创业公司的产品新人怎么搞活新项目？
作为一个产品新人，一开始往往满腔热心投入产品工作中，然而在项目流程中，还是会因为出错而被团队、被老板质疑。笔者结合这样的疑问，向我们分析了如何应对这样的状况。不久前，老同学说自己最近转行做产品了，由入行时的信心满满到现在的满脸疲惫，也不过几
数据产品经理的入门手册：如何基于数据统计业务
数据产品经理的工作最避不开的就是统计报表了，但是有时候，统计报表并没有达到应有的效果。笔者告诉我们：做统计报表并不是形式主义，掌握好统计的核心能帮助我们真正解构业务、理解业务。数据产品的一项重要工作是把纷繁复杂的数据需求转化成统计报表，并把
策略产品经理是怎么帮助男性找女友的？
产品经理这个岗位在这几年可谓大热。可对于“策略产品经理”，很多人都表示不懂了。毕业后进了一家大数据模型公司，我也是花了好一段时间，才慢慢理解模型、策略、大数据这类字眼，明白究竟是些什么内容，是玩什么、怎么玩的。在这里，我结合目前积累的不太多
产品文档（一）：“优秀”的文档框架
需求文档/产品文档是每个产品经理的必经之路，优秀的产品文档可以避免部分项目的重复沟通和编写无效代码，提高项目开发效率。“这里是不是少了功能按钮？”“这段话是什么意思？”“不行呀！你的文档需要补充，不然怎么测试？”“口头的需求文档不算数，开发
好产品是生长出来的
如果把产品看作是一颗种子，想要它能生根发芽并茁壮成长，我们需要给它适宜的土壤，在恰当的季节播种，并且在其生长阶段还需要对树枝进行修剪……01树木的生长和房屋的建造有很大的不同。树木在不断生长的过程中，会根据阳光、雨水、土壤肥瘠等而不断调整，
一个项目带你走进产品经理的世界（4）：产品规划
上一篇我们已经得到了「简报生成器」的功能列表，接下来我们将对功能列表进行分析，得到产品的 ROADMAP，也就产品路线图。或许你会说，已经有功能列表了，直接开发不就好了。还要什么产品路线图，多此一举。那为什么需要产品规划？首先，研发资源有限
一个项目带你走进产品经理的世界（5）：第一个版本做 MVP 还是 MDP？
上一篇文章《一个项目带你走进产品经理的世界（4）：产品规划》介绍了产品规划，这一篇我们介绍一下产品的第一个版本。一、产品的第一个版本要怎么做呢？我一直比较认可一个观点，产品经理更像是家庭主妇而不是五星级厨师。五星级厨师是根据完美搭配的食材做
一个项目带你走进产品经理的世界（7）：研发测试
上一篇 我们已经确认了 PRD 和 UI，接下来我们继续了解「研发测试」的过程。研发测试这个阶段的参与者？虽然标题是叫「研发测试」，但是大家千万不要以为这个过程只有研发小哥哥和测试小姐妹的参与。是的，作为产品 owner 的产品经理和参与设
广告产品的五个核心问题
随着互联网的发展，产品经理岗位也出现了越来越细的分工，其中就出现了广告产品经理这一细分岗位。本文主要是结合笔者经验，从产品维度聊聊商业产品矩阵里的广告产品。随着互联网的发展，曾经是万金油的产品经理岗位也出现了越来越细的分工，按职能定位划分有
产品经理如何把控产品开发的进度
产品开发无疑是一件复杂的事情，在其“不可知”的过程，到底哪些是最为关键的阶段，管理好那些核心过程能够有助于提高产品的竞争力？本文中，笔者为我们揭晓了这些问题的答案。01据说，软件开发领域有一个数据，50%以上的项目都会出现进度延期，多数新产