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B端产品经理:如何做好新业务的需求调研?

需求调研,是产品经理最基本的一项工作。那么需求调研难吗?也许会有声音说:没有那么难吧,就是跟用户访谈,聊聊他们的想法,再站在用户的角度,利用同理心去体会他们的
产品经理 2023-07-21

ROI模型下,产品项目成功的三大关键能力

ROI 产品模型是一种极强商业化导向的思维,其依赖的公式是ROI=(收入-成本)/ 成本。如果转换下,其实可以用另外一种我们产品人看得懂的公式:获利系数=(L
产品经理 2023-07-21

需求调研会议的常见问题

一、需求调研会议的常见问题在与客户进行需求调研会的时候,若事先没有组织好会议,常常出现各种情况,最终没有收集到想要的信息,没有敲定下需求,还带回来更多新的需求
产品经理 2023-07-21

掌握“影响分析思维”,解决产品节点缺陷

01 一些常见的问题作为互联网产品经理,是否遇到过以下的场景:需求文档写完了,但是交互设计师的给出的方案和自己想的并不一样、设计师的画风跟自己的脑海里的完全不
产品经理 2023-07-21

6大构成,解析产品工作方法论

在这个互联网行业中,经常会有人去询问或者思考什么是产品工作方法论,期待能给自己产品经理的职业发展以指引。每个职业都会有自己的方法论,但产品却是一个很特殊的职业
产品经理 2023-07-21

迭代总延期,产品经理怎么办?

刚评审完的需求,半天后也完成了一个看似不错的开发估时排期,可总是在快到上线前的那么几天掉链子,求天天不灵,求地地不理,真是欲哭无泪——想必不少产品经理在推进迭代
产品经理 2023-07-21

洞察——产品战略的基础

接着介绍产品战略系列,在这篇文章里,我将讨论我最喜欢的但也是产品方面最难的——产生、识别并且利用将为产品战略提供基础的洞察。你也许会听到一些关于洞察力的故事:
产品经理 2023-07-21

野蛮生长的B端产品,如何挖掘新需求源?

有人带的大厂(如BAT、TMD)都有完善的个人成长路径,产品经理从P1到Pn都有不同的学习重点,流程也比较健全,做出来的产品具备较强的合理性与规范性。也从来不
产品经理 2023-07-21

做 ToB 产品,产品经理需要怎么做?

一、互联网的C端产品时代在过去的几年中,众多C端用户互联网平台纷纷涌现,涉及的领域包括社交、电商、团购、出行、内容等等,这些平台通过链接人&人、人&内容、人&
产品经理 2023-07-21

B端产品如何做好数据埋点?

数据埋点对B端产品的意义数据埋点在C端产品中很常见,用以监测用户行为,表层可以了解产品、活动情况,优化功能和交互体验;深层可以进行用户标签、渠道转化分析,进行
产品经理 2023-07-21

疫情期间,为什么你的订单到货那么慢?

受到最近疫情的影响,很多人无法到线下门店购买商品,尤其是母婴类的,宝宝的口粮不能断呀,所以妈妈们只能选择线上渠道购买,但是目前线上的渠道总是迟迟不能发货或者发货
产品经理 2023-07-21

怎样成为卓越的产品经理?

很多人都会思考,产品经理的核心是什么?有人会说是,懂交互,懂用户心理,知道怎么推进项目等等。但这只是产品经理的基本知识点,就跟研发要懂JAVA,PHP类似,
产品经理 2023-07-21

产品讲技术 | 带你看懂什么是计算机视觉(二)

文章大纲:(粗体部分是本篇文章分享的内容)一、什么是图像预处理?1.1 灰度化是什么?1.1.1 彩色图像实现灰度化的常用方法1.2 什么是图像几何转换
产品经理 2023-07-21

产品新人没有完整项目经验?这篇文章帮你打开思路

产品新人进入公司,由于经验不足,通常都是负责产品部分模块,很少有机会能接触到从0到1的完整项目,对产品的全局思考会比较欠缺。刀哥分享一个去年参与的项目,这个项
产品经理 2023-07-21

算法产品,5“W”1“H”

算法的应用场景兴起,使之与其对应的算法工程师也在职场上兴起,但在公司里,也存在一种非常重要的角色,那就是算法产品经理。简单来说,他就是一个有些许算法背景同时又
产品经理 2023-07-21

产品经理如何面对一句话需求?

今天的思考,源于一位同学和我分享的面试题。原题描述如下:有一个类似京东的商城在运行,该商城没有商家入驻功能,没有促销功能,目前计划开发促销模块,支持满赠、满减
产品经理 2023-07-21

AI时代,产品经理如何成功应用人工智能?

2019年3月开始,我们在打造一款名为GET智能写作的产品,由于缺乏经验,做了一些看似很酷但无法解决问题的功能。回顾这些错误,问题的本质在于未能将场景中的问题与
产品经理 2023-07-21

靠谱PM的方法论:全面&深入思考

靠谱的PM是如何做事的?思考这个问题之前,我们不妨看看我们如何评价一个PM是靠谱的?可以如下三点看:做事结果是符合预期的。(结果导向)做事进程可控。(控场
产品经理 2023-07-21

需求分析:不做需求的传声筒

不做需求的传声筒一直以来C端的产品遵循以用户为核心,B端的产品也是以客户为核心,那什么才是以用户为核心呢,难道就是用户说什么,我们就要做什么吗?福特汽车的故
产品经理 2023-07-21

产品经理,需要一些必备素质

梁宁在《一个产品经理的奥赛德之旅》文中提到:我们在学校里学习,熟悉学校的环境和应对方式,我们知道该如何学习和考试。一旦离开学校进入职场,离开这个熟悉的战场,我
产品经理 2023-07-21
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