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技术、产品、运营,谁才是核心?

从1994年中国开通互联网接入服务以来,不过20多年的时间,整个世界已经被彻底颠覆,这要归功于无数的互联网从业者。以时间发展线为划分,我们可以把这段简短而重要的历史分为几个时代: 技术驱动时代、产品驱动时代、运营驱动时代 ,三个时代分别对应
产品经理 2017-07-24
技术、产品、运营,谁才是核心?

场景分析之用户心理

如何理解画廊里的垃圾?法餐为什么看起来很贵?深夜食堂里的人们为什么喜欢倾诉?跨媒体的内容为什么失败?喜茶门店为什么那么多人排队? 1、情境就是内容。场景是舞台,而人是演员。本文探讨特定“场景-情境”与需求心理的关系。前不久,来自
产品经理 2017-07-24
场景分析之用户心理

关于心智,多的是你不知道的事

作为一名产品经理,免不了要跟开发、运营、业务部门去讲需求,而讲到需求的时候,一些术语既有助于你的解释,也能够震慑其他人,给自己树立专业、权威的光辉形象。可是,你真的了解,你口中不断蹦出的“心智”、“心智模型”、“认知”这些词的含义吗?本文为
产品经理 2017-07-24

从用户属性及句法分析看,为什么同样的新闻,微博与今日头条的评论是两种画风?

平时刷微博的时候,就经常会发现,不同平台的用户,评论风格差异很大,最出名的莫过于网易新闻的跟帖区。不过这里想要分析的是,微博与今日头条的用户差异,因为有好几次看这些App的时候,都会发现,同样一条新闻,在两个平台上的舆论氛围差异挺大。一、案
产品经理 2017-07-24
从用户属性及句法分析看,为什么同样的新闻,微博与今日头条的评论是两种画风?

你的需求很可能都是无谓的自娱自乐

需求分析的任务是为了定义清楚问题,从而就项目的目标达成一致,它不发掘需求。这句话的意思是需求不是需求分析分析出来的。 感性是需求有别于业务的首要特征,真正的需求存在于人们在日常生活和工作中切身感觉到的不舒服状态之中。只有当人感觉到了不舒服才
产品经理 2017-07-24

产品设计的“节奏感”该如何把握?

从鹅厂到ThoughtWorks两年了,从原来的只是画画线框图到现在可以带领团队一起交付产品,对产品节奏感的体会与日俱增。在“骚窝”里浸润着学到的敏捷开发也让我明白如何从技术执行层面支撑产品的有序发布。做产品就是在用户需求的战场上攻城略地,
产品经理 2017-07-24

最具争议的改版背后,陌陌的本质不是陌生人社交?

一、陌陌的本质是即时性社交陌陌又进行了一次大改版。我在两年多前就提出来过一个说法,叫做「社交媒体的本质是搭建媒介」。在这篇文章中我提到过:做社交类产品还有一个需要注意的事情是“媒介的即时性”。人们使用社交产品的需求分为两种,一种是陌陌、摇一
产品经理 2017-07-24
最具争议的改版背后,陌陌的本质不是陌生人社交?

人工智能投资热:应用场景落地尚需加速

今年以来,全球风险投资者、企业投资者和天使投资人已经向AI和机器学习公司投入了36亿美元,超过了去年全年33亿美元的投资额。众多创投机构 加大布局 根据Crunchbase的数据显示,今年以来,全球风险投资者、企业投资者和天使投资人已经向
产品经理 2017-07-24
人工智能投资热:应用场景落地尚需加速

美团推掌鱼生鲜,网友:这下水果也要清真了

盒马生鲜才刚刚在业内掀起一波讨论的热潮,趁着这波热点,美团也宣布要做生鲜超市。根据媒体报道,7月19日这天,美团点评首家新零售业态“掌鱼生鲜”在望京的博泰国际商业广场开业了。这是美团点评在对其线上线下资源进行整合的又一次新尝试。  推生鲜超
产品经理 2017-07-24

孝昌水木投资唐彬森:基数概率决定企业终局

当我们做一个事情的时候,如果老是没结果,或许就要想想驱动自己做的这些经验,是否是错误的;当你真正找到规律后,产品会出现一个惊人的变化。唐彬森先生在研究生期间就开始创业,2008年,将开心农场游戏推广到20多个国家,影响海外5亿人口;2015
产品经理 2017-07-24
孝昌水木投资唐彬森:基数概率决定企业终局

