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明星产品经理能和这五种工程师打成一片

产品狗和码农之间的drama一直是科技圈喜闻乐见的吐槽话题之一,但是明星产品经理们却能和各种各样的工程师们打成一片。一个很好地衡量自己是不是牛逼产品经理的方式就是:如果你今天突然离开现在的公司自立门户,和你工作的工程师们会毫不犹豫地跟随你的
产品经理 2018-04-23

产品经理没有未来?

总的来说,我不认为产品经理终将消亡,因为逻辑上讲,只要是对产品有要求的团队,就需要产品经理的存在。产品经理的焦虑这是一个几乎每年都要被讨论一次的话题:产品经理终将消亡吗?产品经理边缘化了嘛?产品经理如何走出焦虑?大同小异,无非都是对产品经理
产品经理 2018-04-23

产品经理怎么提高信息的敏感度?

想要提高对信息的敏感度?这是我的经验:​多看多想多实践。信息敏感产品的核心能力是什么?每年流行的说法都不一样。今年流行「洞察力」款。怎么提升洞察力?有人说这是先天性的,有人说后天培养的。还有人说先天性决定你的天花板,你后天的努力决定了你的高
产品经理 2018-04-23
产品经理怎么提高信息的敏感度?

产品经理的焦虑:产品人的基本素养与商业思维,你可具备?

一面是移动互联网商业环境的基本成熟,特别是互联网产品形态、开发、设计越来越标准和规范;一面又是AI、区块链、IOT、VR等新技术在不断更迭出新。一个是看得到的现在,一个是看不清的未来,接下来会衍生出什么样的产品形态?同时会对互联网产品经理这
产品经理 2018-04-20

如何让开发、测试一致称赞你的PRD?

稍微有点经验的产品经理,基本上都会写好一份PRD,那到底要具备哪些特点,才能让开发、测试一致称赞你的PRD?如果你去采访几个周围稍微有点经验的产品经理:“你认为你写的PRD是一份好PRD吗?”答案可能会高度统一:“Yes,it is!”在产
产品经理 2018-04-20
如何让开发、测试一致称赞你的PRD?

产品新人入职必备 —— 人事篇

本文作者虽然是产品工作的角度分享新人入职时的行为,但这种逻辑思路适合任何工种的新人。enjoy~产品经理:负责产品规划和设计,协调完成产品研发、卖出产品带上 知其然更要知其所以然 的好习惯,让我们从初入公司开始说起,入职第一天你的领
产品经理 2018-04-20

产品经理面试中的“潜规则”

产品经理的网站里有大量的面经,说的都很好。在这个躁动的月份,我也想分享一些关于产品经理面试的“潜规则”,供大家思考。愿每个人在面试中不急不躁、不慌不忙,稳稳拿offer。文章结构:招聘流程&面试官特点面试中自己说什么面试官会问什么面试的核心
产品经理 2018-04-20

用提问的方式:寻找属于你的产品思维模式

刚进入行业的小白,往往还没有总结出自己的方法论和产品人所拥有的产品思维。那对于这类该怎么做比较好呢?你可以选择用提问的方式,去寻找属于你的产品思维。产品人的方法论和逻辑思维能力究竟怎样练就呢?活跃在产品行业的大咖,都拥有属于自己的方法论和逻
产品经理 2018-04-19
用提问的方式:寻找属于你的产品思维模式

那些高薪的人,都是如何思考的?

同一件事,从不同的思维方式看会得出不同的结论。工作中有一个高效的思维能力无比重要,它能立刻让你找到问题的关键,抓住事物的本质,让问题引刃而解。“同样一件事,同样一个问题,为什么他的角度这么独特,而我就想不到?”这就是思维方式的差别。思维方式
产品经理 2018-04-19
那些高薪的人,都是如何思考的?

Facebook资深产品经理:卓越的产品经理 VS 普通的产品经理,看这4点区别

本文作者结合自身经验来谈谈:卓越的产品经理和普通的产品经理之间,到底有啥区别?enjoy~我是Facebook的产品经理,之前我创过业,也在Instagram和Microsoft担任过产品经理。我给Facebook面试过数不清的产品经理,只
产品经理 2018-04-19

产品新人的我,曾在初创公司踩过这些坑

初创公司各项制度不够完善,产品新人本身经验又不够丰富,因此进去后很容易遇到各种坑。本文作者回顾了自己在初创公司的一些问题,希望对后来者能有所借鉴。“如果我知道自己会死在哪里,我就永远不去那个地方”。——芒格要踩够多少坑,才能成为一个合格的产
产品经理 2018-04-18

不同阶段,产品经理需要哪些能力?

