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7500字,这是我对人、内容与社交的思考

每一个独立的人,实际上都是一个个独立的内容个体,而我们要做的,就是增加这个内容个体的展示面,从而让更多的人来知晓你、认同你、产生共鸣。想想你日常发的朋友圈,出没的地点,发表的观点,上的学校,工作的企业,实际的本质都是内容。人本身又是群居类动
产品经理 2018-05-07
7500字,这是我对人、内容与社交的思考

产品管理不是什么?

一直都在定义产品经理是什么,应该做什么,本文作者则从另一个角度强调产品经理不是什么,希望产品经理可以专注于发现,从而向公司展示产品管理真正的意义。我发现许多公司还停留在老旧的、失败的产品管理模式,而且还没认识到角色定义对于打造高效的团队和成
产品经理 2018-05-07

百度产品经理能力评估模型分析,及如何快速实现产品从0到1突破

今天分为两个模块给大家讲产品:第一个是产品经理的能力评估模型,第二个是如何做一款产品,从0到1快速突破。一、产品经理能力评估模型怎么招到一个好的产品经理?讲什么是好的经理之前,还得把尺子跟大家讲讲。百度有一个P序列的竞争体系,这个竞争体系已
产品经理 2018-05-04
百度产品经理能力评估模型分析,及如何快速实现产品从0到1突破

俞永福:看过500家创业公司生死后,我的产品观

在分享自己的产品观时,俞永福认为产品经理需要三大特质:感性与理性、产品哲学、0到1的经历;而在竞争里,从产品的角度来讲,有很重要的四条线;在决策中,要有人能够最终做决定。现在很多人都会说:“我们是做服务的。”那么,服务的产品是什么?产品绝对
产品经理 2018-05-03
俞永福:看过500家创业公司生死后,我的产品观

实战第二步:如何做一份有针对性的竞品分析

上一篇文章:实战第一步:市场调研,我们了解了市场调研,不知道有没有帮助到您。今天这篇文章,我们进行的是竞品分析的分享。相信大部分的PM应该都做过竞品,有没有在聊天的时候遇到下面的这些场景:产品A: 我刚入职几天,领导就让我做竞品分析,怎
产品经理 2018-05-03
实战第二步:如何做一份有针对性的竞品分析

去新公司接手成熟产品,应该怎么做?

话说金三银四已到尾声,相信有很多之前纠结要不要跳槽的小伙伴也入职各意向公司了,无论结果是不是满意,今天奉上一份入职指南,为五一后再战做好准备吧~今天的思考,强调了2个场景:一是新入职;二是接手成熟产品。对于第1个场景。不仅适用于入职新公司的
产品经理 2018-05-02
去新公司接手成熟产品,应该怎么做?

产品经理的时间管理:别让低效偷走你的时间

产品经理每天处理的事务很多、很杂,如果管理不好时间,就会导致效率低下。这里作者给大家分享了两个时间管理的简单原则,助你高效行事。自己吹过的牛逼有没有兑现过?工作当中遇到比自己优秀的同事,是否他们比你更努力?一个人感伤的时候,是否会有那种虚度
产品经理 2018-05-02

从第一性原理出发理解产品经理的三重身份

做产品如同一场修行,既需要入木三分的思考,也需要经年累月的经验,最终能将产品经理的三重身份:行业专家、小白用户和设计大师,融为一身。《圣经 · 旧约》中记载了这样一段故事:滔天的洪水劫过后,人类向东迁移,在一片叫做示拿的平原定居,并安顿下来
产品经理 2018-05-01
从第一性原理出发理解产品经理的三重身份

写给新人:如何在日常生活中培养产品感

产品经理除了要能够熟练使用工具、规范产品流程,更重要的是要有产品感觉,即能够透过现象看本质,并能在大脑中形成产品流程和框架的能力,来看看小白该如何培养自己的产品感觉吧。我们常常说学习活动总是渗透在生活的方方面面的。看学习视频,阅读专业类书籍
产品经理 2018-04-28
写给新人:如何在日常生活中培养产品感

你是内向型还是外向型的产品经理?

原创 2018-4-28 生菜 生菜阅读菜园子有温度、有价值、有情感的产品经理社群今日话题产品经理的沟通与交流能力被认为是核心能力之一。因此积极的参与各种社交活动也是应有之意。但是也有一些产品经理更愿意潜心研究专业技能,不太愿意做浅层次的
产品经理 2018-04-28
你是内向型还是外向型的产品经理?

