头部产品经理的 OPPORTUNITY 素质模型 这两年，“头部”这个词忽然就变的流行起来，李茶常常会看到许多风投大V在谈论某个行业的时候，会用“头部企业”“头部公司”来形容那些处于行业领先地位的公司，非常的容
产品团队的批判性思维：如何通过合理的决策带来合理的结果？ 今天这篇文章是一篇译文，作者特蕾莎(Teresa)是一名富有经验的产品发现教练，这篇文章源自于她在2017年伦敦产品思维大会的演讲——产品团队的批判性思维。因
实战经验分享：产品经理如何和UED团队高效沟通？ 在介绍正确的工作方式之前，先简单描述一下在大公司内产品经理和交互/视觉设计师之间工作内容的差异：产品经理-主要对产品最终的用户、产品使用流程、前后台实现逻辑及产
关于思考、学习及实践的思考，希望能对你有用 从毕业创业当产品经理到如今在C轮互联网公司当产品经理，工作三年有余，对思考、学习及实践有一些感悟，其中有自己思考，有些不免拾人牙慧，在9102年结束之际，借着眼
产品经理懂点技术：什么是前后端，两者如何分工？ 产品汪在验自己产品时，经常遇上bug了，就去找测试小姐姐，测试小姐姐看了看，就说：“这个找后台的某某吧”，“这个找前端的某某吧”。小汪就好奇了，那么多程序猿哥
产品经理懂点技术：前后端是如何“分家”的？ 在前面一篇文章中，产品汪搞懂了前后端的工作分工。但是了解过程中，一个程序猿哥哥不经意间的一句话：“现在都是前后端分离的”，让小汪感到纳闷了，以前难道前后端不分离