产品经理可分为产品助理、产品经理、高级产品经理三个阶段,不同的阶段所对应需求的能力也不同。快来看看你到哪个阶段了?向更高层阶段发展又需要补充哪些能力呢?刚选择产品经理这个职位,对这个职位很疑惑,不知道这个职位究竟需要哪些能力。因为对于研发和
产品经理 2018-04-17

从产品前期分析:产品经理如何工作?

产品经理具体是做什么的?不同的人都有不同的答案,本文主要分成三个部分,主要描述产品前期的需求分析、规划设计、文档输出这三个环节中产品经理该如何工作。单从产品上来说,产品经理是负责管理产品生命周期的,从初期的需求挖掘分析、产品规划设计、文档撰
产品经理 2018-04-16

产品经理职业生涯规划&每个阶段的弯道超越算法

文章主要与大家分享一些关于产品职业生涯中的一些底层认知,希望对你有所帮助~之前的两篇文章《基于Axure的移动端APP产品设计规范》和《产品设计规范与关乎“秩序和混乱”的人生算法》主要分享了一些关于产品设计的一些表层的方法论,今天想和大家分
产品经理 2018-04-13
产品经理职业生涯规划&每个阶段的弯道超越算法

3年产品工作总结(下篇):开些脑洞不能内部落地的产品规划

这是一份3万字十足干货的工作总结,主要是作者对自己从事产品这份工作的回顾概述,其中包含对行业的理解,对产品工作的新认知,对技术上的认知等。紧接上篇,此篇主要讲述未来计划内的产品规划、开些脑洞不能内部落地的产品规划,以及一些做人做事的思考和技
产品经理 2018-04-13
3年产品工作总结(下篇):开些脑洞不能内部落地的产品规划

你是把产品做复杂,还是做得更简单?

本文作者将结合自身的产品经验,与大家一起来讨论下这个话题:产品是越做越复杂,还是越做越简单?enjoy~这篇文章酝酿了一段时间,起因是朴老师在新公司接到了几个特殊的需求,而这个需求也是没人做过或尝试过的,这就需要我从零开始,一点点地摸索前进
产品经理 2018-04-12
你是把产品做复杂,还是做得更简单?

一名“佛系”产品经理的成长之路

产品经理既要对产品负责,还要对用户负责,因此工作中会和各岗位沟通协调,相爱相杀。那么产品经理与各岗位之间的工作界限如何划分呢?众所周知,互联网行业的产品经理每天需要与形形色色、不同岗位的人沟通,上至老板,下至测试、客服等。产品经理的日常事务
产品经理 2018-04-12

3年产品工作总结(中篇):以视觉中国为例,从产品角度分析图片行业

这是一份3万字十足干货的工作总结,主要是作者对自己从事产品这份工作的回顾概述,其中包含对行业的理解,对产品工作的新认知,对技术上的认知等。紧接上篇,此篇将以视觉中国为例,从产品角度分析图片行业。enjoy~三、公司行业模式分析接下来,我来梳
产品经理 2018-04-12
3年产品工作总结(中篇):以视觉中国为例,从产品角度分析图片行业

3年产品工作总结(上篇):从9个方面深度思考 To B 与 To C

这是一份3万字十足干货的工作总结,主要是作者对自己从事产品这份工作的回顾概述,其中包含对行业的理解,对产品工作的新认知,对技术上的认知等。此文为上篇,主要是从9个方面深度思考 To B 与 To C 。enjoy~从上一篇文章到现在,已经半
产品经理 2018-04-11

转型成为项目经理,鬼知道我经历了什么

本文作者主要谈谈自己在初创小团队里,作为项目经理两年来的一些感受。希望可以给你带来一定的启发~15年初,我怀揣着实现一个人生小目标的梦想加入到一家初创公司,希冀能见证公司产品从0到1,从1到10,融资从A到C。可是半年后,虽然产品从0到1是
产品经理 2018-04-10
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