产品经理的三个关键词：工、巧、狂
产品经理不应该是那种我干这不行干那不行不如当产品的人，而应该是最勇于积极探索未知，尝试新的可能的那批人。16年8月份，我来到Makeblock实习，17年2月份，转到产品相关的工作，负责 mBot Ranger的日常维护。到了17年7月份，
2018，给产品的年度规划建议
规划和产品生涯联系在一起，就变得不一样了——你的2018，准备好了吗？人们很难做出持续时间比较长的规划，尤其是年度的规划，我们常常把规划和想法混淆，最终导致了完全实现不了，甚至从未接近过。失败的次数多了，我们会觉得自己就这样了，也就对规划免
学习指南｜如何自学成为产品经理
从0到1，这篇文章教你如何从一名菜鸟完全进阶产品经理，建议作为自己学习指南收藏阅读。目录导航：一、概述二、自学产品经理的阶段三、从小白到新手 —— 如何自学四、总结分享一、概述“从0到1成为产品经理”共分 3个阶段 ，分别是 从
以实战案例，讲述产品经理如何将目标拆解
目标是一种做产品的方法论，更是一种意识。当产品经理接到一个项目后，面对项目的目标，心生疑虑，以及落地、执行的思路不清晰时，就需要将项目的目标进行拆解，得到更加具体、清晰的一个个小目标，然后针对性的寻找实现这些小目标的方法、途径，从而实现项目
学好新年提加薪｜产品人不知道的五大PPT演讲技巧及案例实操
PPT演讲对于我们做产品、运营人的重要性：“如果你懂财务，你可以去当CFO；如果你技术牛，你可以去做CTO；如果你PPT做得好，恭喜，CEO虚位以待。”看到这个标题，肯定会有很多老朋友会质疑，为什么老付说运营越说越具象了？没错，这一篇老付就
产品经理应该拥有的创业技能（二）小明定制内衣垂直电商的故事
这是第二篇，接上一篇《产品经理应该拥有的创业技能（一）：小明的保时捷4S店的故事》，这篇重点说说市场细分。如果您看过之前的内容，可能会重视用户画像了，但是我们目前还做不了这个，因为我们得先搞定 用户画像的前期工作：市场细分。什么是市场细
转型AI产品经理需要掌握的硬知识二：AI常见概念和算法梳理
本文将介绍AI产品经理需要理解的一些概念，常见AI算法，机器学习的工作方式和三大流派，使用Tensorflow实现手写数字识别，帮助大家理解技术实现流程和一些AI技术名词，更有助于同AI科学家或AI工程师的沟通。上一篇文章介绍AI产品经理能
黏住用户之动机和能力：从想到到做到的距离
有些东西的价值不在于东西本身，而在于人。使用产品的先决条件1. 动机前面文章的暗示给出了使用产品的理由《黏住用户之前言：形成惯性行为的巨大力量》《黏住用户之暗示：引导潜伏在水面之下的需求》《黏住用户之暗示：外部因素诱发用户内在需求》2. 能