对创业者和产品经理而言,如何训练你的洞察力找到真正的用户痛点?

产品要能找到用户需求,从为用户解决问题出发来设计,才能赢得市场。不过用户需求是要经过调研的真正需求,而不是你自己想象出来的。下午我来分享“如何发现用户需求”。相信做产品的人都想找到风口,成为被风口吹来的猪。真正让创业者疯狂的是什么?是不得其
产品经理 2018-04-27

产品经理的技术修行笔记——数据库篇

通过学习数据库,可以从数据视角看产品,更多地从数据存储、数据关联等方面来对产品进行剖析。数据库对于从事平台产品设计,或者数据产品的小伙伴来说,尤其重要。产品经理在产品功能设计,尤其是平台类产品设计的过程中,必然涉及到数据模型以及数据操作相关
产品经理 2018-04-27
产品经理的技术修行笔记——数据库篇

实战第一步:市场调研

我们在做一款产品的时候,首先需要进行市场调研,去验证我们想法是否与市场相符合,用户是否有这样的需求。那本文主要讲的就是我们实战的第一步——市场调研。第一次写文章,文章里面可能出现错别字和口水话,但这都属于正常现象,毕竟打小语文就不太好的我开
产品经理 2018-04-26
实战第一步:市场调研

你家产品谁说来了算?反正 不是你......

原创  生菜 生菜阅读菜园子有温度、有价值、有情感的产品经理社群今日话题近日的讨论中,多次有同学提到产品经理的话语权问题。某些公司的业务模式决定了产品经理话语权比较弱,只能成为业务部门服务者的角色。你觉得产品经理必须具备产品决策的话语权吗
产品经理 2018-04-26
你家产品谁说来了算?反正 不是你......

产品经理该如何利用场景

场景是指在特定时间、空间内发生的行动,或者因人物关系构成的具体画面,是通过人物行动来表现剧情的一个个特定过程。本文主要是作者阅读吴声的《场景革命》后的一些感触,来谈谈产品经理应该如何利用场景。这篇文章是我在公司内部的一个分享,最近在公司的公
产品经理 2018-04-25
产品经理该如何利用场景

平台型产品经理 VS 业务型产品经理(1):什么是平台型产品经理?

什么是平台型产品经理,什么是业务型产品经理呢?本文作者会分篇与大家分享,今天聊的是平台型产品经理。enjoy~从2015年开始,阿里的产品经理招聘分为平台型和业务型,后来很多互金公司逐步学习采纳了这种分工方式。那么,什么是平台型产品经理,什
产品经理 2018-04-25
平台型产品经理 VS 业务型产品经理(1):什么是平台型产品经理?

产品视角|这是一次敏捷项目的总结

本文作者将结合自身经验,与大家一起来聊聊敏捷流程中每个环节的主要任务及内容。enjoy~说到敏捷开发,相信大家都多少有了解。目前大部分互联网公司的开发模式肯定不是传统的瀑布式开发,更多的应该是偏向于敏捷开发。最近一段时间参与的项目,项目组采
产品经理 2018-04-25
产品视角|这是一次敏捷项目的总结

一个负一岁产品实习生的工作总结

本文是作者结合个人实习经历和一些产品知识储备写的一些东西。对于负一岁的产品实习生来说,实属不错。如此总结精神,值得我们学习。大四最后这一年,去了某行业巨头旗下的科技公司实习,时间虽只有三个月,但收获还是挺多的。很幸运的是,一去实习就和导师经
产品经理 2018-04-24
一个负一岁产品实习生的工作总结

讲个故事,给你一份详细的技术书

本文以一个故事的形式,给产品新人一份技术书,如果你是产品新人,那就进来看看吧~序言经常有产品新人问我技术问题:是前后端的区别?数据库是怎么样的?如何和研发沟通?回答的多了,就想系统化的回答,写一本书,让技术变得通俗易懂、有趣。6年间,从技术
产品经理 2018-04-24
讲个故事,给你一份详细的技术书

在我的研发团队里,人人都是产品经理

产品经理在一个产品团队中处于领导地位,但如果团队成员所有需求都要产品经理做决定,那么团队效率就会比较低。因此团队成员如果能想产品经理所想,问产品经理所问,甚至做决定也能自己拍板,这样的团队工作效率就会比较高。刚来Facebook那年,快年终
产品经理 2018-04-24
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