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2017 腾讯产品面试题 | 如何设计红绿路灯使得五岔路口通行效率最高?

一道逻辑题,2017腾讯暑期产品实习生终面遇到的题目,跪在了这上面如果这真的是一个打算落地的需求,第一步应该是调研。首先是技术上的调研,看是否存在更优秀的技术解决方案,比如环岛、立交桥。如果这是地标级别设计,则有地标级别的处理。其次,如果真
产品经理 2017-07-25
2017 腾讯产品面试题 | 如何设计红绿路灯使得五岔路口通行效率最高?

一款 B 端产品的复盘总结

从需求沟通到产品上线的整个过程,这是一个项目团队一起回忆整个产品总结出来的经验,值得我们学习,enjoy~上周,我负责的一款B端产品上线了。这个产品涉及的功能点很多,时间只有两个月,还包括后台管理系统、APP、微信小程序和网站四种产品形态。
产品经理 2017-07-25

关于加载设计,你要知道的 8 种策略和 4 种样式

加载的作用在于缓解用户的等待焦虑,同时及时的向用户反馈当前的系统状态,以提升产品的用户体验。什么是加载?为什么需要加载?加载如同反馈 ,在人机交互中,用户与界面的每一次互动都是一次加载过程。因操作导致的页面跳转、刷新或弹窗等从而使 页面元素
产品经理 2017-07-25
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移动产品基础模块设计规范之表情(颜文字)键盘

最近的工作中略有涉及一些表情键盘的相关工作——我们的产品在2.2.1版本新增了自定义表情键盘,在这个过程中,我略有一些思考和体会,分享给大家!一、表情类型的分类1、从表情版权方面来看,有三种类型:第三方、自定义或者购买(1)第三方表情 第三
产品经理 2017-07-25

智能音箱 App 端产品设计之道:智能音箱 App 设计的三个原则

如何设计一款既高效又增益的App呢?作者总结了智能App设计的三个原则,希望能给智能硬件PM提供一些启发。智能音箱之火火势渐起,我也来蹭一蹭热度。本着看热闹说不定有用的心态,说一下智能音箱的App端需要如何设计才能解决用户的需求。2015年
产品经理 2017-07-25
智能音箱 App 端产品设计之道:智能音箱 App 设计的三个原则

通过一个例子,来聊聊 To B 的后端产品重构

本文作者将结合自身经验以及项目案例,与我们分享了后端产品重构的规划该怎么做,enjoy~从大众的观点来看,后端产品是给少量管理人员使用的产品。相对C端,后端产品在交互和流程上对易用性和可用性的要求较低,产品应用只要能完成基本的功能需求即可。
产品经理 2017-07-25
通过一个例子,来聊聊 To B 的后端产品重构

“高端人群”:中国互联网的一大迷信

在作者看来,互联网产品的成功与否,与其所服务的高端人群是呈负相关的。对此,你觉得呢?在和人讨论互联网产品、公司的时候,你肯定听到过这样的观点:“XXX虽然用户很多/DAU很高/流量很大,但是其中没什么高端人群,所以其实价值并大。”首先要弄明
产品经理 2017-07-25
“高端人群”:中国互联网的一大迷信

王者荣耀火了共享充电宝,毁了直播

共享充电宝为什么会火起来,最大的原因大概是王者荣耀了。无论面临多少质疑,共享充电宝无疑是近期最大的风口之一。2016年12月成立的小电科技,继2017年3月获得数千万元天使轮融资之后,4月、5月又分别获得了近亿元A轮融资和3.5亿元B轮融资
产品经理 2017-07-25

回顾片刻的发展历史和我的产品感悟

作为曾经的片刻产品经理,片刻4.0版本是他做的。在他离开后,片刻上线了5.0版本,对此,他是如何看的呢?一起来瞧瞧~其实,我有写这篇文章的想法很久了,但是一直没想好主题是什么。再者,因为文章中可能会写到关于片刻公司的一些信息,担心离职时间太
产品经理 2017-07-25
回顾片刻的发展历史和我的产品感悟

互金 PM 基础金融知识之商业保理

在一年多以前,我因为业务的关系第一次听说「商业保理」这个名词,为了了解这个「奇怪」的名词,查了很多的材料,也咨询了很多的人。但是资料很散,总想找个时间整理一下,正好最近又看到了包括「凤凰牌老熊」的几篇关于供应链金融的文章,更新了自己的知识库
产品经理 2017-07-25
互金 PM 基础金融知识之商业保理

