PRD修炼真经•卷一：一份标准化产品需求文档的逻辑思路
欲练此功，必先自宫。本系列文章的宗旨是让大家从源头上理解PRD每个章节的内容，对内容的表达可以创新，但万变不离其宗。 enjoy~写PRD时，你是否曾经做过以下的事：从公司研发规范文档中下载模版，进行内容填写；当不了解章节的内容时，直接写略
参与组织漫展总结：信息的相互影响与为未来设计
文章为作者组织漫展工作后的总结，希望能够给你带来些参考。最近有幸参与了一场漫展，从现场布置开始到最终收尾，由于没有参与其他部分，就参与的部分总结如下：具体是哪个漫展，就不透露了，不是必要的信息。一、流程的连续性这次漫展中表现出的第一个问题，
产品经理成长记：掌握信息博弈主导权
文章分享了关于产品经理成长的一个重要方法：掌握信息博弈主导权。玩游戏的童鞋，对于战场迷雾这个名词不陌生，输入特定作弊码可以打开全局地图，可以提前主导攻击和防守，继而主导整个战场的态势。本文则是浅谈这个打开全局地图的方法：掌握信息博弈主导权。
不掌握这个神秘的思考方式，还想混互联网圈？
谁用谁知道，用了都说好。先请大家来看看以下几个场景：场景1产品经理说：“这里要加一个入口，很简单的，麻烦快速帮我加一下，多谢啦！”于是你的第一反应就是“快速出图”，立马打开花瓣，或者找一个竞品开始输出。场景2有A和B两个方案摆在你的面前，你
利用马斯洛需求，搭建用户生态体系
构建一个良好的用户生态体系是产品存活下来的基础，而马斯洛需求恰好能带给我们一些启发。马斯洛需求想必是各位产品人熟记于心的黄金法则，从人的基本生存需求到最高层的自我实现需求，成为人需求的层 级划分，每个人在满足一个阶段的需求后，会向下一阶段进
你不知道的知识：商业模式的6大要素
商业模式在本质上是一种利益相关者之间的交易结构，而作为一个产品经理，你所必须要了解的是商业模式到底是什么。 常言道：万事开头难。一款产品，从0到1的过程实在折腾。这个折腾的根源，归根到底是需求在作怪。产品经理通过市场调研，行业分析，挖掘出市
产品调研，如何避免「浮于表面」？
我的自用清单，在此分享给你~产品调研看起来很简单，谁都能拿起来说两句，比如：这个App很好用这个体验不好这种交互很新奇呀这些调研往往浮于表面，带着一股颐指气使、指点江山的中二劲儿，就好像知乎里的很多的答案开头都是「我没用过XX，可我觉得…」
产品心学四力：产品的高度，取决于产品经理的心学高度
产品经理是一款产品的灵魂，产品经理的心力决定产品力，而成就一个产品经理的心力需要产品经理鲁阳挥戈，落日为产品特点而徘徊的致知精神。最近有位CS专业毕业Coding3年转做产品经理的读者一起交流，能否推荐一些心理学的书籍适合他来看的，担心耽误
如何让用户“中毒”？
让用户“中毒”是一款产品的成功的必经之路。最近这段时间，出现了很多可谓是“现象级”的产品，从研发、到爆红、再到让用户“上瘾”、“中毒”。faceU、抖音、跳一跳，都可以说是让人“中毒”的产品，而让用户“中毒”是一款产品的成功的必由之路。那么