短视频思考：快手该如何盈利？
在商业变现方面，快手现在有哪些问题呢？互联网创业有两种模式，一种是卖流量，手持流量找买家，比如BAT，分别在搜索、电商和社交领域，控制了流量入口。然后再将这些流量，卖给对应的商家。百度通过竞价排名，来进行关键词的流量分发；阿里则是通过直通车
你所理解的产品经理原来是这样的
顾名思义，产品经理由“产品”和“经理”两个词组成，意味着这个职业需要通过自己专业的技能及业务流程，以用户的需求为导向，输出有用户价值、商业价值的产品。正如《AIPMM》书中所说“一个成功的产品经理不但能引导产品的发展，而且能引导公司的发展”
产品经理如何阅读API文档
对于第三方平台的产品经理，熟悉官方API文档，是非常有必要的一件事情。最近在公司内部负责两个微信小程序项目，于是将许久没有接触的开发文档阅读工作又捡了起来。很多人也许要问了，产品经理一定要读开发文档么？这个不是技术童鞋要做的事情么？客观地来
你未必了解的行业：保险
希望通过本篇文章，能够帮助大家对保险以及互联网保险的发展现状和方向有基本一个了解。自2014年以来，随着互联网金融行业迅速发展，作为互金行业重要板块互联网保险行业这几年也迎来发展良机。创立刚刚四年的互联网保险公司众安保险已在香港主板上市，估
版本迭代：微信是怎样胜出的?
每一次迭代，最重要的是让产品变得更加有用，变得越来越被用户依赖。版本迭代，就是在现有产品的基础上，按照一定步骤，实现对产品进行更新的过程。比如大家都熟知的andriod系统，从2008年第一个商用版发布，经过10年时间已经升级到了现在的8.
《唐指导产品笔记》第三篇｜识别机会
这是唐指导的第三篇产品笔记，主题是如何识别机会。查看前两篇笔记可以进入我的历史文章。有没有过这种发现？新出来的独角兽产品或者公司无非是两种， 一种是在技术跨越式发展的红利下通过新产品更高效的解决用户需求；另一种是在现有市场中以差异化的产
产品经理看“北京8分钟”
韩国平昌冬奥会刚刚落下帷幕，我是一个赛事一分钟也没看过，但是张艺谋导演的“北京8分钟”却看了不下5遍，起初为它的美轮美奂的影像着迷，后来又被他的现代感，科技感（冰屏机器人）吸引，在这用产品经理口中常说到的“用户体验要素”尝试着去解读下张导的
如何计算用户生命周期天数？
此文写在去年了，当时是给老板的一个汇报，针对用户的生命周期长度一直有争议，查阅了网站上一些达人的分享和自己的一些经验理解后，有以下内容，欢迎各位探讨。原创，第一次发文。背景：化妆品零售企业，渠道有电商平台及线下专柜，此次取值电商平台为淘宝旗
「神秘公式 p
产品开发过程中，我们经常会遇到各种决策问题。本文将为你介绍，硅谷决定产品走向的最终统计学判据 — “p 第一组，有95个人看到了，有4个人打开了App。第二组，有107个人看到了，有11个人打开了App。 跟上面按钮颜色的例子数据
产品经理的三板斧：业务、技术、用户体验
一个好的产品经理，能力要求很高，既要有很强的专业技能，还要有非常好的软技能，这样才算是一个好的产品经理。曾经有人写过一本书《产品经理》，当时这本书卖的非常好，作为产品入门的书籍还是非常不错的，而且我也把这本书推荐给了我们团队的小伙伴去看。但
Scrum实践指南：一个可运行的 Scrum是怎样的
Scrum需要实践和专注，只有持续不断地付出努力，才能达到新的状态。在目前的互联网公司，敏捷（Agile）的概念已经有相当的普及，人人都在谈，似乎不谈敏捷就不那么互联网了。几乎所有的互联网公司都不同程度的实施了敏捷。采用敏捷开发的方法也有很
接盘别人的产品，如何快速入手制定用户增长策略？
接手别人的产品，如何快速入手，制定用户增长的策略呢？如果你在职场轮换过一些公司，是否会觉得所有的跳槽都是从一个坑跳到了另一个坑，可能是公司本身业务的坑，可能是企业文化的坑，可能是团队坑。如果不是坑为什么别人要走呢？可能会出现很多接盘侠，尤其
面对初接触的行业，我是如何快速了解并做出举措的？
面对刚接触的行业，我们该如何快速熟悉它，并做出一定的措施呢？来看看作者的文章分享。背景产品背景：这是一家P2P公司，主营业务是房屋信贷，想转型互联网，已经找了一家外包公司，开发一款 APP ，但是因为在开发之前没有做详细的调研以及思考，AP
产品经理拥有的不同角色
几乎每个公司都有人匹配产品经理的职位描述。 就目前正在开发的产品而言，这个人倾向于掌握一切。 他们出席每个战略会议。 他们在路线图上有大量的投入（或者自己创造了投入）。 无论何时你找不到这些产品经理，看起来都很难。 他们通常很难为特定产品或