学习大纲：两周搭建Demo理解机器学习
很多互联网PM都想转型到人工智能产品经理，作者也一样，还是零编程基础、零算法基础、零AI实战经验。渴望对神经网络和机器学习理解得多一点，就亲自验证了一条有效的极简路径：40-50小时，学会搭建几种简单的神经网络。理解原理的同时，还能增强信心
如何设计企业级软件？
我们的目标不是去挖掘新的工作方法，而是去发现和整理目前有效的方法，建立适合的团队结构，从而提高整个设计团队内部、外部的沟通效率。在Mesosphere（https://mesosphere.com/，后面会有介绍），产品设计团队负责中间件产
适用年终总结｜如何写一份产品总结报告
又到年底了，年终报告你写了么？没思路？不如看下这篇，enjoy~又到了年底啦，提前祝大家新年快乐！首先，我想在座的各位，每次写总结的时候，是不是都加班加点的去赶！坐着半天，冥思苦想好几个小时可能都憋不出来一个屁来，等到开写的时候，大笔一挥，
不学点逻辑学还怎么谈逻辑思维
人是理性的动物。亚里士多德曾给出过这样一个经典的定义：“人是理性的动物”。这句话或多或少地透露出了理性对于人类的重要性，换句话说人之为人，是因为其具备了理性。而理性又与逻辑紧密相连，它既是逻辑的前提又是其结果。由于理性的重要作用，逻辑本身也
支付成功页设计的5点思路
支付成功页如何设计才是合理的？如何设计才能减少页面跳出率，文章分享设计的5种思路。用户的路径是：开始—行动—“状态与判断”的组合—结束，其中“状态与判断”环节很多小的细节体验就是产品经理需要用心打磨的。我们知道，App内的提交信息可以是弹窗
这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论
一旦落定，坚决执行，不要完美主义，边做边迭代、快速调整。我相信，这才是一份好的产品规划报告产生的价值与意义。1去年 12 月，公司安排的一项任务就是制定来年的产品规划，说是要给公司与投资人交代未来的战略方向。当时聚焦赛事，大家讨论到最后，产
换个角度看P2P网贷平台
P2P平台业务是怎样？现状是如何？未来又会如何发展？“P2P”（peer-to-peer lending首字母缩写）是一种“个人对个人”的小额贷款，追溯到2005年，英国出现了全球首家互联网网贷平台–Zopa，之后迅速火遍世界各地，延展至美
Product Spec：中、大型公司的PM沟通瓶颈
不要害怕查漏补缺，直到我们成为最好的自己，这会一直持续发生；完美需要时间。首先我们来定义一下“ 中、大型互联网公司 ”：一般200人以上，各部门配置健全，融资处于B轮或以上。如果你正在这种公司担任PM，那么恭喜你，你可能遇见过以下问
合格产品经理必须“懂”系列（5）：懂内容运营/推广
作品产品经理，对产品价值的传递和运营推广，是大部分产品经理所忽略的，这里着重说一下产品价值的主要传递渠道——“内容”的在线推广。也算是SEM中SEO的重要一环。我始终对于SEM通常作为付费推广的代名词表示不能认可。电商如果预算充足可以这么玩
2个案例，6个章节聊聊支付渠道的那些事儿！（支付渠道浅析）
从支付渠道的定义到使用到案例，两个案例，六个章节让你理解支付渠道。文章目录：什么是支付渠道为什么要对接支付渠道如何选择支付渠道怎样对接支付渠道支付系统案例分析第一章：什么是支付渠道1. 什么是支付？支付又称付出、付给，多指付款，是发生在购买
KPI扎心指南
你今年的KPI完成了吗？早上进电梯，听到几个人在小声议论:“我现在每天早上睁开眼，想起来的第一件事就是KPI，md中邪了”“我比你更惨，前晚我做梦，梦到自己把内容上错页面了，吓尿我了”“今年要完成一个亿的收入，还差个大窟窿！”KPI，已成为
6个月的B端产品新人掉坑日记
作者总结了入行6个月以来所遇的三大坑，点滴思考与记录，相信能够给你带来帮助。8月16号星期三下午轮岗结束至此已有4个月，期间参与了3个项目。一个原本今天要上线，无奈公司DBA部门搬家导致服务器不可用而延期；一个受制于各种原因，由原来8个模块
产品经理应该拥有的创业技能（三）：小明的人工智能创业故事
这篇重点谈谈登陆市场的相关知识点。enjoy~书接上回（为保持一个知识体系的连贯性，建议您先阅读我前面的几篇），这篇重点谈谈登陆市场的相关知识点，目标是说明白以下三个问题：什么是登陆市场？为什么要专注一个登陆市场？如何合理选择登陆市场？追赶