浅析如何做后台设计

本文作者将围绕后台系统的分类和本质展开叙述,并结合自身经验,与大家分享如何做后台设计。1、前端设计和后端设计的区别对于产品经理来说,平时的设计工作最主要是以下几种:APP设计WEB设计微信端设计后台设计也可以分为:前端设计和后端设计。其中前
产品经理 2017-07-24
浅析如何做后台设计

后台产品的容错性设计:设计要点与设计方法浅析

由于后台产品往往具有复杂交互逻辑,因此相比于前端产品更容易发生操作错误,所以其容错性设计就显得更为重要。容错性是什么?容错这个词严格来说应当是计算机领域的词汇,如果以比较标准化的描述来定义的话,容错指的是:“当计算机由于种种原因在系统中出现
产品经理 2017-07-24
后台产品的容错性设计:设计要点与设计方法浅析

产品情感化设计的两个层面

随着产品的发展,用户对于产品的要求不再是停留于功能层面的要求了,人们对产品的体验逐步的上升到了情感成面。用户之所以选择一款产品,首要的一点在于产品的功能或内容满足了用户。而随着产品的发展,同类型的产品基础功能都大致相同,产品之间的竞争越来越
产品经理 2017-07-24

徐小平:创业伤你千百遍,你就当在蓝海里呛了口水吧

乔布斯就曾说,“记住你即将死去”是他一生中最重要的箴言,在死亡面前,他才消除了一切喧嚣浮华,看清了对自己真正重要的东西。对于创业者来说,也只有定义失败、认识失败、反思失败,才能真正去谈论和把握成功。商学院大多是“既有成功者”的道场,可真格却
产品经理 2017-07-24

透过现象看本质(1):从认知的角度说起

洞悉事物的本质是为了更好的预测,而预测则是为了完成更好的操作。“透过现象看本质”,源自Bruce同学的议题。一个好问题胜过一个好老师。这个问题引发了我很多思考。以下是我的笔记。一、辨别事物之间的差别是认知的基础,只有将A和B、C、D……区分
产品经理 2017-07-24

大型的视觉设计系统都是怎么设计出来的?

并不是Facebook的每一个产品都能在独特性和统一性之间保持平衡,但是这个视觉设计系统确实让Facebook 向前越近了一大步。大概在一年前,我遭遇了设计生涯中最重要的一个挑战。当时,我需要为Facebook的商业产品设计一个具有凝聚力的
产品经理 2017-07-24
大型的视觉设计系统都是怎么设计出来的?

逻辑性差怎么办?试试这 4 个“苏格拉底式提问”

好的逻辑就像多米诺骨牌,看上去是一个个独立事件,但只要第一块倒下,其他的也随之倒下。为什么逻辑能力强的人看上去更有“大公司的范儿”?领导说我逻辑混乱,这病怎么治?好逻辑就是最科学的逻辑吗?01.为什么逻辑能力强的人看上去更有“大公司的范儿”
产品经理 2017-07-24

浅谈用研技巧之观察法

观察法,是最简单易用的调研方法,要用好却不容易。导读观察法,就是“看”,是最简单易用的调研方法,要用好却不容易。观察不是看片煲剧,“看”的背后需要大量的知识、思考和验证。除了研究产品和用户时可以用观察法,生活中也处处可用,关键是“用心”。按
产品经理 2017-07-24

滴滴专车会员项目背后的设计经验总结

通过一期专车会员的用户反馈,及数据分析,提取出了核心问题进行优化,希望在会员二期能够让更多的用户了解专车会员体系,对专车会员有个独特的认知。现如今,滴滴一部分出行用户从对出行需求的基本满足,到开始对品质要求提升,希望可以享受到更好更贴心的服
产品经理 2017-07-24
滴滴专车会员项目背后的设计经验总结

成熟 SaaS 产品的四个标志

成熟可用是企业选择SaaS产品的最重要标准,这也是为什么我们行业为什么要坚持潜行相当长时间的原因。企业境况说是靠时间熬出来的,更准确地说是靠产品的成熟化熬出来的。成熟的SaaS果实一如褚橙般甜蜜。这一轮的企业级SaaS创业热潮可以回溯到20
产品经理 2017-07-24
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