内容产品的那些年:互联网演进史上历久弥新的产品形态

文章追溯内容产品发展的三种阶段,随着互联网的迭代,内容产品也一次次地变更、进化。内容产品,可能是互联网演进长河中最古老而又历久弥新的产品形态。它们的存在,是人类对信息获取的孜孜以求,更是人类对各种情绪刺激的深切渴望。事到如今,互联网的第一代
产品经理 2017-07-25

产品设计中的互相模仿

其实,模仿是一种学习方式。就像练字一样,我们往往习惯先买一本字帖,通过慢慢地临摹,从而掌握一种字体的写法。我一开始做产品的时候,在产品设计前,领导总是喜欢让我参照一下别的网站是怎么做的。虽然嘴上说是学习,但我心里一直觉得这就是抄。我原以为只
产品经理 2017-07-25

曾经妖股之一的陌陌,如今搜索指数下滑严重

7月中旬,陌陌发布了最新的8.0版本,这是在陌陌加入直播模式之后对整体业务的一次更大规模的改版,新版本中,陌陌的首页展示了6个模块,除了之前就有的“附近的人”、“点点”和“直播”之外,还加入了“快聊”、“派对”、“狼人杀”三个实时视频社交入
产品经理 2017-07-25
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互金那点事儿|三方面,简单了解 P2P 行业

上一篇文章介绍了互联网金融行业的入门业务知识和目前比较常见的金融业务模式。本文将针对目前互联网市场上比较火热也是竞争最为激烈的P2P行业进行解析,通过了解P2P生态以及具体P2P的业务,获取入门互金产品的秘籍。本文将从P2P生态架构、P2P
产品经理 2017-07-25
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Atomic Design 原子设计理念:构建科学规范的设计系统

文章分享了一个新颖的设计理念,理念从化学概念“原子”中衍生出来,当其与产品设计碰撞后会发生什么样的化学反应呢?一起来观摩~最近在medium上看到一个设计理念正在兴起,这个设计方法逐渐被国外一些大公司运用于创建有层次和成熟规范的设计系统中。
产品经理 2017-07-25
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处方药品零售的互联网竞单模式探讨

这个业务模型是之前在一个医药平台中的一个子项目,当时做了很多的相关工作,但因为种种原因没有实施。现将修订后的业务模型与大家共享,希望能与业内同仁一起探讨。本业务模型,是我的前老板投资的一个医药 B2B 平台过程中的一个子项目,由于公司决策和
产品经理 2017-07-25
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留存类活动需要注意的 5 个问题,从明确 2 种活动目的开始

本文所涉及留存类活动的经验,来自于作者结合用户本身、以及运营者本身所提炼总结的。enjoy~拉新、留存直接关系到产品的“人气”,对产品运营十分重要。前面的文章《活动运营:以拉新为目的的活动该如何做?》对用户拉新问题做了一定的阐述,那么如何通
产品经理 2017-07-25

谈谈用户体验与风控的平衡性

在创业的过程中,面对坏用户的风险,要如何去做好产品体验呢?关于这个问题,曹政老师给出了自己的一些想法。先翻翻旧文《从反反鸡汤谈过犹不及》《从受众目标,再谈过犹不及》其实今天是这两篇的引申。之前我说过很多创业者容易犯的错误,过度理想主义,把用
产品经理 2017-07-25

App Store 颠覆性改版,对用户和开发者的影响

iOS 11带了很多新功能和新设计,而App Store这次也迎来了全面更新——不光是结构调整,差不多是整个逻辑都有改动。那么,App Store如此巨变的原因是什么?会有什么影响?一起来看下作者的解读北京时间6月6 日凌晨,Apple在美
产品经理 2017-07-25
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陌陌的本质,也许不是陌生人社交?

我想陌陌真正解决的,也许从来都不是陌生人社交的问题,而是即时性社交。一、陌陌的本质是即时性社交陌陌又进行了一次大改版。我在两年多前就提出来过一个说法,叫做「社交媒体的本质是搭建媒介」。在这篇文章中我提到过:做社交类产品还有一个需要注意的事情
产品经理 2017-07-25
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