产品经理，你知道用户活跃情况怎么分析吗？
作产品一般都离不开用户活跃度分析，但是这个“度”我们应该如何把握呢？它是单纯的一串数据或者数字吗？我们该怎么去拆解它？因为用户相关的话题很多，为了便于大家阅读，这里把各种话题做一个归类如下图，这样看着清楚一些。今天我们来系统的分享一下：用户
排优先级总被怼，如何科学划分需求优先级？
需求的优先级是产品经理工作中常被提及的，那么在产品工作中，要如何去评估需求的优先级呢？产品经理可以算作是需求管理工程师，跟进需求可能不算个难事，但是作为产品新人排优先级却很可能是个头疼的活，你如何评定重要性和紧急程度呢，是凭经验凭直觉，还是
需求分析是什么 & 案例解析
本文将需求分为两类——工具类需求、用户端需求；并进一步给出了两个案例方便理解。前言关于需求分析无疑是产品经理的一项必备基础功，也是每个产品经理可能工作大部分时间都在做的事情，但是绝大部分产品经理可能不会刻意的去总结一套方法论。总的来说不总结
8 个步骤，一次完整的产品迭代
产品经理作为产品/功能的第一负责人，要操盘产品的整个生命周期维护，项目中也要担任多个角色。日常产品迭代都要经历哪些过程？本文作者对迭代过程进行了梳理，供大家一起学习和参考。产品迭代流程图：一、需求管理1. 需求获取需求获取也称为需求收集，该
作为数据产品经理，你需要知道这些技术知识
在数据分析领域下，总会被提及诸如SQL、Hive，甚至Hardoop、Druid、Spark等这些技术上的词汇。那么作为一名数据领域的产品经理，听着这些不是很常见的产品知识，又应该具备怎样的技术知识呢？本文主要从“用户行为数据“角度介绍一整
如何进行有效需求分析（3）：流程篇
欢迎来到大型情感类专题：如何进行有效需求分析——业务流程篇！大家可以看到本篇文章的标题，与前两篇内容不太一样了。这是因为，自己也画了几年的流程图了，但时至今日我才发现，自己也仅仅局限于会画流程图，甚至于连怎么画流程图，我都没有一个完整的方法
一款好的产品，有哪些底层逻辑？
什么样的产品是一个好的产品？好的产品有哪些底层逻辑？文章对什么是好的产品进行了分析梳理并总结，一起来看看~一、问题的抛出在北大创业营扬州数字经济班课堂上，曹升老师现场随机问了3个学员：你们公司卖什么产品？最大客户群是谁？学员A：我是卖木制船
产品经理的职场后期：让工作来找你
找工作难是所有的产品经理都面临的一个问题，问题的根源到底是什么？笔者对此进行了分析梳理，一起来看看。2019年，产品经理的工作越来越难找了，这种现象并不会随着2019年的过去而过去，我相信2020 年的产品工作比现在会更加艰难。产品新人找工
资深产品经理的产品架构技能：不断深入思考，进行逻辑分析
产品架构作为一个产品不被看到的地方，产品经理需要如何进行梳理，打造最好的、最合适的产品架构？在市面上越来越多的产品形态中，我们是否能够从产品的形态中，抽取出一些产品架构的要点来帮助我们以后进行参考学习？首先我们将产品架构分为两个大的层面，一
产品经理面试题：井盖为什么是圆的？
此题来源于笔者最近产品经理校招岗位的总监面原题，初次碰到该类题型，笔者在文中分享了自己的回答。问题因为这是在面试遇到的问题，因此我们不可能被问到井盖为什么是圆的，就去问做自来水工程的朋友；被问桥梁为啥是弯的，就来问桥梁专业的朋友。面试题目千