理也要很多时间打掉理性的优越感去拥抱用户柔软的心灵。楼下面馆的小哥调侃他是店里的产品经理时神采飞扬,可很多面试产品岗的热血新人却在“你认为自己做产
产品经理 2017-03-18
3 类典型产品经理:你觉得你的产品优势在哪?

「产品认知」:我眼中的产品思维

作为PM的核心竞争力,“产品思维”的养成过程需要长期刻意的训练积累,而难以速成。1. 对“产品”的认知1.1 产品的本质度娘对产品的定义 能够供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念
产品经理 2017-03-18
「产品认知」:我眼中的产品思维

移动支付 APP 竞品分析|出门没带现金怎么办?没事,手机支付

本文作者试图对支付宝、微信支付这类风头正盛的移动支付APP进行分析,从产品的界面、功能、交互、战略等层次分析其优缺点,试图找出其进一步可能发展的方向和存在的隐患。1. 概览1.1 背景小明是XX大学的一名大学生,今天他打扮潇洒,一身休闲装去
产品经理 2017-03-18
移动支付 APP 竞品分析|出门没带现金怎么办?没事,手机支付

APP 体验 |BiliBili 产品分析

在二次元文化逐渐进入大众视野的过程中,为什么b站可以牢牢坐住二次元老大的地位,总的来说还是因为目标用户明确。webwxgetmsgimg1.jpg目标用户年龄在15~20岁之间,没有正式收入,喜欢二次元文化,个性鲜明有强烈表达欲望的学生群体
产品经理 2017-03-18
APP 体验 |BiliBili 产品分析

作为一个设计主管,应该拥有哪些品质?

之前写过一篇关于楼主Boss的文章《设计师跟Boss讨论产品是一种怎样的体验》,今天想来说说楼主那85后的,让楼主敬佩不已的上司。也来反思一下,如果想当管理者,到底应该拥有哪些品质?工作能力记得在高三填写志愿的时候,年少不懂事,第一志愿准备
产品经理 2017-03-18

5min 用这 9 张思维导图我看懂了微信公众号背后的故事

事物的创造都经历了两次,一次在脑海,一次在现实。没有规划,没有目标的行动是盲目的,所以在展开微信公众号运营之前,必不可少的是整体规划。你为什么要做微信公众号?你想服务的群体是谁?他们有怎样的特征?你打算给他们提供什么价值?你如何满足你的用户
产品经理 2017-03-18
5min 用这 9 张思维导图我看懂了微信公众号背后的故事

面对那些网上坑钱的「阴招」,我们该如何见招拆招?

本文揭露了网络服务商利用用户的疏忽大意,在界面和交互设计上大做文章,设计各种难以察觉的默认选项和条款陷阱,从而诱骗用户注册服务并从中牟利的行为。文章还探讨了见招拆招的应对方式,并指出最有效的防范就是用户自我觉醒、增强判断能力。作为见惯各种国
产品经理 2017-03-18
面对那些网上坑钱的「阴招」,我们该如何见招拆招?

那些试图捆绑我们的积分体系

首先思考一个问题,积分是什么?积分是为满足不同产品在不同的运营需求下,用于刺激、奖励,抑或是充当一般等价物的惯用手段。先看看积分有哪些用途?1.产品内部交易流通的虚拟货币,比如你在论坛上面找到了某个期许已久的资源,但必须通过消耗一定数量的积
产品经理 2017-03-18
那些试图捆绑我们的积分体系

怎样让每个人都给你一块钱

Alex Tew可能每个人小时候甚至现在都曾经有过这样一个梦想:如果每个人都给自己一块钱,那么全国十多亿人口,就可以有十多亿的收入。即便不是人人都给,哪怕一万个人里面有一个人愿意付钱,也有一千多万的收入了。虽然每个人都不把一块钱当回事,但是
产品经理 2017-03-18
怎样让每个人都给你一块钱

近期在朋友圈关于本地化市场和产品设计的反思

因为都是针对市场环境和产品设计形态说的,因此把最近在朋友圈分享的七篇内容做了一次整合,如下:第一篇:Sensor Tower的数据显示中国市场下载量Top 250的移动游戏,本地化开发的比例,从2014年的61%,上升到2015年的67%,
产品经理 2017-03-18
近期在朋友圈关于本地化市场和产品设计的反思

不以用户为中心,谈用户需求都是耍流氓

2014年以来,随着国内“互联网思维”风起云涌,先知先觉的企业开始发现,用户的需求已经变得千人千面。面对长尾分布、无限极致、快速迭代,自己的产品越来越不讨用户的喜欢。倒逼之下,企业不得不再次高喊“用户就是上帝”,但这与它们在工业经济时代喊出
产品经理 2017-03-18

经验分享|一个用户研究员需要做什么?

作为一个用盐从业人员(或者说用户研究员),我们需要做些什么?根据这几年的经验,简单分享下自己的感悟。“从产品发展阶段来思考,用研可以做什么”在产品的不同发展阶段,产品相关人员关注的内容会不同,可以根据产品的发展阶段来考虑用研项目的安排和规划
产品经理 2017-03-18

你所设置的积分体系,可能只是捆绑用户的一厢情愿

从用户的层面来说,想来总会来,想走留不住,积分只是在此基础上增强了活跃、延长了流失周期,运营的本质终究要回归到产品自身。首先思考一个问题,积分是什么?积分是为满足不同产品在不同的运营需求下,用于刺激、奖励,抑或是充当一般等价物的惯用手段。先
产品经理 2017-03-18
你所设置的积分体系,可能只是捆绑用户的一厢情愿

通过移动动画将手机应用代入生活

现代界面不再是一系列静态屏幕。通过使用动画给产品添加时间维度,弥合软件和人性之间的差距。如果你回首十年前,那时如果你在用户界面上使用移动动画会被认为是一种犯罪,而不是最佳实践。它与华丽的网站,弹出的窗口和闪烁的按钮相关联。但这在过去几年中发
产品经理 2017-03-18
通过移动动画将手机应用代入生活

你的 App 与完美近在咫尺,相隔的只有这些问题 ——注册登录篇

蒲公英专家测试自开始服务以来,已为万余款App提供了测试服务,在服务的过程中,蒲公英的测试工程师对出现的问题也在不断的进行总结,经过对不同模块最容易出现的问题进行了细心整理和归纳,最终得出了这份蒲公英专家测试检测报告。本报告的样本与数据均来
产品经理 2017-03-18

复盘阿里的团队观:CEO 应当最关心的永远是人

众海投资创始合伙人、前阿里巴巴执行董事邓康明先生曾说:“不要试图把自己的孤独痛苦分担给你的团队,不要让他们去扛这个东西。”投投看到这样的文章总是非常有触动。在几年前的创业中,投投曾亲眼看到项目在刚刚走上正轨的时候,巨大的麻烦如海啸般袭来,沟
产品经理 2017-03-18
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