如何进行有效需求分析？（一）
需求分析让人头秃，笔者针对这个问题展开了通俗易懂的阐释，希望给大家以帮助。你有没有因为需求分析四个字，而感到头发日渐稀少？你有多少个失眠的夜，是在思考领导说的“把系统优化一下”这句简单的话？你又有多少次面对客户无休止的需求变更，而想要拔刀相
4 个方法，教你快速了解一个行业
了解行业是做产品前毋庸置疑的一项关键步骤，笔者也因此向我们分享了了解行业的四个方法，希望能给你带来帮助。无论什么岗位，对一个行业的了解，是我们推动项目顺利落地拿结果的必要条件，是一切机会发现及正确决策的基本前提。如果我们不了解所处的行业，就
B 端产品经理的金字塔能力模型
B端产品的能力模型是如何构成的？本篇文章中，笔者梳理了B端产品经理的职业发展历程，并对各个阶段的能力进行了分析总结，与大家分享。工作这几年，时长思考，作为B端产品经理自己应该具备什么样的能力？虽然工作依旧在有条不紊的进行，但是时常会陷入到对
进大厂必读：网易—产品经理主观题解析
笔试是通往面试的第一把钥匙，韭菜准备了一份往年产品笔试主观题及解析，覆盖阿里、百度、腾讯、字节跳动、美团等大厂，内容会不断连载，想了解的同学一定不要错过！2016题目三请列举并分析有道云笔记的3个可优化点。考点：产品分析主要解题思路在这个题
产品经理应该怎么绘制流程图？
流程图是产品工作的一大基础，笔者对流程图的绘制和作用、注意事项等做了整理。闲来无事最近在整理流程图，流程图是我们需求文档的一部分。这个部分有什么用？怎么画流程图？流程图包含哪些内容呢？首先我们了解一下流程图的定义：流程图是表示算法、工作流或
从人力资源管理转行产品经理，行动最重要
笔者从人力资源管理专业跨行到产品经理，自学产品，领悟产品思维，最终找到心仪的产品岗工作。如果要转行，想清楚就去行动。对于想要从事（转行）产品经理岗位的同学来说，也许有很多的疑问，今天我将自己转行的经历写出来，希望能够给大家一些启示。我将从转
3 个角度，聊聊产品经理的 PRD 基本功
本文从三个角度，分析了PRD这项基本功的培育方法~曾有一个段子：第一个问题：如果把你派到竞品公司捣乱，作为产品你会怎么做？产品经理答：每天疯狂提需求，不管是否有用。研发排期我不管。第二个问题：你现在做的主要工作是什么？产品经理：……这篇文章
产品经理的神助攻：信息结构图
人的脑容量是有限的，面对复杂的产品设计可能就会出现逻辑混乱的问题。此时，信息结构图就是一个有力的助手，可以最大程度避免这种情况。上一篇文章《产品经理的必备技能：功能结构图》，介绍了什么是功能结构图、绘制功能结构图有什么好处，以及如何绘制功能
各阶段产品经理，如何突破自身瓶颈（ 下 ）
目前大学还没有完全对口的产品经理专业，计算机、心理学、工业设计等都属于较为靠近的学科，这些学科会让你，在最初产品经理的岗位上有一定基础。当然，仅靠学校提供的知识是远远不够的，拥有一叶方舟，未来等待你的是星辰大海。三、负责产品业务线 —— 局
产品经理的知识图谱应用
知识图谱对于产品经理的工作有着很大的帮助，能够建立更系统的设计流程，其应用核心在于深刻理解业务。一、什么是知识图谱1.1 知识图谱的定义知识图谱概念开始由谷歌公司（Google）提出，为了提升搜索引擎返回的答案质量，通过知识图谱的构建，去发
AI 产品经理必修课：NLP 技术原理与应用
本文简单介绍了NLP的主要技术以及应用领域，适合希望成为人工智能产品经理的产品新人阅读。一、前言Google 2018年10月11日提出的BERT模型在11个NLP任务上的表现刷新了记录（下图），其中包括斯坦福大学著名的测试Question