ToB产品为什么需要这么多文档？
产品文档输出是产品经理工作岗位中的日常事项，通过文档输出，产品经理可以有效梳理需求与目标，与此同时，产品开发团队也可以更好地统一目标与迭代方向。本篇文章里，作者就ToB类的产品文档做了总结，一起来看一下。从事互联网产品经理岗位以来，产品相关
从产品经理角度，解构网红阿那亚
阿那亚一地吸引了众多人前往，除去阿那亚本身的美景因素，为何阿那亚能成为网红景点？这其中离不开商业模式的建构。本篇文章里，作者从产品经理的角度，对网红景点阿那亚从需求、产品生命周期、用户体验地图、商业模式等层面进行了解读，一起来看一下。中秋假
敏感意识，高级产品经理的首要技能
产品经理本身其实决策岗位，核心要求是解决问题能力。而且，越往上走，越向前发展，决策的工作比重就越大。如何高效的决策，保证决策不出错，敏感意识极其重要。本文作者从自身工作经验出发，对此进行了分析，一起来看看吧。敏感，比情商更重要的情商。我特别
如何理解需求管理过程？这篇文章就够了
需求管理这一过程通常由产品经理进行，通过需求管理，产品可以更好地在分析、定义需求的基础之上进行优化迭代，进而提升用户的使用体验。本篇文章里，作者便对需求管理进行了系统的总结和阐述，一起来看一下。需求表示满足产品战略的能力，所有这些需求都需要
干货！产品经理必懂的金融基础概念（十）
对金融概念有一定的了解有助于产品经理更好地打造产品。这篇文章里作者为我们分享了产品经理必懂的金融基础概念，主要是针对供应链金融的产品学习干货，适合想要提升产品设计基础能力的小伙伴阅读。一起来看。信用，最珍贵的通信证。以下内容来源于学习笔记，
推荐策略产品经理实操（二）：用户负反馈数据收集
作为一个策略产品经理，要对重视用户的反馈数据，尤其是负反馈。负反馈是比正反馈更有用的信息，作为用户的主动反馈行为，其可信度更高。本文作者从自身工作经验出发，对用户负反馈数据收集展开分析，希望对你有帮助。（以下数据均进行脱敏处理，不涉及公司业
项目经理想甩锅，没门！扒一扒项目经理的责权范围
产品经理在岗位上需要明确自己的职责，项目经理也不例外。但是，由于工作内容的原因，许多人对项目经理的职责范围可能有所混淆，具体而言，项目经理可以分为哪些类型？不同类型的项目经理各自的角色特点是什么？项目经理究竟应该负责哪些事项呢？前几天又有点
IT 战略规划方法论
企业在发展过程中无疑需要制定战略规划，以指导企业实现可持续发展，推动企业信息化。而企业战略决定了IT战略。具体而言，IT战略规划应当如何制定？本篇文章里，作者就IT战略规划的方法论进行了总结，一起来看一下。一、ITSP定义IT战略规划，通过
推荐策略产品经理实操（五）：AB 试验
在做产品功能或者需求时，时常会被人问到这个功能/需求能够带来多大的收益。但其实我们对于需求所能够带来的实际收益是不明确的。这时，AB test就能够协助我们衡量需求收益。本文主要对AB试验的大致逻辑和一些重要节点和概念进行介绍，希望对你有所
什么是高效的产品决策路径？
在产品最终落地前，产品需要依循一定的路径到达目标。而在这个过程中，产品研发团队可能会经过“岔路口”，从而产生业务推进过程中的疑惑，此时就要求研发团队人员具有价值判断能力与方案决策能力，高效地做出决策。本文作者就何为高效的产品决策路径做了总结
四步成为一名沟通高手！
沟通是产品经理在日常工作中的必备技能之一，通过有效沟通，产品经理可以更快速地推进业务进行，并通过沟通来获得信息或者达到某个目的。如何进行有效沟通？本篇文章里，作者就如何提升沟通技巧进行了总结，一起来看一下。作为一名产品经理，很大一部分工作内
AI产品经理的7堂必修课：必备的AI基础知识
随着AI产品近年在市场上的热门，AI产品经理也变得抢手了。然而入门AI产品经理除了基本的技能外，还必须具备基础的AI知识。本篇文章，作者将向我们分享基础的AI知识，助你入门了解AI行业。一、三驾马车这些年大家都常常听到人工智能有三大马车，即
想做数据产品经理，需要做哪些准备？
本篇文章总结了数据产品经理的基本知识、能力要求，以及不同身份求职数据产品经理所要做的准备，推荐给想从事数据产品经理的工作的校招毕业生，以及想转型做数据产品经理的数据分析师、数据开发以及其他产品经理们阅读。最近在产品经理的社区看到好几个提问：
从PMF看产品经理向数字化行业转型
作为产品经理的你们一定对于近几年产品经理岗位市场有所了解，市场的需求由C端全面向B端转变，将自己当成PMF里的“P”，从PMF的角度看待市场对于产品经理岗位所带来的改变，为了找到契合度必然需要注意的一些点，作者分享了自己的一些看法，一起来看
分七步：高效完成B端产品的需求调研
作为产品经理，不是在解决需求，就是在解决需求的路上。而在此之前，调研需求是一切工作的前提。如果是B端产品，应该如何高效完成需求调研工作呢？本文作者对此进行了分析，与你分享。为你呐喊的声音，不因输赢而停止。人最大的悲哀应该是不知所措，最大的幸
对话鹅厂项目经理，你是否也有不同程度的暴力沟通？（上）
在项目经理的工作中，做好沟通工作是必不可少的。然而可能因为职场压力、理解偏差等多种因素，项目经理在推进业务中可能存在着不同程度上的“暴力沟通”？这些暴力沟通具体体现在哪些方面？本篇文章里，作者结合自身作为项目经理的经验，对职场中存在的暴力沟