入行AI产品经理，持续增强的学习方法
AI时代产品经理的荣耀法则要求产品经理掌握驾驭先进AI生产力，时刻记得产品经理是通过观察、发问、联系、实践持续增强的过程！在未来谁还会做一个非智能的产品呢?所以未来的产品只有人工智能产品，主要原因是能提供10倍效率的产品只有AI能实现。例如
时下产品经理入行AI的技术分解
本文着重讲解：AI的技术范围？时下有哪些落地的AI技术？各自的优缺点是什么？产品经理视角应该知道的技术和切入的角度？随着大数据的累积，AI迅猛发展，希望了解AI的人，期待从事AI产品经理工作的人也越来越多。但是摆在希望从事AI产品经理工作的
做可用性测试时，只需要5名用户参与测试就够了
精心设计可用性测试无疑是浪费资源。最佳的结果是测试用户不超过 5 个用户，在测试过程中尽可能多地采用小测试。测试用户数量曲线有些人认为可用性是非常昂贵和复杂的，用户测试应该预留给罕见的网页设计项目（补充，目前常见的多是应用或者服务等产品），
产品经理，你真的有经理职权吗？
产品经理应该怎么概括？他真的有经理职权吗？苹果的产品经理是谁 – Steve·Jobs；小米的产品经理是谁 – 雷·Jobs；锤子的产品经理是谁 – 情怀·Jobs。不知道上述一系列产品经理的名字，是否让大家欣喜若狂从而心向往之。国内互联网
张小龙和张一鸣的对立统一：网民时间，要么姓张，要么姓张
本文作者将尝试从这两个人的角度去窥视这个占据了中国最多“国民总时间”产品各自背后的人文逻辑。对于中国大部分互联网创业者而言，他们公司的最终结局—— “要么姓马，要么姓马” ；而对于中国大部分网民而言，他们在手机上的时间—— “要
作为产品，你需要了解这些技术知识
var mongoose = require(‘mongoose’)var db = ‘mongodb://127.0.0.1/test’;mongoose.connect(db, {server: { poolSize: 20 }}, f
产品设计者应该如何听取受众反馈，开发出更受欢迎的新产品呢？
编者按：本文编译自题为“When you’re building a product, whose opinion should you listen to?”的文章。在用户需求越发多样和刁钻的今天，产品设计者应该如何听取受众反馈，开发出更
状态机入门：从定义到使用
状态机是什么？状态机应该如何去应用呢？状态机可以对业务状态进行梳理，一目了然，之后可以根据业务场景不断增加。在工作过程中，意外接触了一个词——“状态机”，这是个什么意思，可以为我们做产品提供怎样的用处？作为产品，为什么需要学习状态机呢？在刚
产品心理学：你需要掌握的分析模型
产品经理在做产品时，最重要的产品思维就是同理心，即要站在用户的角度去思考，感同身受用户在各个节点的情绪。想要更好的具有同理心，这就要求产品经理必须理解心理学的模型。其实呀，产品经理最重要的能力就是要有获取能力的能力和深度思考的能力。好在是，