入门电商，先从线下到线上说起
作为产品新人，该如何理解电商呢？一、初接触产品新人在初次接触电商时，会接触到一些抽象的概念，比如一级频道、二级频道、活动专题页、列表页、搜索页、详情页……遇到这些抽象概念，有一部分人选择强行记住它们，因为电商发展已经够成熟了，学习过程中只需
学习指南：如何在竞品分析写作中快速成长？
本文的主题是“竞品分析写作”，重点描述作者是如何在分析中学习和成长，加深对产品的理解的，希望给大家一些启发。竞品分析，顾名思义就是对竞争对手的产品进行分析，产品经理、用户研究员、市场调查部门都能从竞品分析中得到需要的情报。在实习期间，小鹿也
1岁的产品经理｜迟来的产品新人年终产品工作总结
这篇工作总结更多的是写给自己的，但也希望自己的一些感悟能引起一些共鸣。从16年9月走上产品之路开始，到现在也已经一年多的时间了。我很感激公司给予我的成长环境，我们是创业公司，而我负责整个公司的产品线。和从成熟的互联网公司的产品助理开始做起相
产品经理须知的“技术黑话”
文章梳理了一些技术术语，以比较通俗的方式来解释和介绍，希望对于非技术背景的产品经理们有所帮助。产品经理在实际工作中经常会遇到一些“技术黑话”，这些技术语言让非技术背景的产品经理们经常不知所云，带来了一些沟通和理解的问题，这里梳理了一些但不全
消金征信之人行征信
这篇文章主要分享下人行征信。一、征信行业概览征信行业主要分为数据提供商、数据处理机构、征信服务提供机构、征信应用机构。征信机构分为企业征信机构和个人征信机构；企业征信是牌照备案制，有135家有牌照机构，应用场景在诸如企业信贷、招标、保险等。
写给菜鸟产品经理：别让用户体验毁了你的职业生涯
做任何产品之前，先想一想这款的产品的支撑体系和成本核算是怎样的？再去思考前端的页面和用户体验才是合适的产品经理进阶之路。自从李彦宏提出互联网思维之后，用户体验这个词算是彻底烂大街了，以至于很多菜鸟产品经理动辄就喜欢拿用户体验说事，好像做好了
产品经理的职业壁垒：商业能力和行动力
无论什么类型，什么职级的产品经理，认识到自己的工作的商业价值，才能更好的组织自己的学习路径，围绕着对商业价值的深度思考，来构建自己的产品能力模型。大家都说产品经理是个筐，什么都可以往里面装。也有很多产品经理，慢慢发现自己的工作有点像不专业的
项目中的经济学（三）：弹性
为什么人家仍然是领导而我们仍然是小兵？因为鸡汤没有告诉我们问题的核心在哪。有个问题一直困扰着我：在一个项目中，研发团队面临着两种任务的选择。第一种是耗费更多时间、难度更高的任务；第二种是耗费时间较少、难度更低的任务。而且这两种任务都必须投入
年底总结：复盘产品从0到1的研发过程
文章作者基于自身经验，对对产品从0到1的研发过程展开复盘。希望能够给你一些启发。清晰的工作流程帮助每个人对自己的工作有清晰的全貌认知；也有助于提高工作流转效率，促进事情最终落地；同时帮助管理者方便清楚地掌控整件事和每个人的工作状态。因团队规
产品经理的“三不坑”原则：不坑队友、不坑用户、不坑后人
不坑队友、不坑用户、不坑后人构成了产品经理的“三不坑”原则。但本文作者想与大家传达的态度则是：不要。坑分两种：别人挖的坑和你挖的坑。无论是谁挖的坑，坑一旦挖出来，最终就一定会有人在这里跌倒，总会有人成为受害者，只是时间长短不同而已。在火山看