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如何入门互金产品经理,有哪些必备知识需要了解的?

无论你是考虑转型还是准备入行PM的同学,都可以看看这篇文章。因为我们有pm的基础技能讲授,也有互联网金融知识的传递,让你产品基础技能+金融行业知识双丰收。最近听到最多的一个词就是焦虑。上班了,职场焦虑;要毕业了,求职的焦虑;有实习名额了,方
产品经理 2018-04-10
如何入门互金产品经理,有哪些必备知识需要了解的?

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产品经理 2018-04-10
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产品经理 2018-04-10
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机器学习与神经网络

作为产品经理起码要了解算法的原理以及它的边界和优势,能够知道在不同场景下应用什么算法什么模型可以达到目的。一、机器学习的现状和瓶颈机器学习如今已算是在互联网圈家喻户晓的名词了。现实生活中其实也早有很多应用,什么无人驾驶,人脸识别,智能音响等
产品经理 2018-04-08
机器学习与神经网络

产品经理的技术修行笔记——数据结构篇

懂技术是产品经理的加分项,这是毋庸置疑的。为了经营好这一个加分项,产品经理要为自己的技术能力定制一个修行计划。很多同学在产品入门的时候都会考虑到一个问题——产品经理需要懂技术吗?这个问题也许没有准确的答案,但是一个懂技术的产品经理确实有很明
产品经理 2018-04-07
产品经理的技术修行笔记——数据结构篇

“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(第二阶段,用户调研)

本文作者通过一些项目,进行了自我总结思考的一些关于采坑和填坑的一些事儿。上篇谈到了需求探讨,本文主要说说用户调研。上篇“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(细说第一阶段,需求探讨)简易流程分为以下几个阶段,此为第二阶段:用户调研的说明。需求探讨;
产品经理 2018-04-04
“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(第二阶段,用户调研)

抖音vs快手:中心化or去中心化?

本文将对快手和抖音做产品的对比分析,希望能够给你带来一些启发和思考。进入2018年春节,抖音已持续强势登顶中国App Store单日下载量榜首共16天。行业老大快手也就此迎来新的重量级挑战者。为何在已成为行业老大多时的快手下,抖音依然可以快
产品经理 2018-04-03
抖音vs快手:中心化or去中心化?

一张特质清单,让你看懂高阶产品人到底牛在哪儿

与研发共进退,与UI共存亡。这里用“产品人”而不是职业化的“产品经理”,是因为任何角色(产品策划,项目经理,设计师,开发人员,市场营销等)都可以成为伟大的产品人,不要让你的职位限制了你的能力。鹅厂高级产品经理irisyxchen翻译、点评并
产品经理 2018-04-03
一张特质清单,让你看懂高阶产品人到底牛在哪儿

80后老大爷、老阿姨必备应用:一键送行

说在开头,本文中所述纯为闲谈中用上点产品思维,不足很多,如果带来心理不适,十分抱歉。同时纯属虚构,如有雷同,请联系我。起因江南正午时光正好,饭后随尘漫步郊区。N个80后孤寡老人,畅谈生活如何下去。本来是一个轻松地饭后漫步时光,一群大龄未婚女
产品经理 2018-04-03

多个层面,浅析内容电商

文章作者从多个维度展开,分享了自己对内容电商的一些思考。一、消费者行为模型二、新的电商形态(内容型电商)三、交易型电商VS内容型电商四、当前电商产品简要分析五、对内容型电商产品的总结一、消费者行为模型为了更好地讲述内容型电商形态,我们先建立
产品经理 2018-04-02
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产品思考:资讯产品日活跃用户天花板该如何计算?

结合市场现状及合理假设,请推算出资讯类 App 日活跃用户数 DAU 的天花板?前 2 天,一个产品群有同学发了上面的问题,说是今日头条的面试题,想要大家帮帮忙。这道题考察的产品经理两方面知识:行业认知及逻辑推理。每个的理解不一样,自然得出
产品经理 2018-04-02
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需求评审前、中、后三阶段,都该做好哪些准备?

作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢?需求评审目的是让项目的参与者(这里主要指研发测试)能够快速理解产品的意图,认可采用的方案。那作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢?可以先回忆一
产品经理 2018-04-02

PM笔试题:我们如何帮助人们更好地与他人沟通?

如何更好的与人沟通?在语言不通的情况下,人们又该如何交流?什么样的方式,是最适宜的?因为这是一道产品经理的笔试题,所以文章会通过产品设计的流程来回答这个问题。我们如何帮助人们更好地与他人沟通?这是之前和朋友聊起的一道产品经理笔试题,虽然这个
产品经理 2018-03-31
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好的产品团队和坏的产品团队,两者的差异在哪里?

好团队能深入用户、体察民情,而坏团队只生搬硬套二手用户调查;好团队在解决用户问题中时刻保有长远全局观并坚持不断迭代不断学习,坏团队产品一旦发布就完事;坏团队的PM就知道“让工程师很忙”。作为产品分析公司 Amplitude 的产品副总裁,我
产品经理 2018-03-31

从产品的愿景说起,谈谈产品目标与定位

产品愿景是什么?产品目标又该如何理?产品愿景和产品目标比产品目标更重要的是产品愿景,看上去产品愿景是个很虚的事情,但是有的时候一个愿景比产品的具体目标更重要。产品目标可能只是一些数字,完成多少用户,赚多少钱,但是每个项目都可以提出类似的目标
产品经理 2018-03-29

以网易云音乐为例,分析产品笔面试中介绍类问题

同学们,一年一度的春季招聘季又来了,俗话说工要善其事必先利器其,这在笔试面试中也适用。要想在众多竞争者中脱颖而出,提前准备考试的技巧,甚至是答题模板是必不可少的。下面我们来看一道产品笔/面试中经常出现的一种介绍类题目他的解题思路,并以网易云
产品经理 2018-03-29
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找到用户的恐惧点,就找到了用户的痛点

什么是愤怒?什么是恐惧?都是来自于自己的边界被侵犯。那做产品如何找产品的接入点——找到用户的恐惧点,就找到了用户的痛点。今天我们来讲讲用户的愤怒和恐惧是怎么回事。你有没有抱怨过一个产品很难用,比如:你安装某杀毒软件的时候,会自动安装一大堆自
产品经理 2018-03-29

构建高效信息链:你需要了解的4大秘籍

在互联网项目中,容易出现信息壁垒、不对称信息、泛滥的信息这类似的问题。为了帮助大家解决这些问题,一起分享构建高效信息链的4大秘籍。本文根据曹智清在起点学院公开课分享的课程整理而成,加入起点学院在线社员(或复制报名链接:http://t.cn
产品经理 2018-03-28
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人工智能PM系列文章(三)AI工程化的系统思维框架

本篇文章从三个关键阶段介绍一下我理解的AI工程化的系统思维框架。每个人理解的工程化以及在每个不同业务类型公司中工程化的流程一定是不同的,但至少你可以参考这样的思维模式进行自己的修炼。这段时间笔者就一直在考虑用什么样的内容作为系列终结篇最合适
产品经理 2018-03-27

人工智能PM系列文章(二)PM要学会使用数据

本期和大家聊聊产品经理在机器学习领域该如何理解数据、使用数据、以及面对大数据的治理需要具备的一些基本素质。机器学习三要素:业内公认的机器学习三大要素:算法、计算能力、数据。1、算法:随着Google的Tensorflow的诞生,将算法迅速应
产品经理 2018-03-27
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